Planes, programas y proyectos institucionales
Los planes, programas o proyectos, con indicadores de gestión, de resultados y sus metas, que permitan evaluar su desempeño por área de conformidad con sus programas operativos.
Planes, Programas o Proyectos del INFODF
2018
No contenida por la LGT y en la LTAIPDF
Alineación Programática y Actividad Institucional del INFODF
2018
| Ejercicio | Periodo | Alineación Programática: Eje al que corresponda del PGDDF | Alineación Programática: Área de oportunidad | Alineación Programática: Objetivo del PGDDF | Actividad Institucional: Denominación | Actividad Institucional: Unidad de Medida | Actividad Institucional: Meta(s) Por área |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana. La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
07. Vinculación con la sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Delegaciones de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Sujetos Obligados seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Financiar proyectos e impulsar actividades con organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas, privadas y sociales sobre la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y el Derecho de Protección de Datos Personales. Capacitar a la ciudadanía en el ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública, Protección de Datos Personales, rendición de cuentas y gobierno abierto; a efecto de promover la participación ciudadana en el seguimiento, control y evaluación de la gestión gubernamental. |
Corresponde aportar y cumplir con la confluencia entre el ejercicio del derecho a la participación y la mayor eficacia del gobierno genera una cultura pública de fortalecimiento de la cohesión social, que incorpora las respuestas, percepciones y demandas de la ciudadanía, así como las mejores estrategias para la garantía de sus derechos. |
Unidad de Medida: Capacitaciones Linea Base: 0 a 100 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre. |
A1 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Juventudes en Línea" por evento, en su aplicación y alcance correspondiente. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
07. Vinculación con la sociedad. Coordinar las actividades del Centro de Atención Telefónica, Tel - InfoDF. |
Corresponde aportar y cumplir con la confluencia entre el ejercicio del derecho a la participación y la mayor eficacia del gobierno genera una cultura pública de fortalecimiento de la cohesión social, que incorpora las respuestas, percepciones y demandas de la ciudadanía, así como las mejores estrategias para la garantía de sus derechos. |
Unidad de Medida: Servicio Linea Base: 0 a 12,800 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre. |
A2 Atender, orientar y asesorar a la población solicitante sobre como ejercer sus derechos DAIP y DPDP. Atención Ciudadana, Transparencia y Protección de Datos Personales (TELINFO y Oficina de Atención Ciudadana). |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
07. Vinculación con la Sociedad. Realizar el "Programa de Corresponsabilidad Social" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Corresponde aportar y cumplir con la confluencia entre el ejercicio del derecho a la participación y la mayor eficacia del gobierno genera una cultura pública de fortalecimiento de la cohesión social, que incorpora las respuestas, percepciones y demandas de la ciudadanía, así como las mejores estrategias para la garantía de sus derechos. |
Unidad de Medida: Proyectos Linea Base: 0 a 14 Ascendente Acumulado Frecuencia: Del 1ro. al 4to. Trimestre. |
A3 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Corresponsabilidad Social" al trimestre , con el fin de fortalecer los Derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en el Distrito Federal (Correspondes). |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
07. Vinculación con la Sociedad. Realizar la "Mesa de Dialogo por la transparencia" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Corresponde aportar y cumplir con la confluencia entre el ejercicio del derecho a la participación y la mayor eficacia del gobierno genera una cultura pública de fortalecimiento de la cohesión social, que incorpora las respuestas, percepciones y demandas de la ciudadanía, así como las mejores estrategias para la garantía de sus derechos. |
Unidad de Medida: -Opiniones; -Elaboración de indicadores; -Mesas de diálogo; -Evaluaciones; -Estudios; (Proyectos) Linea Base: 0 a 14 Ascendente Acumulado Frecuencia: Del 1ro. al 4to. Trimestre. |
A4 Evaluar la puesta en marcha del "Mesa de Dialogo por la transparencia y Consejo Consultivo" por evento, en su aplicación y alcance correspondiente. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
1.- Integración de resultados al informe que se gestiona para la Secretaría de Finanzas de la CDMX; 2.- Integración de los indicadores de gestión y resultados; 3.- POA y Programa de Trabajo individual con Cronograma de actividades de la SDSI. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador: Ascendente Acumulado Frecuencia de Medición: Trimestral. |
A6 Integrar información cada trimestre que reportan las Unidades Administrativas adscritas al INFODF en los formatos concentradores (AR Acciones Realizadas y IDR Indicadores de Resultados), para incluir al Informe que se gestiona con la Secretaría de Finanzas de la CDMX. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
1.- Integración de resultados al informe que se gestiona para la Secretaría de Finanzas de la CDMX; 2.- Integración de los indicadores de gestión y resultados; 3.- POA y Programa de Trabajo individual con Cronograma de actividades de la SDSI. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador: Ascendente Acumulado Frecuencia de Medición: Trimestral |
A7 Integrar información cada trimestre que reportan las Unidades Administrativas adscritas al INFODF en los formatos concentradores (EPI Estrategias del PDHCDMX presupuestalmente Identificadas por las Unidades Responsables del Gasto y IDH Indicadores de Derechos Humanos), para incluir al Informe que se gestiona con la Secretaría de Finanzas de la CDMX. Integrar información cada trimestre que reportan las Unidades Administrativas adscritas al INFODF en los formatos concentradores (EPI Estrategias del PDHCDMX presupuestalmente Identificadas por las Unidades Responsables del Gasto y IDH Indicadores de Derechos Humanos), para incluir al Informe que se gestiona con la Secretaría de Finanzas de la CDMX. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
08. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
1.- Acciones proactivas como facilitador de las áreas proveedoras de información para los formatos concentradores; 2.- Integración mediante aplicaciones de tablas formuladas de información derivado de los indicadores de resultados operativos y de Gestión; 3.- Análisis e interpretación de normatividad y cumplimiento en cada período trimestral para su publicación en el portal institucional y el SIPOT. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador: Ascendente Acumulado Frecuencia de Medición: Trimestral |
A8 Integrar información cada trimestre que reportan las Unidades Administrativas adscritas al INFODF en los formatos concentradores para el Portal Institucional y el SIPOT en cumplimiento de Ley. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos y de organización para obtener resultado con mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 2. Planeación, Evaluación y Presupuesto Basado en Resultados Insuficiente vinculación entre la planeación, programación, presupuestación y evaluación de las acciones de gobierno, lo que reduce la eficiencia en la utilización de recursos y limita la efectividad en la implementación de las políticas públicas. (PGDCDMX, Pág. 125) |
02. Desarrollar una estructura y fortalecimiento institucional del INFODF. Generar una estructura funcional con base en las atribuciones conferidas en la LTAIPRC, mediante los instrumentos normativos, administrativos, técnicos y de organización laboral que forjen resultados eficientes, racionales y beneficiosos en el manejo de los recursos del propio Instituto, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia y prontitud en sus actividades. Lo anterior, observando los principios de transparencia, rendición de cuentas y gobierno abierto, así como la protección de datos personales, a fin de consolidar el compromiso con la sociedad. |
Coordinar los trabajos institucionales de las unidades administrativas, bajo la supervisión de los Comisionados Ciudadanos, para el cumplimiento de las metas del Programa Operativo Anual del Instituto. |
Unidad de Medida: Resultados por c/Unidad Admtiva. Línea Base: Base 0, ponderado Sentido del Indicador: Ascendente Acumulado Frecuencia de Medición: Trimestral |
A10 Coordinación Trimestral de la Gestión Institucional de las 12 Unidades Administrativas responsables para el seguimiento de Programas, Objetivos estratégicos y Metas específicas. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 122) |
00. Servicios Institucionales Comunes. Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno. Organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las unidades administrativas del INFODF. Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos. Promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. Continuar con el programa de austeridad en el manejo de los recursos del Instituto. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. |
Unidad de Medida: Resultados por c/Unidad Admtiva. Línea Base: Base 0, ponderado Sentido del Indicador: Ascendente Acumulado Frecuencia de Medición: Trimestral |
A16 Registro de eventos efectuados durante el año mediante cronograma, así mismo los eventos extraordinarios (no planeados) para su cuantificación trimestral. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. PGDCDMX, Pág. 122) |
00. Servicios Institucionales Comunes. Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno. Organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las unidades administrativas del INFODF. Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos. Promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. Continuar con el programa de austeridad en el manejo de los recursos del Instituto. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. |
Unidad de Medida: Servicios y Recursos Linea Base: Prorrateo Ascendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
A17 Evaluación de la logística de eventos realizados para su cuantificación trimestral (costo - beneficio) de acuerdo a los insumos o consumibles, Apoyo en personal interno y/o externo (horas - hombre), realización Lugar, accesibilidad, seguridad, etc. (Tiempos y movimientos). |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. PGDCDMX, Pág. 122) |
00. Servicios Institucionales Comunes. Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno. Organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las unidades administrativas del INFODF. Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos. Promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. Continuar con el programa de austeridad en el manejo de los recursos del Instituto. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. |
Unidad de Medida: Trámite Linea Base: Prorrateo Ascendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
A18 Evaluación de la gestión y/o trámites (internos y externos) en el período trimestral. (Oficios, Comunicados, Facturación, etc.) |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información y del Derecho de Protección de Datos Personales Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Identificar, en su caso, el incumplimiento de los sujetos obligados y de los partidos politicos en la Ciudad de México, respecto a las obligaciones de transparencia que deben difundir en sus portales, a fin de emitir las correspondientes observaciones de caracter diagnóstico para su aprobación por el Pleno |
Unidad de Medida: Evaluación (de Portales) Linea Base: Ejercicio anterior Ascendente Frecuencia: Trimestral |
B1 Verificar en los portales de internet de los sujetos obligados, la correcta publicación de sus obligaciones de transparencia, de conformidad con lo establecido en la LTAIPRC |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información y del Derecho de Protección de Datos Personales Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Evaluar el ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública mediante la relación de los datos sobre solicitudes de información, los recursos de revisión vinculados con la LTAIPRC, y el cumplimiento de las obligaciones de transparencia. |
Unidad de Medida: Responsables de la UT de Sujetos Obligados Linea Base: Ejercicio anterior Ascendente Número de SO asistentes Frecuencia: Trimestral |
B2 Evaluar el ejercicio del Derecho de Acceso a la lnformación Pública en la Ciudad de México por parte de los Sujetos Obligados |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información y del Derecho de Protección de Datos Personales Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Informar y analizar con todos los Sujetos Obligados, aspectos relacionados con el cumplimiento de las obligaciones que derivan del marco normativo vigente en materia de transparencia y acceso a la información, a fin de consensuar mecanismos de colaboración para su óptimo cumplimiento. |
Unidad de Medida: Evento Linea Base: Ejercicio anterior Ascendente Frecuencia: Trimestral |
B3 Realizar reuniones con responsables de Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados sobre el cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia, acceso a la información pública, gobierno abierto y rendición de cuentas en el seno de la RETAIP. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información y del Derecho de Protección de Datos Personales Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Premiar y reconocer publicamente el esfuerzo de aquellos sujetos obligados que cumplen con la normatividad en materia de transparencia |
Unidad de Medida: Proceso Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: 1° y 2° Semestre |
B6 Evaluar las Mejores Prácticas en materia de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Promover que los Sujetos Obligados generen innovaciones en sus procesos de trabajo, organización e infraestructura, para mejorar la calidad en la atención a los particulares en materia de transparencia y del acceso a la información púbica, a través de premiar y reconocer públicamente a aquellos que presentan las mejores acciones. |
Unidad de Medida: Proceso Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Anual |
B7 Llevar a cabo el proceso de la entrega de Reconocimientos a Innovaciones en Materia de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Medir, a través de la encuesta de percepción, el estado que guarda el DAIP en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B8 Medición del estado que guarda el DAIP en la Ciudad de México. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información y del Derecho de Protección de Datos Personales Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Contar con información oportuna que permita verificar el correcto funcionamiento de los Comités de Transparencia de conformidad a las atribuciones que le confiere al INFODF la LTAIPRC |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B11 Verificar el cumplimiento de la LTAIPRC por parte de los Comités de Transparencia |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Realizar visitas de verificación e inspección, a fin de evaluar el cumplimiento del marco normativo que rige la actuación de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados. En particular se evalúa la calidad de la infraestructura, equipamiento, organización, personal, capacitación de éste último, entre otros aspectos, todo lo anterior para mejorar la calidad de atención a los solicitantes de información pública en dichas UT |
Unidad de Medida: Inspección Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Anual |
B12 Verificar las capacidades institucionales de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información y del Derecho de Protección de Datos Personales Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Valorar el grado de satisfacción de los solicitantes con las respuestas que les dan los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Semestral |
B13 Medir a través de la encuesta la satisfacción de los solicitantes de información pública el funcionamiento de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información y del Derecho de Protección de Datos Personales Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Integración de resultados de las evaluaciones realizadas a los sujetos obligados respecto a la información que deben publicar en los portales de internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia (SIPOT) |
Unidad de Medida: Inspección Linea Base: Ejercicio anterior Ascendente Ponderado Frecuencia: Trimestral |
B16 Supervisar y aprobar las evaluaciones realizadas a los sujetos obligados respecto a la información pública relativa a sus obligaciones comunes y específicas de transparencia de los portales de internet y de la Plataforma Nacional de Transparencia (SIPOT) |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Se otorga el registro a los sujetos obligados de su Comité de Transparencia así como se actualiza de manera permanente dicho padrón conforme a lo establecido en la LTAIPRC |
Unidad de Medida: Evaluación Linea Base: Ejercicio anterior Ascendente Ponderado Frecuencia: 1°, 2°, 3° y 4° Trimestre |
B17 Otorgar el registro y actualización permanente de los Comités de Transparencia de los Sujetos Obligados y de su correcto funcionamiento de conformidad a lo establecido en la Ley de Transparencia Local |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Se lleva a cabo la actualización del padrón de sujetos obligados supeditados a las obligaciones establecidas tanto en la LTAIPRC como en la LPDPDF |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: Ejercicio anterior Ascendente Ponderado Frecuencia: 1° y 2° Semestre |
B18 Garantizar la actualización del padrón de Sujetos Obligados supeditados a las obligaciones establecidas en la Ley de Transparencia y Ley de Datos Personales. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
03. Evaluación del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Elaborar la metodología para la creación y operación de indicadores de gestión que permitan conocer el estado que guarda el acceso a la información, el gobierno abierto, la transparencia proactiva y los sistemas de datos personales dentro del INFODF, teniendo como eje transversal la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de datos personales, con lo que será posible una mejor evaluación de su desempeño. |
Se promueve el mejoramiento continuo de los procesos administrativos de los sujetos obligados conforme a lo establecido en la LTAIPRC |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 Ascendente Frecuencia: Anual |
B19 Impulsar y reconocer las buenas práctiicas institucionales en materia de transparencia y acceso a la información pública entre los Sujetos Obligados |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Solicitud de Información Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C1 Determinar la cuantificación trimestral de ingreso acumulado de solicitudes de información con respecto al Tipo, Tiempo y naturaleza de la Respuesta interna (Unidad o Sección Administrativa) o externa (INFOMEX, SICRECI). Lo anterior, de acuerdo a la obligatoriedad de Ley vigente. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Recurso de Revisión Linea Base: 0 Descendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C2 Monitoreo trimestral de los Recursos de Revisión interpuestos ante el INFODF que corresponden a corroborar la tendencia acumulada del presenta año con respecto al año inmediato anterior. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Evaluación de cumplimiento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C3 Supervisar y cuantificar el grado de cumplimiento de la Información Pública de Oficio (IPO) de manera trimestral para su publicación en el Portal de Transparencia del Instituto. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Auxiliar al Presidente en los asuntos de competencia del Pleno. | Unidad de Medida: Sesión (del Pleno) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D1 Auxiliar al presidente en vigilar que los asuntos, procedimientos y recursos de la competencia del Pleno, se tramiten hasta ponerlos en estado de resolución en los términos de las leyes respectivas. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Monitorear con las unidades administrativas el seguimiento de los asuntos de competencia del Pleno. | Unidad de Medida: Solicitud Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D2 Solicitar información a la unidad administrativa que corresponda, sobre el estado que guarda el trámite de cualquier asunto acordado en las sesiones del Pleno. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Preparar las sesiones del Pleno y dar seguimiento a sus acuerdos | Unidad de Medida: Solicitud Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D3 Solicitar información a la unidad administrativa que corresponda, sobre el estado que guarda el trámite de cualquier asunto acordado en las sesiones del Pleno. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Notificar las resoluciones y acuerdos tomados por el Pleno del Instituto | Unidad de Medida: Sesión (del Pleno) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D4 Preparar las sesiones del Pleno y dar seguimiento a sus acuerdos; Vigilar y garantizar que el pleno cuente con la documentación necesaria sobre aquellos asuntos que son de su competencia, así como coadyuvar al cumplimiento de los acuerdos. Verificar y revisar las versiones estenográficas de cada sesión. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Engrose de resoluciones ordenadas por el Pleno. | Unidad de Medida: Solicitud Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D5 Engrose de resoluciones ordenadas por el Pleno; Realizar y verificar el engrose de las resoluciones aprobadas por el pleno. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Preparar las sesiones del Comité de Transparencia del Instituto y dar seguimiento a los acuerdos | Unidad de Medida: Sesión Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D6 Preparar las sesiones del Comité de Transparencia del Instituto y dar seguimiento a los acuerdos; Atender a través del Comité de Transparencia, las clasificaciones que propongan las unidades administrativas, de solicitudes de información pública y de ARCO, en apego a la normatividad vigente. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Notificar las resoluciones y acuerdos tomados por el Pleno del Instituto. | Unidad de Medida: Notificación Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D7 Realizar las notificaciones de resoluciones a los titulares de los Sujetos Obligados, a los responsables de las unidades de transparencia y a los recurrentes, respectivamente; así como notificaciones de las denuncias en materia de datos personales, y de aquellas derivadas de las vistas ordenadas por el Pleno de este Instituto a los Órganos de Control Interno. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
01. Medios de impugnación eficaces que protejan el Derecho de Acceso a la Información Pública y al Derecho de Protección de Datos Personales. Establecer herramientas eficientes para resolver los recursos de revisión y las denuncias presentadas en el marco de la LTAIPRC Y LPDPDF, ajustando los tiempos de respuesta con base en los términos procesales establecidos. Lo anterior, a través de la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficaz con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Sustanciar, proyectar y resolver los recursos de revisión y denuncias en los términos previstos en la LTAIPRC y la LPDPDF. |
Unidad de Medida: Expediente Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E1 Sustanciar, proyectar y resolver los recursos de revisión y denuncias que la ciudadanía presente ante el INFODF de conformidad con la LTAIPRC, la LPDPDF y demás normatividad aplicable. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
01. Medios de impugnación eficaces que protejan el Derecho de Acceso a la Información Pública y al Derecho de Protección de Datos Personales. Establecer herramientas eficientes para resolver los recursos de revisión y las denuncias presentadas en el marco de la LTAIPRC Y LPDPDF, ajustando los tiempos de respuesta con base en los términos procesales establecidos. Lo anterior, a través de la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficaz con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Vigilar el cumplimiento a las resoluciones del Pleno del INFODF. | Unidad de Medida: Expediente Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E2 Determinar el cumplimiento o incumplimiento a los recursos de revisión y denuncias por incumplimiento a la Ley de Transparencia, que la ciudadanía presente ante el INFODF de conformidad con la LTAIPRC, la LPDPDF y demás normatividad aplicable. Así como implementar las acciones, medidas de apremio y/o sanciones que deriven del incumplimiento de las resoluciones emitidas por el Pleno del INFODF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
01. Medios de impugnación eficaces que protejan el Derecho de Acceso a la Información Pública y al Derecho de Protección de Datos Personales. Establecer herramientas eficientes para resolver los recursos de revisión y las denuncias presentadas en el marco de la LTAIPRC Y LPDPDF, ajustando los tiempos de respuesta con base en los términos procesales establecidos. Lo anterior, a través de la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficaz con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Revisar la normatividad referente al Derecho de Acceso a la Información Pública y al Derecho de Protección de Datos Personales. |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° y 4° Trimestre |
E3 Revisar la normatividad y, en su caso, elaborar la normatividad relacionada con la LTAIPRC y con la LPDPDF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
01. Medios de impugnación eficaces que protejan el Derecho de Acceso a la Información Pública y al Derecho de Protección de Datos Personales. Establecer herramientas eficientes para resolver los recursos de revisión y las denuncias presentadas en el marco de la LTAIPRC Y LPDPDF, ajustando los tiempos de respuesta con base en los términos procesales establecidos. Lo anterior, a través de la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficaz con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Analizar demandas en materia de amparo, promovidas en contra de resoluciones del INFODF, así como rendir informes previos y justificados dentro de la substanciación del juicio de garantías; interponer los medios de impugnación que correspondan en los términos previstos en la ley de amparo. |
Unidad de Medida: Expediente Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E4 Representar al INFODF ante las autoridades administrativas y/o jurisdiccionales (juicios de amparo y otros juicios contenciosos en los que el INFODF sea parte). Realizar trámites ante autoridades en materia de derechos de autor; Defender la legalidad de las resoluciones del Pleno del INFODF ante el INAI. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
01. Medios de impugnación eficaces que protejan el Derecho de Acceso a la Información Pública y al Derecho de Protección de Datos Personales. Establecer herramientas eficientes para resolver los recursos de revisión y las denuncias presentadas en el marco de la LTAIPRC Y LPDPDF, ajustando los tiempos de respuesta con base en los términos procesales establecidos. Lo anterior, a través de la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficaz con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Revisar y actualizar la normatividad interna | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestral |
E5 Revisar y actualizar la normatividad interna del INFODF a fin de que sea congruente con el crecimiento, especialización y operación institucional, así como incluyente de la perspectiva de género y un enfoque en Derechos Humanos. Asimismo, se revisarán y perfeccionarán los instrumentos de la normatividad interna para prevenir cualquier viso de inequidad, desigualdad y discriminación hacia las mujeres y de violación a los derechos humanos. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
01. Medios de impugnación eficaces que protejan el Derecho de Acceso a la Información Pública y al Derecho de Protección de Datos Personales. Establecer herramientas eficientes para resolver los recursos de revisión y las denuncias presentadas en el marco de la LTAIPRC Y LPDPDF, ajustando los tiempos de respuesta con base en los términos procesales establecidos. Lo anterior, a través de la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficaz con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Validar y registrar la firma de convenios y contratos celebrados por el INFODF. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestral |
E6 Validación y elaboración de convenios y contratos que celebra el INFODF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
05. Capacitación y formación sobre transparencia, acceso a la información, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva y de la protección de datos personales. Continuar con los esquemas de capacitación en las modalidades presencial y a distancia, en materia de Derecho de Acceso a la Información Pública, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de que el desempeño de los servidores públicos de los Sujetos Obligados se lleve a cabo con apego a las leyes aplicables, bajo los principios de responsabilidad, profesionalismo y ética pública. Ampliar la cobertura de capacitación hacia la población en general, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones políticas y sindicatos. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados |
Unidad de Medida: Curso Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestral |
F1 Capacitar a los servidores públicos de los Sujetos Obligados para que cuenten con los conocimientos básicos en materia de la LTAIPRC y LPDPDF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
05. Capacitación y formación sobre transparencia, acceso a la información, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva y de la protección de datos personales. Continuar con los esquemas de capacitación en las modalidades presencial y a distancia, en materia de Derecho de Acceso a la Información Pública, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de que el desempeño de los servidores públicos de los Sujetos Obligados se lleve a cabo con apego a las leyes aplicables, bajo los principios de responsabilidad, profesionalismo y ética pública. Ampliar la cobertura de capacitación hacia la población en general, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones políticas y sindicatos. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados |
Unidad de Medida: Diplomado Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestral |
F2 Estudiar bajo un enfoque multidisciplinario, los orígenes y principales teorías en torno a la transparencia, el acceso a la información pública y la protección de datos personales y su marco normativo, fundamentalmente en el ámbito de la Ciudad de México. Se dará continuidad a los diplomados presencial y a distancia con la Universidad Autónoma Metropolitana, se concluirá con la tercera edición Diplomado en materia de Datos Personales, se iniciará la cuarta edición del diplomado en materia de Datos Personales y se iniciará Diplomado con el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
05. Capacitación y formación sobre transparencia, acceso a la información, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva y de la protección de datos personales. Continuar con los esquemas de capacitación en las modalidades presencial y a distancia, en materia de Derecho de Acceso a la Información Pública, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de que el desempeño de los servidores públicos de los Sujetos Obligados se lleve a cabo con apego a las leyes aplicables, bajo los principios de responsabilidad, profesionalismo y ética pública. Ampliar la cobertura de capacitación hacia la población en general, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones políticas y sindicatos. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados |
Unidad de Medida: Reunión Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestral |
F3 Fortalecer la RETAIP en el nivel de responsables de capacitación como un espacio de coordinación con y entre los Sujetos Obligados, así como para promover la cultura de la transparencia, a través de reuniones de trabajo que ayuden tanto al desempeño de sus programas de capacitación, así como para fortalecer la difusión de la cultura de la transparencia. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
05. Capacitación y formación sobre transparencia, acceso a la información, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva y de la protección de datos personales. Continuar con los esquemas de capacitación en las modalidades presencial y a distancia, en materia de Derecho de Acceso a la Información Pública, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de que el desempeño de los servidores públicos de los Sujetos Obligados se lleve a cabo con apego a las leyes aplicables, bajo los principios de responsabilidad, profesionalismo y ética pública. Ampliar la cobertura de capacitación hacia la población en general, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones políticas y sindicatos. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados |
Unidad de Medida: Taller (formación de instructores) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestral |
F4 Ampliar la cobertura de la capacitación presencial a través de la formación de instructores de los Sujetos Obligados en los temas de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
05. Capacitación y formación sobre transparencia, acceso a la información, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva y de la protección de datos personales. Continuar con los esquemas de capacitación en las modalidades presencial y a distancia, en materia de Derecho de Acceso a la Información Pública, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de que el desempeño de los servidores públicos de los Sujetos Obligados se lleve a cabo con apego a las leyes aplicables, bajo los principios de responsabilidad, profesionalismo y ética pública. Ampliar la cobertura de capacitación hacia la población en general, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones políticas y sindicatos. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados |
Unidad de Medida: Certificados y constancias (100% capacitados) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestral |
F5 Ampliar la cobertura de la capacitación presencial a través de la formación de instructores de los Sujetos Obligados en los temas de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
05. Capacitación y formación sobre transparencia, acceso a la información, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva y de la protección de datos personales. Continuar con los esquemas de capacitación en las modalidades presencial y a distancia, en materia de Derecho de Acceso a la Información Pública, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de que el desempeño de los servidores públicos de los Sujetos Obligados se lleve a cabo con apego a las leyes aplicables, bajo los principios de responsabilidad, profesionalismo y ética pública. Ampliar la cobertura de capacitación hacia la población en general, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones políticas y sindicatos. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados |
Unidad de Medida: Evento (Reconocimiento ReDes) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 4° Trimestral |
F6 Entrega del Reconocimiento al Desempeño Sobresaliente, ReDeS, el cual es otorgado a aquellos Sujetos Obligados que cumplen en tiempo y forma con los siguientes puntos: la asistencia y el cumplimiento de acuerdos y compromisos adquiridos en la RETAIPDF; la capacitación de los servidores públicos de cada uno de los Sujetos Obligados, conforme a los criterios de Certificación 100% Capacitados, y constancias de vigencia en los temas de la LTAIPRC, de la LPDPDF y ética pública; así como la capacitación focalizada de los Responsables de Capacitación de los Sujetos Obligados. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
05. Capacitación y formación sobre transparencia, acceso a la información, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva y de la protección de datos personales. Continuar con los esquemas de capacitación en las modalidades presencial y a distancia, en materia de Derecho de Acceso a la Información Pública, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de que el desempeño de los servidores públicos de los Sujetos Obligados se lleve a cabo con apego a las leyes aplicables, bajo los principios de responsabilidad, profesionalismo y ética pública. Ampliar la cobertura de capacitación hacia la población en general, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones políticas y sindicatos. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados |
Unidad de Medida: Manuales (Reimpresión cursos presenciales) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 4° Trimestral |
F7 La Reimpresión de dos manuales de participantes para cursos presenciales en materia de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
05. Capacitación y formación sobre transparencia, acceso a la información, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva y de la protección de datos personales. Continuar con los esquemas de capacitación en las modalidades presencial y a distancia, en materia de Derecho de Acceso a la Información Pública, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de que el desempeño de los servidores públicos de los Sujetos Obligados se lleve a cabo con apego a las leyes aplicables, bajo los principios de responsabilidad, profesionalismo y ética pública. Ampliar la cobertura de capacitación hacia la población en general, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones políticas y sindicatos. |
Ejecutar el proyecto de Formación y Vinculación con instituciones educativas | Unidad de Medida: Concurso (Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestral |
F8 Ejecutar el proyecto de Formación y Vinculación con instituciones educativas; Realizar el décimo concurso de Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”, con el propósito de promover la investigación y el conocimiento en la comunidad universitaria de nivel licenciatura, sobre temas relacionados con el Derecho de Acceso a la Información, la Protección de Datos Personales, Rendición de Cuentas y Gobierno Abierto. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
05. Capacitación y formación sobre transparencia, acceso a la información, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva y de la protección de datos personales. Continuar con los esquemas de capacitación en las modalidades presencial y a distancia, en materia de Derecho de Acceso a la Información Pública, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de que el desempeño de los servidores públicos de los Sujetos Obligados se lleve a cabo con apego a las leyes aplicables, bajo los principios de responsabilidad, profesionalismo y ética pública. Ampliar la cobertura de capacitación hacia la población en general, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones políticas y sindicatos. |
Ejecutar el proyecto de Formación y Vinculación con instituciones educativas | Unidad de Medida: Evento (Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 3° Trimestral |
F9 Evento de premiación del noveno concurso de ensayo “Universitarios Construyendo Transparencia”. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
05. Capacitación y formación sobre transparencia, acceso a la información, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva y de la protección de datos personales. Continuar con los esquemas de capacitación en las modalidades presencial y a distancia, en materia de Derecho de Acceso a la Información Pública, gobierno abierto, rendición de cuentas, transparencia proactiva del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de que el desempeño de los servidores públicos de los Sujetos Obligados se lleve a cabo con apego a las leyes aplicables, bajo los principios de responsabilidad, profesionalismo y ética pública. Ampliar la cobertura de capacitación hacia la población en general, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones políticas y sindicatos. |
Ejecutar el proyecto de Formación y Vinculación con instituciones educativas | Unidad de Medida: Ejemplares (Publicación de ensayos ganadores) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 3° Trimestral |
F10 Imprimir la publicación con los ensayos ganadores del noveno Concurso de Ensayo 2016. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
06. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Informar y difundir entre la población de la Ciudad de México, a través de distintos mecanismos, el Derecho de Acceso a la Información Pública, la rendición de cuentas y el Derecho de Protección de Datos Personales, con atención a las características, necesidades y situaciones específicas de los diferentes sectores sociales. Posicionar entre la ciudadanía al INFODF como la institución garante del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de cimentar un horizonte abierto y participativo entre autoridades organizaciones y ciudadanos. |
Ejecutar el programa anual de difusión del Instituto. | Unidad de Medida: Programa (anual de difusión Institucional) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestral |
G1 El Programa Anual de Difusión 2017, realización de diversas acciones encaminadas a contribuir a la generación de una cultura de transparencia en la Ciudad de México, mediante la difusión de mensajes en diversos espacios y medios de comunicación dirigidos a públicos específicos que promuevan los temas de acceso a la información pública, protección de los datos personales, gobierno abierto, transparencia y rendición de cuentas. Contratación de agencias o despachos de publicidad para llevar a cabo una campaña de difusión en diversos medios masivos y alternativos tales como radio, espectaculares, autobuses integrales, entre otros. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
06. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Informar y difundir entre la población de la Ciudad de México, a través de distintos mecanismos, el Derecho de Acceso a la Información Pública, la rendición de cuentas y el Derecho de Protección de Datos Personales, con atención a las características, necesidades y situaciones específicas de los diferentes sectores sociales. Posicionar entre la ciudadanía al INFODF como la institución garante del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de cimentar un horizonte abierto y participativo entre autoridades organizaciones y ciudadanos. |
Llevar a cabo el programa anual de información del Instituto | Unidad de Medida: Programa Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestral |
G2 El Programa Anual de Información 2017, posicionar al INFODF en los medios de comunicación y ante la opinión pública, mediante la divulgación de mensajes y acciones que den cuenta del quehacer institucional y de información relevante para la ciudadanía, derivado de temas vinculados con el acceso a la información pública, gobierno abierto, protección de los datos personales, la transparencia y la rendición de cuentas. Asimismo, dar cobertura y apoyo a las actividades institucionales de este organismo público autónomo. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
06. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Informar y difundir entre la población de la Ciudad de México, a través de distintos mecanismos, el Derecho de Acceso a la Información Pública, la rendición de cuentas y el Derecho de Protección de Datos Personales, con atención a las características, necesidades y situaciones específicas de los diferentes sectores sociales. Posicionar entre la ciudadanía al INFODF como la institución garante del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de cimentar un horizonte abierto y participativo entre autoridades organizaciones y ciudadanos. |
Ejecutar el programa editorial del INFODFto | Unidad de Medida: Programa Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestral |
G3 El Programa Editorial 2017, En cada una de las publicaciones que lleva a cabo el Instituto se difunda el tema del Derecho de Acceso a la Información Pública y de la Protección de los Datos Personales. Se prevé la impresión de diversas publicaciones entre las que se encuentran: 5°. Informe de Actividades y Resultados 2016. Segundo Pleno, (200 ejemplares) Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México (mil ejemplares) y Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal (Reimpresión mil ejemplares). |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar acciones de promoción del Derecho a la Protección de Datos Personales. | Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1°, 2° y 4° Trimestral |
H1 Evento del Día Internacional de la Protección de Datos Personales. Se realiza la Entrega de reconocimientos a los ganadores mejores prácticas en protección de datos personales y del certamen de innovaciones en protección de datos personales, 2016. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar acciones de promoción del Derecho a la Protección de Datos Personales. | Unidad de Medida: Ciclo de Conferencias Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1°, 2° y 4° Trimestral |
H2 Ciclo de Conferencias Jurídicas en materia de Transparencia, Datos Personales y Archivos. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar acciones de promoción del Derecho a la Protección de Datos Personales. | Unidad de Medida: Eventos Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1°, 2° y 4° Trimestral |
H3 Reuniones de la Red de Protección de Datos Personales. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana.(PGDCDMX, Pág. 139) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar acciones de promoción del Derecho a la Protección de Datos Personales. | Unidad de Medida: Reuniones Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1°, 2° y 4° Trimestral |
H4 Reuniones de la Red de Protección de Datos Personales. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar acciones de promoción del Derecho a la Protección de Datos Personales. | Unidad de Medida: Visitas (de Inspección) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1°, 2° y 4° Trimestral |
H5 Visitas de inspección para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
04. Mecanismos que garanticen el Derecho de Acceso a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF Y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Sujetos Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como de las normas que de ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar acciones de promoción del Derecho a la Protección de Datos Personales. | Unidad de Medida: Visitas (de seguimiento) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1°, 2° y 4° Trimestre |
H6 Seguimientos de observaciones derivadas de las visitas de inspección realizadas por el INFODF a los diversos entes públicos. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Adquisición de Hardware | Unidad de Medida: Adquisición (Refacciones y Accesorios) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° y 4° Trimestre |
I1 Mantener un stock de mantenimiento mediante refacciones y accesorios menores de equipo de cómputo y tecnologías de la información (Tarjetas de red, video, memorias, HD). |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Servicio proveedor de Internet | Unidad de Medida: Enlaces (de internet) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I2 Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. Alestra 22 Mb |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Servicio proveedor de Internet | Unidad de Medida: Enlaces (de internet) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I3 Dar seguimiento al servicio enlaces de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. Maxcom 10 Mb |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Servicio proveedor de Internet | Unidad de Medida:Contratación (Enlaces de internet) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I4 Dar seguimiento al servicio enlaces de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. Infinitum 20 Mb a Contraloría |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Adquisición de Software | Unidad de Medida: Paquete (Contratación de mensajes SMS) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
I5 Mantener el proceso del envío de mensajes a los solicitantes de información pública del Infomex DF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Proveedor(es) de servicio(s) especializado(s) en soporte y Mantenimiento | Unidad de Medida: Servicio Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
I6 Dar seguimiento al servicio de Soporte y Mantenimiento al Sistema de Seguridad Perimetral, IBM Lotus e IPBX. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Asesoría y capacitación | Unidad de Medida: Insumos Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1er. Trimestre |
I7 Realizar actividades de capacitación para la adecuada operación del Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT), dirigidos a los sujetos obligados. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. |
Sistemas de resguardo para la seguridad e integridad de la información | Unidad de Medida: Cintas de respaldo Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
I8 Mantener la integridad de la información del Instituto a través de servicios de almacenamiento (cintas de respaldo) para los sistemas del INFODF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Mantenimiento de Hardware y Software | Unidad de Medida:Servicios (a Red de Pc´) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° y 4° Trimestre |
I9 Kit de mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC’s, Lap-top´s, Impresora, teléfonos, y demás equipo. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Sistemas secundarios de mantenimiento e integridad del hardware | Unidad de Medida: Equipo (Aire Acondicionado) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
I10 Mantenimiento a los equipos de aire acondicionado que se encuentran en los SITE y mantenimiento a la planta de energía eléctrica de emergencia y UPS. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Vigencia de Licencias y permisos de software | Unidad de Medida: Licencia Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I11 Renovar la Licencia Seguridad Perimetral Fortinet y Barracuda (firewall y antispam); Seguridad perimetral para la red de datos y de correo electrónico |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Desarrollo y mantenimiento de sistemas perifericos de software | Unidad de Medida: Dominios Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I12 Mantener los Dominios: cevat-estudiantes.org.mx; infomexdf.org.mx; mesadedialogo.org.mx; declarainfodf.org.mx; gobabierto-cdmx.org.mx |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Vigencia de Licencias y permisos de software | Unidad de Medida: Certificado (de seguridad) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I13 Mantener el Certificado de seguridad para el Sistema de Declaración Patrimonial web del INFODF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
09. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de sus principales objetivos. La Plataforma incluye al menos cuatro sistemas: Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso del 2017, como son los de datos personales y el de archivos. |
Renovavión y actualización de Hardware | Unidad de Medida: Adquisición (de hardware) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I14 Participar en el proceso de adquisición de hardware, para brindar a los servidores públicos adscritos al InfoDF, de los bienes informáticos que permitan el adecuado desarrollo de las funciones que se les asignen |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
08. Fortalecimiento institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos, de organización y ambiente laboral que arrojen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública institucional. |
Unidad de Medida: Auditoría (seguimiento y revisiones de control) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J1 Vigilar y fiscalizar el estricto apego al marco normativo que rige la operación del Instituto, así como fortalecer el control interno en cada una de las actividades desempeñadas por las unidades administrativas. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
08. Fortalecimiento institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos, de organización y ambiente laboral que arrojen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública institucional. |
Unidad de Medida: Verificación de registro contable Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J2 Vigilar y fiscalizar el estricto apego al marco normativo que rige la operación del Instituto, así como fortalecer el control interno en cada una de las actividades desempeñadas por las unidades administrativas. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
08. Fortalecimiento institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos, de organización y ambiente laboral que arrojen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública institucional. |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J3 Verificar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales. Implementar medidas correctivas tendientes a inhibir la práctica de conductas que afecten el servicio público que presta el INFODF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
08. Fortalecimiento institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos, de organización y ambiente laboral que arrojen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública institucional. |
Unidad de Medida: Participaciones en Comités Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J4 Participar, orientar y verificar el cumplimiento de la normatividad que rige cada una de las materias. Desarrollar investigaciones respecto de hechos denunciados a fin de allegarse de elementos suficientes para determinar la presunta responsabilidad administrativa de algún servidor público del INFODF. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
08. Fortalecimiento institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos, de organización y ambiente laboral que arrojen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública institucional. |
Unidad de Medida: Procedimiento de responsabilidad Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J5 Cumplimiento a la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos, a través de procedimiento previsto en dicha Ley tendiente a imponer las sanciones administrativas que correspondan al caso concreto, implementando con ello acciones correctivas en el actuar de los servidores públicos del Instituto. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
08. Fortalecimiento institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos, de organización y ambiente laboral que arrojen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública institucional. |
Unidad de Medida: Declaración Patrimonial Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J6 Llevar el registro y seguimiento de la evolución patrimonial de los servidores públicos, y brindar asesoría en la formulación y presentación de declaraciones patrimoniales. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
08. Fortalecimiento institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos, de organización y ambiente laboral que arrojen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública institucional. |
Unidad de Medida: Acta de entrega- recepción Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J7 Llevar un control adecuado de la transición de los recursos públicos ministrados a los servidores públicos para el cumplimiento de sus atribuciones. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
07. Vinculación con la sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Delegaciones de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Sujetos Obligados seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Financiar proyectos e impulsar actividades con organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas, privadas y sociales sobre la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y el Derecho de Protección de Datos Personales. Capacitar a la ciudadanía en el ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública, Protección de Datos Personales, rendición de cuentas y gobierno abierto; a efecto de promover la participación ciudadana en el seguimiento, control y evaluación de la gestión gubernamental. |
Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas. | Unidad de Medida: Jornada Linea Base: 0 por Prorrateo Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
K1 Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas. Difundir entre sectores amplios de la población de la Ciudad de México, el DAIP y DPDF, para que lo conozcan y lo ejerzan, a través de pláticas introductorias y material de difusión. Efectuar Jornadas en espacios públicos de la Ciudad de México como: instancias de gobierno, universidades públicas, delegaciones políticas, eventos públicos masivos, unidades habitacionales, entre otros. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
07. Vinculación con la sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Delegaciones de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Sujetos Obligados seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Financiar proyectos e impulsar actividades con organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas, privadas y sociales sobre la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y el Derecho de Protección de Datos Personales. Capacitar a la ciudadanía en el ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública, Protección de Datos Personales, rendición de cuentas y gobierno abierto; a efecto de promover la participación ciudadana en el seguimiento, control y evaluación de la gestión gubernamental. |
Talleres de Sensibilización para Promover la Participación Social en el Derecho de Acceso a la Información. |
Unidad de Medida: Acciones Linea Base: 0 por Prorrateo Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 4° trimestre |
K2 Talleres de Sensibilización para Promover la Participación Social en el Derecho de Acceso a la Información. Realizar nueve acciones de vinculación interinstitucional, que fortalezca a la población beneficiada en materia de capacitación y ejercicio de los derechos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. Adicionalmente, el INFODF, realizará por sí mismo, 4 acciones tendiente a fomentar el conocimiento y ejercicio de los derechos de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, atendiendo a distintos sectores, con propuestas de capacitación y formación, con una Metodología de Educación Popular, desde donde se pretende generar espacios para el impulso de la organización y participación ciudadana; que permita incidir en lugares estratégicos de toma de decisión, tras procesos articulados, desde la colectividad. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
07. Vinculación con la sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Delegaciones de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Sujetos Obligados seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Financiar proyectos e impulsar actividades con organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas, privadas y sociales sobre la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y el Derecho de Protección de Datos Personales. Capacitar a la ciudadanía en el ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública, Protección de Datos Personales, rendición de cuentas y gobierno abierto; a efecto de promover la participación ciudadana en el seguimiento, control y evaluación de la gestión gubernamental. |
Ferias Temáticas por la Transparencia y la Protección de Datos Personales. | Unidad de Medida: Ferias Linea Base: 0 por Prorrateo Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
K3 Ferias Temáticas por la Transparencia y la Protección de Datos Personales. Participar en diversas Ferias Temáticas realizadas por los Sujetos Obligados, con la promoción e instalación de un pabellón con el tema de AIP y PDP. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
07. Vinculación con la sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Delegaciones de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Sujetos Obligados seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Financiar proyectos e impulsar actividades con organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas, privadas y sociales sobre la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y el Derecho de Protección de Datos Personales. Capacitar a la ciudadanía en el ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública, Protección de Datos Personales, rendición de cuentas y gobierno abierto; a efecto de promover la participación ciudadana en el seguimiento, control y evaluación de la gestión gubernamental. |
Caravanas territoriales por la Transparencia y la Protección de Datos Personales. | Unidad de Medida: Unidades Territoriales (Colonia) Linea Base: 0 por Prorrateo Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
K4 Caravanas territoriales por la Transparencia y la Protección de Datos Personales. Difundir el conocimiento y ejercicio de los derechos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales en coordinación con las demarcaciones políticas y entes de gobierno. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
07. Vinculación con la sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Delegaciones de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Sujetos Obligados seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. Financiar proyectos e impulsar actividades con organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas, privadas y sociales sobre la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y el Derecho de Protección de Datos Personales. Capacitar a la ciudadanía en el ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública, Protección de Datos Personales, rendición de cuentas y gobierno abierto; a efecto de promover la participación ciudadana en el seguimiento, control y evaluación de la gestión gubernamental. |
Redes Ciudadanas por la Transparencia. | Unidad de Medida: Redes Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
K5 Redes Ciudadanas por la Transparencia. Fortalecer con acciones focalizadas y con una visión de derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales, la realización de actividades colectivas en el ámbito territorial y académico. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
08. Fortalecimiento institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos, de organización y ambiente laboral que arrojen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Revisar y actualizar la normatividad interna. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L1 Revisar y actualizar la normatividad interna del INFODF a fin de que sea congruente con el crecimiento, especialización y operación institucional, así como incluyente de la perspectiva de género y un enfoque en Derechos Humanos. Asimismo, se revisarán y perfeccionarán los instrumentos de la normatividad interna para prevenir cualquier aviso de inequidad, desigualdad y discriminación hacia las mujeres y de violación a los derechos humanos. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 2. Planeación, Evaluación y Presupuesto Basado en Resultados Insuficiente vinculación entre la planeación, programación, presupuestación y evaluación de las acciones de gobierno, lo que reduce la eficiencia en la utilización de recursos y limita la efectividad en la implementación de las políticas públicas. (PGDCDMX, Pág. 125) |
02. Desarrollar una estructura y fortalecimiento institucional del INFODF. Generar una estructura funcional con base en las atribuciones conferidas en la LTAIPRC, mediante los instrumentos normativos, administrativos, técnicos y de organización laboral que forjen resultados eficientes, racionales y beneficiosos en el manejo de los recursos del propio Instituto, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia y prontitud en sus actividades. Lo anterior, observando los principios de transparencia, rendición de cuentas y gobierno abierto, así como la protección de datos personales, a fin de consolidar el compromiso con la sociedad. |
Gestionar la aplicación del presupuesto con base en criterios de racionalidad, austeridad y transparencia; así como el pago de impuestos laborales |
Unidad de Medida: Acción Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L2 Gestionar la aplicación del presupuesto con base en criterios de racionalidad, austeridad y transparencia; así como el pago de impuestos laborales; Proporcionar a todas las áreas del Instituto los insumos, bienes muebles, bienes intangibles y el soporte de infraestructura necesarios para el desarrollo de sus actividades cotidianas, así como dar cumplimiento a las disposiciones de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. |
| 2017 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Las prácticas tradicionales de contratación, las elevadas tasas de rotación y la insuficiente capacitación y evaluación de las servidoras y los servidores públicos para resolver los problemas sociales son factores que inciden negativamente sobre la capacidad para resolver los problemas públicos y disminuyen la confianza ciudadana en su gobierno. Por ello, realizar acciones para contrarrestar estas tendencias es una de las prioridades del Gobierno del Distrito Federal. OBJETIVO 1. Implementar de manera gradual el Servicio Público de Carrera de la Administración Pública del Distrito Federal, bajo los principios de mérito e igualdad de oportunidades. (PSDHCDMX Pág.137) |
02. Desarrollar una estructura y fortalecimiento institucional del INFODF. Generar una estructura funcional con base en las atribuciones conferidas en la LTAIPRC, mediante los instrumentos normativos, administrativos, técnicos y de organización laboral que forjen resultados eficientes, racionales y beneficiosos en el manejo de los recursos del propio Instituto, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia y prontitud en sus actividades. Lo anterior, observando los principios de transparencia, rendición de cuentas y gobierno abierto, así como la protección de datos personales, a fin de consolidar el compromiso con la sociedad. |
Gestionar la aplicación del presupuesto con base en criterios de racionalidad, austeridad y transparencia; así como el pago de impuestos laborales |
Unidad de Medida: Pago Nominal Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L3 Gestionar la aplicación del presupuesto con base en criterios de racionalidad, austeridad y transparencia; así como el pago de impuestos laborales; Pago del impuesto sobre nómina y de otros impuestos derivados de una relación laboral (ISR del Aguinaldo). |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública actualmente se encuentra insuficiente por las condiciones de sistematización, lo cual puede omitir el acceso a la misma y por ende, puede dificultar la rendición de cuentas. |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como las normas que de ellas se deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Coordinar las actividades del Centro de Atención Telefónica, Tel - InfoDF. | Unidad de Medida: Servicio y Satisfacción del Usuario Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A1 Elaborar y cuantificar en bitácora el tipo, tiempo y cantidad de llamadas atendidas durante el trimestre incluyendo la encuesta de satisfacción (Costo / Beneficio) del servicio por cada llamada de usuarios. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar el "Programa de Corresponsabilidad Social" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Proyecto Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Del 1ro. al 2do. Trimestre. |
A2 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Corresponsabilidad Social" al trimestre que corresponda para su aplicación y alcance. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar el "Programa de Coinversión para el Desarrollo Social" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Proyecto Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A3 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Coinversión para el Desarrollo Social" de manera trimestral en su aplicación y alcance correspondiente. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar la "Mesa de Dialogo por la transparencia" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Mesa Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: 2° al 4° Trimestre. |
A4 Evaluar la puesta en marcha del "Mesa de Dialogo por la transparencia" por evento, en su aplicación y alcance correspondiente. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar el "Programa de Juventudes en Línea" como espacio de interlocución e incidencia en políticas públicas con la participación de la organizaciones de la sociedad civil, Entes obligados, el gobierno, la sociedad civil y el INFODF. |
Unidad de Medida: Convocatoria Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A5 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Juventudes en Línea" por evento, en su aplicación y alcance correspondiente. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Seguimiento a Trabajos Institucionales de las Unidades Administrativas para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores contribuyendo al control de estándares y lineamientos Institucionles. |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A6 Dar seguimiento al Informe del Programa de Derechos Humanos de la Ciudad de México que corresponde al INFODF mediante la integración de información trimestral que reportan las Unidades Administrativas responsables por líneas o Estrategias de acción. SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Seguimiento a Trabajos Institucionales de las Unidades Administrativas para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores contribuyendo al control de estándares y lineamientos Institucionles. |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre |
A7 Dar seguimiento trimestral y anual que corresponde proporcionalmente al Informe que se gestiona a la Secretaría de Finanzas de la CDMX mediante la integración de información que reportan las Unidades Administrativas responsables del INFODF. SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Seguimiento a Trabajos Institucionales de las Unidades Administrativas para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores contribuyendo al control de estándares y lineamientos Institucionles. |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestral |
A8 Integración de los indicadores de gestión y resultados que reportan las Unidades Administrativas responsables del INFODF para dar cumplimiento de la IPO que se publica en el portal de Transparencia. SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Impulsar la coordinación interinstitucional en la formulación de programas para evitar duplicidades y articular acciones. Fortalecer la función de los programas institucionales, específicos como instrumentos de programación y presupuestación para alcanzar los objetivos y metas establecidos en el POA. |
06. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos, de organización y ambiente laboral que arrojen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Coordinación de trabajos Institucionles de las áreas , bajo la supervisión de los Comisionados Ciudadanos, para el cumplimiento de las metas del Programa Operativo Anual del Instituto. |
Unidad de Medida: Acciones y Resultados Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A11 Coordinación Trimestral de la Gestión Institucional de las 12 Unidades Administrativas responsables para el seguimiento de Programas, Objetivos estratégicos y Metas específicas. SECRETARÍA EJECUTIVA Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. (POA 2016) |
Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A16 Registro de eventos efectuados durante el año mediante cronograma, así mismo los eventos extraordinarios (no planeados) para su cuantificación trimestral. SUBDIRECCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. (POA 2016) |
Unidad de Medida: Servicios y Recursos Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A17 Evaluación de la logística de eventos realizados para su cuantificación trimestral (costo - beneficio) de acuerdo a los insumos o consumibles, Apoyo en personal interno y/o externo (horas - hombre), realización Lugar, accesibilidad, seguridad, etc. (Tiempos y movimientos). SUBDIRECCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. (POA 2016) |
Unidad de Medida: Trámite Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A18 Evaluación de la gestión y/o trámites (internos y externos) en el período trimestral. (Oficios, Comunicados, Facturación, etc.). SUBDIRECCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Identificar, en su caso, el incumplimiento de los sujetos obligados y de los partidos politicos en la Ciudad de México, respecto a las obligaciones de transparencia que deben difundir en sus portales, a fin de emitir las correspondientes observaciones de caracter diagnóstico para su aprobación por el Pleno |
Unidad de Medida: Evaluación Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B1 Verificar en los portales de internet de los sujetos obligados, la correcta publicación de sus obligaciones de transparencia, de conformidad con lo establecido en la LTAIPRC |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Evaluar el ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública mediante la relación de los datos sobre solicitudes de información, los recursos de revisión vinculados con la LTAIPRC, y el cumplimiento de las obligaciones de transparencia. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B2 Evaluar el ejercicio del Derecho de Acceso a la lnformación Pública en la Ciudad de México por parte de los Sujetos Obligados |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Informar y analizar con todos los Sujetos Obligados, aspectos relacionados con el cumplimiento de las obligaciones que derivan del marco normativo vigente en materia de transparencia y acceso a la información, a fin de consensuar mecanismos de colaboración para su óptimo cumplimiento. |
Unidad de Medida: Evento Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B3 Realizar reuniones con responsables de Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados sobre el cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia, acceso a la información pública, gobierno abierto y rendición de cuentas en el seno de la RETAIP. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Premiar y reconocer publicamente el esfuerzo de aquellos sujetos obligados que cumplen con la normatividad en materia de transparencia |
Unidad de Medida: Proceso Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B6 Efectuar el proceso de la entrega del Reconocimiento a las Mejores Prácticas en materia de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Promover que los Sujetos Obligados generen innovaciones en sus procesos de trabajo, organización e infraestructura, para mejorar la calidad en la atención a los particulares en materia de transparencia y del acceso a la información púbica, a través de premiar y reconocer públicamente a aquellos que presentan las mejores acciones. |
Unidad de Medida: Proceso Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B7 Llevar a cabo el proceso de la entrega de Reconocimientos a Innovaciones en Materia de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. • Consolidar la adopción de metodologías que vinculen el ejercicio presupuestal a la consecución de objetivos y la obtención de resultados por parte de las políticas y programas de gobierno, en el marco de la transparencia y la rendición de cuentas sobre los recursos públicos. (PGDCDMX Pág. 126) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Medir, a través de la encuesta de percepción, el estado que guarda el DAIP en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B8 Medición del estado que guarda el DAIP en la Ciudad de México. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Contar con información oportuna que permita verificar el correcto funcionamiento de los Comités de Transparencia de conformidad a las atribuciones que le confiere al INFODF la LTAIPRC |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B11 Verificar el cumplimiento de la LTAIPRC por parte de los Comités de Transparencia |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar visitas de verificación e inspección, a fin de evaluar el cumplimiento del marco normativo que rige la actuación de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados. En particular se evalúa la calidad de la infraestructura, equipamiento, organización, personal, capacitación de éste último, entre otros aspectos, todo lo anterior para mejorar la calidad de atención a los solicitantes de información pública en dichas UT |
Unidad de Medida: Inspección Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Anual |
B12 Verificar las capacidades institucionales de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
META 3. Consolidar la planeación gubernamental en la Ciudad de México como herramienta para potenciar el impacto positivo de las políticas públicas: Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. Consolidar la adopción de metodologías que vinculen el ejercicio presupuestal a la consecución de objetivos y la obtención de resultados por parte de las políticas y programas de gobierno, en el marco de la transparencia y la rendición de cuentas sobre los recursos públicos. (PGDCDMX Pág. 126) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Valorar el grado de satisfacción de los solicitantes con las respuestas que les dan los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Semestral |
B13 Medir a través de la encuesta la satisfacción de los solicitantes de información pública el funcionamiento de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Solicitud de Información Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C1 Determinar la cuantificación trimestral de ingreso acumulado de solicitudes de información con respecto al Tipo, Tiempo y naturaleza de la Respuesta interna (Unidad o Sección Administrativa) o externa (INFOMEX, SICRECI). Lo anterior, de acuerdo a la obligatoriedad de Ley vigente. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Recurso de Revisión Linea Base: 0 Descendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C2 Monitoreo trimestral de los Recursos de Revisión interpuestos ante el INFODF que corresponden a corroborar la tendencia acumulada del presenta año con respecto al año inmediato anterior. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Evaluación de cumplimiento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C3 Supervisar y cuantificar el grado de cumplimiento de la Información Pública de Oficio (IPO) de manera trimestral para su publicación en el Portal de Transparencia del Instituto. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Auxiliar al Presidente en los asuntos de competencia del Pleno. | Unidad de Medida: Sesión (del Pleno) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D1 Auxiliar al presidente en vigilar que los asuntos, procedimientos y recursos de la competencia del Pleno, se tramiten hasta ponerlos en estado de resolución en los términos de las leyes respectivas. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Engrose de resoluciones ordenadas por el Pleno | Unidad de Medida: Resolución Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D2 Engrose de resoluciones ordenadas por el Pleno; Realizar y verificar el engrose de las resoluciones aprobadas por el pleno. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Notificar las resoluciones y acuerdos tomados por el Pleno del Instituto | Unidad de Medida: Sesión (del Pleno) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D3 Preparar las sesiones del Pleno y dar seguimiento a sus acuerdos; Vigilar y garantizar que el pleno cuente con la documentación necesaria sobre aquellos asuntos que son de su competencia, así como coadyuvar al cumplimiento de los acuerdos. Verificar y revisar las versiones estenográficas de cada sesión. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Preparar y Notificar las sesiones del Pleno y dar seguimiento a sus acuerdos | Unidad de Medida: Notificación Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D4 Notificaciones a resoluciones a titulares de Entes, a los Responsables de las Unidades de Transparencia y a los recurrentes de cualquier asunto acordado en las sesiones del Pleno. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Monitorear con las unidades administrativas el seguimiento de los asuntos de su competencia. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D5 Recibir y tunar información (en tiempo y forma) a la unidad administrativa competente sobre la correspondencia de cualquier asunto que ingresa al Instituto. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Sustanciar, proyectar y resolver los recursos de revisión y denuncias en los términos previstos en la LTAIPDF y la LPDPDF. |
Unidad de Medida: Expediente Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E1 Sustanciar, proyectar y resolver los recursos de revisión y denuncias que la ciudadnía presente ante el INFODF de conformidad previstos en la LTAIPDF y la LPDPDF. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Vigilar el cumplimiento a las resoluciones del Pleno del INFODF. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° y 4° Trimestre |
E2 Revisar la normatividad y, en su caso, elaborar la normatividad relacionada con la LTAIPRC y con la LPDPDF. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Analizar demandas en materia de amparo, promovidas en contra de resoluciones del INFODF, así como rendir informes previos y justificados dentro de la substanciación del juicio de garantías; interponer los medios de impugnación que correspondan en los términos previstos en la ley de amparo. |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E3 Representar al INFODF ante las autoridades administrativas y/o jurisdiccionales (juicios de amparo y otros juicios contenciosos en los que el INFODF sea parte). Realizar trámites ante autoridades en materia de derechos de autor; Defender la legalidad de las resoluciones del Pleno del INFODF ante el INAI. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Validación y Elaboración de Convenios y Contratos que celebra el INFODF. | Unidad de Medida: Expediente Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E4 Validar y Registrar la firma de convenios y contratos celebrados por el INFODF |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de Capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Entes Obligados. |
Unidad de Medida: Curso Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F1 Capacitar a los servidores públicos de los Sujetos Obligados para que cuenten con los conocimientos básicos en materia de la LTAIPRC y LPDPDF. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Diplomado Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F2 Estudiar bajo un enfoque multidisciplinario, los orígenes y principales teorías en torno a la transparencia, el acceso a la información pública y la protección de datos personales y su marco normativo, fundamentalmente en el ámbito de la Ciudad de México. Se dará continuidad a los diplomados presencial y a distancia con la Universidad Autónoma Metropolitana, se concluirá con la tercera edición Diplomado en materia de Datos Personales, se iniciará la cuarta edición del diplomado en materia de Datos Personales y se iniciará Diplomado con el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Reunión Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F3 Fortalecer la RETAIP en el nivel de responsables de capacitación como un espacio de coordinación con y entre los Sujetos Obligados, así como para promover la cultura de la transparencia, a través de reuniones de trabajo que ayuden tanto al desempeño de sus programas de capacitación, así como para fortalecer la difusión de la cultura de la transparencia. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Taller (formación de instructores) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F4 Ampliar la cobertura de la capacitación presencial a través de la formación de instructores de los Sujetos Obligados en los temas de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Certificados y constancias (100% capacitados) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F5 Ampliar la cobertura de la capacitación presencial a través de la formación de instructores de los Sujetos Obligados en los temas de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Evento (Reconocimiento ReDes) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 4° Trimestre |
F6 Entrega del Reconocimiento al Desempeño Sobresaliente, ReDeS, el cual es otorgado a aquellos Sujetos Obligados que cumplen en tiempo y forma con los siguientes puntos: la asistencia y el cumplimiento de acuerdos y compromisos adquiridos en la RETAIPDF; la capacitación de los servidores públicos de cada uno de los Sujetos Obligados, conforme a los criterios de Certificación 100% Capacitados, y constancias de vigencia en los temas de la LTAIPRC, de la LPDPDF y ética pública; así como la capacitación focalizada de los Responsables de Capacitación de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Manuales (Reimpresión cursos presenciales) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 4° Trimestre |
F7 La Reimpresión de dos manuales de participantes para cursos presenciales en materia de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de formación y vinvulación con Instituciones educativas. | Unidad de Medida: Concurso (Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F8 Ejecutar el proyecto de Formación y Vinculación con instituciones educativas; Realizar el décimo concurso de Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”, con el propósito de promover la investigación y el conocimiento en la comunidad universitaria de nivel licenciatura, sobre temas relacionados con el Derecho de Acceso a la Información, la Protección de Datos Personales, Rendición de Cuentas y Gobierno Abierto. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de formación y vinvulación con Instituciones educativas. | Unidad de Medida: Evento (Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 3° Trimestre |
F9 Evento de premiación del noveno concurso de ensayo “Universitarios Construyendo Transparencia”. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de formación y vinvulación con Instituciones educativas. | Unidad de Medida: Ejemplares (Publicación de ensayos ganadores) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 3° Trimestre |
F10 Imprimir la publicación con los ensayos ganadores del noveno Concurso de Ensayo 2016. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
04. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Sensibilizar a la ciudadanía sobre su Derecho de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, mediante el desarrollo de campañas de difusión a través de diversos canales de comunicación en medios masivos y alternativos, estrategias de publicación en internet y redes sociels, con el objetivo de que la población conozca las diversas actividades, funciones y resultados del INFODF; así como los beneficios del ejercicio de estas prerrogativas fundamentales. Proporcionar al INFODF ante los medios de comunicación y la opinión pública mediante la divulgación de mensajes que den cuenta del trabajo institucional así como de información relevante para la ciudadanía con temas vinculados con el acceso a la Información Pública, rendición de cuentas, Protección de datos personales y la transparencia. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Ensayo Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 4° Trimestre |
G1 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
04. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Sensibilizar a la ciudadanía sobre su Derecho de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, mediante el desarrollo de campañas de difusión a través de diversos canales de comunicación en medios masivos y alternativos, estrategias de publicación en internet y redes sociels, con el objetivo de que la población conozca las diversas actividades, funciones y resultados del INFODF; así como los beneficios del ejercicio de estas prerrogativas fundamentales. Proporcionar al INFODF ante los medios de comunicación y la opinión pública mediante la divulgación de mensajes que den cuenta del trabajo institucional así como de información relevante para la ciudadanía con temas vinculados con el acceso a la Información Pública, rendición de cuentas, Protección de datos personales y la transparencia. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Dictámenes Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 3° Trimestre |
G2 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
04. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Sensibilizar a la ciudadanía sobre su Derecho de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, mediante el desarrollo de campañas de difusión a través de diversos canales de comunicación en medios masivos y alternativos, estrategias de publicación en internet y redes sociels, con el objetivo de que la población conozca las diversas actividades, funciones y resultados del INFODF; así como los beneficios del ejercicio de estas prerrogativas fundamentales. Proporcionar al INFODF ante los medios de comunicación y la opinión pública mediante la divulgación de mensajes que den cuenta del trabajo institucional así como de información relevante para la ciudadanía con temas vinculados con el acceso a la Información Pública, rendición de cuentas, Protección de datos personales y la transparencia. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Ejemplares Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 4° Trimestre |
G3 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
06. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Informar y difundir entre la población de la Ciudad de México, a través de distintos mecanismos, el Derecho de Acceso a la Información Pública, la rendición de cuentas y el Derecho de Protección de Datos Personales, con atención a las características, necesidades y situaciones específicas de los diferentes sectores sociales. Posicionar entre la ciudadanía al INFODF como la institución garante del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de cimentar un horizonte abierto y participativo entre autoridades organizaciones y ciudadanos. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
G4 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Evaluar el cumplimiento de las obligaciones en materia de Protección de Datos Personales, por parte de los Entes Obligados |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
H1 Evaluar el cumplimientyo de los entes obligados respecto a lo establecido en la LPDPDF y emitir propuestas de recomentadiones para su aprobación por el pleno. Diseñar instrumentos para medición para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. Elaborar informes trimestrales sobre la evolución del ejercicio de los derechos ARCO. Dar seguimiento a las Recomendaciones ordenadas por el pleno. Dar seguimiento al estado Procesal de las vistas dadas a los örganos Internos de Control. Elaborar opiniones, Dictámenes y Estudios en materia de datos personales. Coadyuvar en el diseño de los programas de capacitación en materia de DP. Realizar visitas de inspección para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar acciones de promoción del Derecho a la Protección de Datos Personales. | Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1°, 2° y 4° Trimestre |
H2 Evento del Día Internacional de la Protección de Datos Personales. Reconocimientos a los ganadores mejores prácticas en protección de datos personales y del certamen de innovaciones en protección de datos personales. Reuniones de la Red de Protección de Datos Personales. Visitas de inspección para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC´s, Laptop´s. Impresoras, Teléfonos y demás equipo. |
Unidad de Medida: Equipos (asignados a Servs. Públics.) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° y 4° Trimestre |
I1 Mantener los equipos funcionando correctamente con la finalidad de disminuir los tickets de atención dentro del área de Soporte. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Mantenimiento a los equipos de aire acondicionado que se encuentra en el SITE y mantenimiento a la planta eléctrica de emergencia y UPS. |
Unidad de Medida: Equipos (de soporte y preventivos) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
I2 Mantener los equipos funcionando correctamente con la finalidad de disminuir los tickets de atención dentro del área de Soporte. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Contratación de enlaces de Internet. | Unidad de Medida: Proveedores (Servicios de Internet) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
I3 Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Mantener la integridad de la información del Instituto | Unidad de Medida: Contratación de resguardo a respaldos. Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I4 Servicio de almacenamiento de respaldos de los sistemas del INFODF. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Suite Creative Cloud Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I5 Actualizar y dar seguimiento a Productos de Adobe para el uso de la Dirección de Comunicación social. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Antivirus y Firewall (para Pc en escritorio) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I6 Dar seguimiento al sistema de seguridad para equipos de escritorio. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Firewall y antispam (DTI) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I7 Dar seguimiento al sistema de seguridad perimetral para la RED de datos y de correo electrónico. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Dominios (que requiere el INFODF) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I8 Dar seguimiento a Dominios: cevat-estudiantes.or.mx; infomexdf.org.mx; mesadedialogo.org.mx |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Certificado de seguridad Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I9 Certificado de seguridad para el sistema de Declaración patrimonial web del INFODF |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Auditoría (seguimiento y revisiones de control) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J1 Vigilar y fiscalizar el estricto apego al marco normativo que rige la operación del Instituto, así como fortalecer el control interno en cada una de las actividades desempeñadas por las unidades administrativas. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Verificación del Registro Contable Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J2 Verificar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales, implementar medidas correctivas tendientes a inhibir la práctica de conductas que afecten el servicio p+ublico que presta el INFODF. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J3 Verificar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales, implementar medidas correctivas tendientes a inhibir la práctica de conductas que afecten el servicio p+ublico que presta el INFODF. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Participación de Comités Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J4 Participar, orientar y verificar el cumplimiento de la normatividad que rige cada una de las materias. Desarrollar insvestigaciones respecto a hechos denunciados a fin de allegarse de elementos suficientes para determinar la presunta responsabilidad administrativa de algún servidor público del INFODF. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Investigación Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J5 Dar cabal cumplimiento a la Ley Federal de Responsabilidades de los servidores públicos, através del procedimiento previsto en dicha Ley tendiente a imponer las sanciones administrativas que correspondan al caso concreto, implementando con ello acciones correctivas en el actuar de los servidores públicos del Instituto. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Procedimiento de Responsabilidad Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J6 Dar cabal cumplimiento a la Ley Federal de Responsabilidades de los servidores públicos, através del procedimiento previsto en dicha Ley tendiente a imponer las sanciones administrativas que correspondan al caso concreto, implementando con ello acciones correctivas en el actuar de los servidores públicos del Instituto. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Declaración Patrimonial Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J7 Llevar el registro y seguimiento de la evolución patrimonial de los servidores públicos, y brindar asesoría en la forulación y presentación de declaraciones patrimoniales. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Acta Entrega - Recepción Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J8 Llevar un control adecuado de la transición de los recursos públicos ministrados a los servidores públicos para el cumplimiento de sus atribuciones. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas. | Unidad de Medida: Jornada Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K1 Difundir entre sectores amplios de la población en la Ciudad de México, el DAIP y DPDF para que lo conozcan y lo ejerzan a trevés de pláticas introductorias y material de difusión. Efectuar jornadas en espacios públicos de la Ciudad de México como: Instancias de Gobierno, Universidades públicas, Delegaciones Políticas, eventos públicos macivos, Unidades habitacionales, entre otras. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Escuela Ciudadana por la Transparencia. | Unidad de Medida: Acciones Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K2 Realizar nueve acciones de vinculación interinstitucional, que fortalezca a la población beneficiada en materia de capacitación y ejercicio de los derechos de acceso a la información pública y Protección de datos personales. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Ferias Temáticas por la Transparencia y la protección de datos personales. | Unidad de Medida: Ferias Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K3 Realizar nueve acciones de vinculación interinstitucional, que fortalezca a la población beneficiada en materia de capacitación y ejercicio de los derechos de acceso a la información pública y Protección de datos personales. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Caravanas territoriales por la Transparencia y la protección de datos personales. | Unidad de Medida: Unidades Territoriales (Colonia) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K4 Difundir el conocimiento y ejercicio de los Derechos de Acceso a la Información y Protección de datos personales en coordinación con las demarcaciones políticas |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Redes Ciudadanas por la Transparencia. | Unidad de Medida: Redes Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K5 Fortalecer con acciones focalizadas y con una visión de derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales, la realización de actividades colectivas en el ámbito territorial y académico. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Revisar y actualizar la normatividad interna. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L1 Revisar y actualizar la normatividad interna del INFODF a fin de que sea congruente con el crecimiento, especialización y operación institucional, así como incluyente de la perspectiva de género y un enfoque en Derechos Humanos. Asimismo, se revisarán y perfeccionarán los instrumentos de la normatividad interna para prevenir cualquier viso de inequidad, desigualdad y discriminación hacia las mujeres y de violación a los derechos humanos. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 2. Planeación, Evaluación y Presupuesto Basado en Resultados Insuficiente vinculación entre la planeación, programación, presupuestación y evaluación de las acciones de gobierno, lo que reduce la eficiencia en la utilización de recursos y limita la efectividad en la implementación de las políticas públicas. (PGDCDMX, Pág. 125) |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Gestionar la aplicación del presupuesto con base en criterios de racionalidad, austeridad y transparencia; así como el pago de impuestos laborales |
Unidad de Medida: Activos Linea Base: 0 Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L2 Proporcionar a todas las áreas del Instituto los insumos, bienes muebles, bienes intangibles y el soporte de infraestructura necesarios para el desarrollo de sus actividades cotidianas, así como dar cumplimiento a las disposiciones de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. |
| 2016 | Octubre - Diciembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Las prácticas tradicionales de contratación, las elevadas tasas de rotación y la insuficiente capacitación y evaluación de las servidoras y los servidores públicos para resolver los problemas sociales son factores que inciden negativamente sobre la capacidad para resolver los problemas públicos y disminuyen la confianza ciudadana en su gobierno. Por ello, realizar acciones para contrarrestar estas tendencias es una de las prioridades del Gobierno del Distrito Federal. OBJETIVO 1. Implementar de manera gradual el Servicio Público de Carrera de la Administración Pública del Distrito Federal, bajo los principios de mérito e igualdad de oportunidades. (PSDHCDMX Pág.137) |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Gestionar la aplicación del presupuesto con base en criterios de racionalidad, austeridad y transparencia; así como el pago de impuestos laborales |
Unidad de Medida: Registro Linea Base: 0 Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L3 Pago del impuesto sobre nómina y de otros impuestos derivados de una relación laboral (ISR del Aguinaldo). |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública actualmente se encuentra insuficiente por las condiciones de sistematización, lo cual puede omitir el acceso a la misma y por ende, puede dificultar la rendición de cuentas. |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como las normas que de ellas se deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Coordinar las actividades del Centro de Atención Telefónica, Tel - InfoDF. | Unidad de Medida: Servicio y Satisfacción del Usuario Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A1 Elaborar y cuantificar en bitácora el tipo, tiempo y cantidad de llamadas atendidas durante el trimestre incluyendo la encuesta de satisfacción (Costo / Beneficio) del servicio por cada llamada de usuarios. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar el "Programa de Corresponsabilidad Social" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Proyecto Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Del 1ro. al 2do. Trimestre. |
A2 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Corresponsabilidad Social" al trimestre que corresponda para su aplicación y alcance. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar el "Programa de Coinversión para el Desarrollo Social" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Proyecto Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A3 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Coinversión para el Desarrollo Social" de manera trimestral en su aplicación y alcance correspondiente. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar la "Mesa de Dialogo por la transparencia" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Mesa Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: 2° al 4° Trimestre. |
A4 Evaluar la puesta en marcha del "Mesa de Dialogo por la transparencia" por evento, en su aplicación y alcance correspondiente. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar el "Programa de Juventudes en Línea" como espacio de interlocución e incidencia en políticas públicas con la participación de la organizaciones de la sociedad civil, Entes obligados, el gobierno, la sociedad civil y el INFODF. |
Unidad de Medida: Convocatoria Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A5 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Juventudes en Línea" por evento, en su aplicación y alcance correspondiente. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Seguimiento a Trabajos Institucionales de las Unidades Administrativas para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores contribuyendo al control de estándares y lineamientos Institucionles. |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A6 Dar seguimiento al Informe del Programa de Derechos Humanos de la Ciudad de México que corresponde al INFODF mediante la integración de información trimestral que reportan las Unidades Administrativas responsables por líneas o Estrategias de acción. SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Seguimiento a Trabajos Institucionales de las Unidades Administrativas para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores contribuyendo al control de estándares y lineamientos Institucionles. |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre |
A7 Dar seguimiento trimestral y anual que corresponde proporcionalmente al Informe que se gestiona a la Secretaría de Finanzas de la CDMX mediante la integración de información que reportan las Unidades Administrativas responsables del INFODF. SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Seguimiento a Trabajos Institucionales de las Unidades Administrativas para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores contribuyendo al control de estándares y lineamientos Institucionles. |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestral |
A8 Integración de los indicadores de gestión y resultados que reportan las Unidades Administrativas responsables del INFODF para dar cumplimiento de la IPO que se publica en el portal de Transparencia. SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Impulsar la coordinación interinstitucional en la formulación de programas para evitar duplicidades y articular acciones. Fortalecer la función de los programas institucionales, específicos como instrumentos de programación y presupuestación para alcanzar los objetivos y metas establecidos en el POA. |
06. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos, de organización y ambiente laboral que arrojen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Coordinación de trabajos Institucionles de las áreas , bajo la supervisión de los Comisionados Ciudadanos, para el cumplimiento de las metas del Programa Operativo Anual del Instituto. |
Unidad de Medida: Acciones y Resultados Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A11 Coordinación Trimestral de la Gestión Institucional de las 12 Unidades Administrativas responsables para el seguimiento de Programas, Objetivos estratégicos y Metas específicas. SECRETARÍA EJECUTIVA Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. (POA 2016) |
Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A16 Registro de eventos efectuados durante el año mediante cronograma, así mismo los eventos extraordinarios (no planeados) para su cuantificación trimestral. SUBDIRECCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. (POA 2016) |
Unidad de Medida: Servicios y Recursos Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A17 Evaluación de la logística de eventos realizados para su cuantificación trimestral (costo - beneficio) de acuerdo a los insumos o consumibles, Apoyo en personal interno y/o externo (horas - hombre), realización Lugar, accesibilidad, seguridad, etc. (Tiempos y movimientos). SUBDIRECCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. (POA 2016) |
Unidad de Medida: Trámite Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A18 Evaluación de la gestión y/o trámites (internos y externos) en el período trimestral. (Oficios, Comunicados, Facturación, etc.). SUBDIRECCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Identificar, en su caso, el incumplimiento de los sujetos obligados y de los partidos politicos en la Ciudad de México, respecto a las obligaciones de transparencia que deben difundir en sus portales, a fin de emitir las correspondientes observaciones de caracter diagnóstico para su aprobación por el Pleno |
Unidad de Medida: Evaluación Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B1 Verificar en los portales de internet de los sujetos obligados, la correcta publicación de sus obligaciones de transparencia, de conformidad con lo establecido en la LTAIPRC |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Evaluar el ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública mediante la relación de los datos sobre solicitudes de información, los recursos de revisión vinculados con la LTAIPRC, y el cumplimiento de las obligaciones de transparencia. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B2 Evaluar el ejercicio del Derecho de Acceso a la lnformación Pública en la Ciudad de México por parte de los Sujetos Obligados |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Informar y analizar con todos los Sujetos Obligados, aspectos relacionados con el cumplimiento de las obligaciones que derivan del marco normativo vigente en materia de transparencia y acceso a la información, a fin de consensuar mecanismos de colaboración para su óptimo cumplimiento. |
Unidad de Medida: Evento Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B3 Realizar reuniones con responsables de Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados sobre el cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia, acceso a la información pública, gobierno abierto y rendición de cuentas en el seno de la RETAIP. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Premiar y reconocer publicamente el esfuerzo de aquellos sujetos obligados que cumplen con la normatividad en materia de transparencia |
Unidad de Medida: Proceso Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B6 Efectuar el proceso de la entrega del Reconocimiento a las Mejores Prácticas en materia de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Promover que los Sujetos Obligados generen innovaciones en sus procesos de trabajo, organización e infraestructura, para mejorar la calidad en la atención a los particulares en materia de transparencia y del acceso a la información púbica, a través de premiar y reconocer públicamente a aquellos que presentan las mejores acciones. |
Unidad de Medida: Proceso Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B7 Llevar a cabo el proceso de la entrega de Reconocimientos a Innovaciones en Materia de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. • Consolidar la adopción de metodologías que vinculen el ejercicio presupuestal a la consecución de objetivos y la obtención de resultados por parte de las políticas y programas de gobierno, en el marco de la transparencia y la rendición de cuentas sobre los recursos públicos. (PGDCDMX Pág. 126) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Medir, a través de la encuesta de percepción, el estado que guarda el DAIP en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B8 Medición del estado que guarda el DAIP en la Ciudad de México. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Contar con información oportuna que permita verificar el correcto funcionamiento de los Comités de Transparencia de conformidad a las atribuciones que le confiere al INFODF la LTAIPRC |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B11 Verificar el cumplimiento de la LTAIPRC por parte de los Comités de Transparencia |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar visitas de verificación e inspección, a fin de evaluar el cumplimiento del marco normativo que rige la actuación de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados. En particular se evalúa la calidad de la infraestructura, equipamiento, organización, personal, capacitación de éste último, entre otros aspectos, todo lo anterior para mejorar la calidad de atención a los solicitantes de información pública en dichas UT |
Unidad de Medida: Inspección Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Anual |
B12 Verificar las capacidades institucionales de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
META 3. Consolidar la planeación gubernamental en la Ciudad de México como herramienta para potenciar el impacto positivo de las políticas públicas: Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. Consolidar la adopción de metodologías que vinculen el ejercicio presupuestal a la consecución de objetivos y la obtención de resultados por parte de las políticas y programas de gobierno, en el marco de la transparencia y la rendición de cuentas sobre los recursos públicos. (PGDCDMX Pág. 126) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Valorar el grado de satisfacción de los solicitantes con las respuestas que les dan los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Semestral |
B13 Medir a través de la encuesta la satisfacción de los solicitantes de información pública el funcionamiento de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Solicitud de Información Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C1 Determinar la cuantificación trimestral de ingreso acumulado de solicitudes de información con respecto al Tipo, Tiempo y naturaleza de la Respuesta interna (Unidad o Sección Administrativa) o externa (INFOMEX, SICRECI). Lo anterior, de acuerdo a la obligatoriedad de Ley vigente. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Recurso de Revisión Linea Base: 0 Descendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C2 Monitoreo trimestral de los Recursos de Revisión interpuestos ante el INFODF que corresponden a corroborar la tendencia acumulada del presenta año con respecto al año inmediato anterior. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Evaluación de cumplimiento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C3 Supervisar y cuantificar el grado de cumplimiento de la Información Pública de Oficio (IPO) de manera trimestral para su publicación en el Portal de Transparencia del Instituto. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Auxiliar al Presidente en los asuntos de competencia del Pleno. | Unidad de Medida: Sesión (del Pleno) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D1 Auxiliar al presidente en vigilar que los asuntos, procedimientos y recursos de la competencia del Pleno, se tramiten hasta ponerlos en estado de resolución en los términos de las leyes respectivas. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Engrose de resoluciones ordenadas por el Pleno | Unidad de Medida: Resolución Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D2 Engrose de resoluciones ordenadas por el Pleno; Realizar y verificar el engrose de las resoluciones aprobadas por el pleno. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Notificar las resoluciones y acuerdos tomados por el Pleno del Instituto | Unidad de Medida: Sesión (del Pleno) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D3 Preparar las sesiones del Pleno y dar seguimiento a sus acuerdos; Vigilar y garantizar que el pleno cuente con la documentación necesaria sobre aquellos asuntos que son de su competencia, así como coadyuvar al cumplimiento de los acuerdos. Verificar y revisar las versiones estenográficas de cada sesión. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Preparar y Notificar las sesiones del Pleno y dar seguimiento a sus acuerdos | Unidad de Medida: Notificación Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D4 Notificaciones a resoluciones a titulares de Entes, a los Responsables de las Unidades de Transparencia y a los recurrentes de cualquier asunto acordado en las sesiones del Pleno. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Monitorear con las unidades administrativas el seguimiento de los asuntos de su competencia. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D5 Recibir y tunar información (en tiempo y forma) a la unidad administrativa competente sobre la correspondencia de cualquier asunto que ingresa al Instituto. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Sustanciar, proyectar y resolver los recursos de revisión y denuncias en los términos previstos en la LTAIPDF y la LPDPDF. |
Unidad de Medida: Expediente Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E1 Sustanciar, proyectar y resolver los recursos de revisión y denuncias que la ciudadnía presente ante el INFODF de conformidad previstos en la LTAIPDF y la LPDPDF. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Vigilar el cumplimiento a las resoluciones del Pleno del INFODF. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° y 4° Trimestre |
E2 Revisar la normatividad y, en su caso, elaborar la normatividad relacionada con la LTAIPRC y con la LPDPDF. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Analizar demandas en materia de amparo, promovidas en contra de resoluciones del INFODF, así como rendir informes previos y justificados dentro de la substanciación del juicio de garantías; interponer los medios de impugnación que correspondan en los términos previstos en la ley de amparo. |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E3 Representar al INFODF ante las autoridades administrativas y/o jurisdiccionales (juicios de amparo y otros juicios contenciosos en los que el INFODF sea parte). Realizar trámites ante autoridades en materia de derechos de autor; Defender la legalidad de las resoluciones del Pleno del INFODF ante el INAI. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Validación y Elaboración de Convenios y Contratos que celebra el INFODF. | Unidad de Medida: Expediente Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E4 Validar y Registrar la firma de convenios y contratos celebrados por el INFODF |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de Capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Entes Obligados. |
Unidad de Medida: Curso Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F1 Capacitar a los servidores públicos de los Sujetos Obligados para que cuenten con los conocimientos básicos en materia de la LTAIPRC y LPDPDF. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Diplomado Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F2 Estudiar bajo un enfoque multidisciplinario, los orígenes y principales teorías en torno a la transparencia, el acceso a la información pública y la protección de datos personales y su marco normativo, fundamentalmente en el ámbito de la Ciudad de México. Se dará continuidad a los diplomados presencial y a distancia con la Universidad Autónoma Metropolitana, se concluirá con la tercera edición Diplomado en materia de Datos Personales, se iniciará la cuarta edición del diplomado en materia de Datos Personales y se iniciará Diplomado con el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Reunión Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F3 Fortalecer la RETAIP en el nivel de responsables de capacitación como un espacio de coordinación con y entre los Sujetos Obligados, así como para promover la cultura de la transparencia, a través de reuniones de trabajo que ayuden tanto al desempeño de sus programas de capacitación, así como para fortalecer la difusión de la cultura de la transparencia. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Taller (formación de instructores) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F4 Ampliar la cobertura de la capacitación presencial a través de la formación de instructores de los Sujetos Obligados en los temas de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Certificados y constancias (100% capacitados) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F5 Ampliar la cobertura de la capacitación presencial a través de la formación de instructores de los Sujetos Obligados en los temas de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Evento (Reconocimiento ReDes) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 4° Trimestre |
F6 Entrega del Reconocimiento al Desempeño Sobresaliente, ReDeS, el cual es otorgado a aquellos Sujetos Obligados que cumplen en tiempo y forma con los siguientes puntos: la asistencia y el cumplimiento de acuerdos y compromisos adquiridos en la RETAIPDF; la capacitación de los servidores públicos de cada uno de los Sujetos Obligados, conforme a los criterios de Certificación 100% Capacitados, y constancias de vigencia en los temas de la LTAIPRC, de la LPDPDF y ética pública; así como la capacitación focalizada de los Responsables de Capacitación de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Manuales (Reimpresión cursos presenciales) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 4° Trimestre |
F7 La Reimpresión de dos manuales de participantes para cursos presenciales en materia de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de formación y vinvulación con Instituciones educativas. | Unidad de Medida: Concurso (Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F8 Ejecutar el proyecto de Formación y Vinculación con instituciones educativas; Realizar el décimo concurso de Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”, con el propósito de promover la investigación y el conocimiento en la comunidad universitaria de nivel licenciatura, sobre temas relacionados con el Derecho de Acceso a la Información, la Protección de Datos Personales, Rendición de Cuentas y Gobierno Abierto. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de formación y vinvulación con Instituciones educativas. | Unidad de Medida: Evento (Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 3° Trimestre |
F9 Evento de premiación del noveno concurso de ensayo “Universitarios Construyendo Transparencia”. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de formación y vinvulación con Instituciones educativas. | Unidad de Medida: Ejemplares (Publicación de ensayos ganadores) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 3° Trimestre |
F10 Imprimir la publicación con los ensayos ganadores del noveno Concurso de Ensayo 2016. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
04. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Sensibilizar a la ciudadanía sobre su Derecho de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, mediante el desarrollo de campañas de difusión a través de diversos canales de comunicación en medios masivos y alternativos, estrategias de publicación en internet y redes sociels, con el objetivo de que la población conozca las diversas actividades, funciones y resultados del INFODF; así como los beneficios del ejercicio de estas prerrogativas fundamentales. Proporcionar al INFODF ante los medios de comunicación y la opinión pública mediante la divulgación de mensajes que den cuenta del trabajo institucional así como de información relevante para la ciudadanía con temas vinculados con el acceso a la Información Pública, rendición de cuentas, Protección de datos personales y la transparencia. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Ensayo Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 4° Trimestre |
G1 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
04. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Sensibilizar a la ciudadanía sobre su Derecho de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, mediante el desarrollo de campañas de difusión a través de diversos canales de comunicación en medios masivos y alternativos, estrategias de publicación en internet y redes sociels, con el objetivo de que la población conozca las diversas actividades, funciones y resultados del INFODF; así como los beneficios del ejercicio de estas prerrogativas fundamentales. Proporcionar al INFODF ante los medios de comunicación y la opinión pública mediante la divulgación de mensajes que den cuenta del trabajo institucional así como de información relevante para la ciudadanía con temas vinculados con el acceso a la Información Pública, rendición de cuentas, Protección de datos personales y la transparencia. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Dictámenes Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 3° Trimestre |
G2 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
04. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Sensibilizar a la ciudadanía sobre su Derecho de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, mediante el desarrollo de campañas de difusión a través de diversos canales de comunicación en medios masivos y alternativos, estrategias de publicación en internet y redes sociels, con el objetivo de que la población conozca las diversas actividades, funciones y resultados del INFODF; así como los beneficios del ejercicio de estas prerrogativas fundamentales. Proporcionar al INFODF ante los medios de comunicación y la opinión pública mediante la divulgación de mensajes que den cuenta del trabajo institucional así como de información relevante para la ciudadanía con temas vinculados con el acceso a la Información Pública, rendición de cuentas, Protección de datos personales y la transparencia. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Ejemplares Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 4° Trimestre |
G3 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
06. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Informar y difundir entre la población de la Ciudad de México, a través de distintos mecanismos, el Derecho de Acceso a la Información Pública, la rendición de cuentas y el Derecho de Protección de Datos Personales, con atención a las características, necesidades y situaciones específicas de los diferentes sectores sociales. Posicionar entre la ciudadanía al INFODF como la institución garante del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de cimentar un horizonte abierto y participativo entre autoridades organizaciones y ciudadanos. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
G4 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Evaluar el cumplimiento de las obligaciones en materia de Protección de Datos Personales, por parte de los Entes Obligados |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
H1 Evaluar el cumplimientyo de los entes obligados respecto a lo establecido en la LPDPDF y emitir propuestas de recomentadiones para su aprobación por el pleno. Diseñar instrumentos para medición para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. Elaborar informes trimestrales sobre la evolución del ejercicio de los derechos ARCO. Dar seguimiento a las Recomendaciones ordenadas por el pleno. Dar seguimiento al estado Procesal de las vistas dadas a los örganos Internos de Control. Elaborar opiniones, Dictámenes y Estudios en materia de datos personales. Coadyuvar en el diseño de los programas de capacitación en materia de DP. Realizar visitas de inspección para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar acciones de promoción del Derecho a la Protección de Datos Personales. | Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1°, 2° y 4° Trimestre |
H2 Evento del Día Internacional de la Protección de Datos Personales. Reconocimientos a los ganadores mejores prácticas en protección de datos personales y del certamen de innovaciones en protección de datos personales. Reuniones de la Red de Protección de Datos Personales. Visitas de inspección para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC´s, Laptop´s. Impresoras, Teléfonos y demás equipo. |
Unidad de Medida: Equipos (asignados a Servs. Públics.) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° y 4° Trimestre |
I1 Mantener los equipos funcionando correctamente con la finalidad de disminuir los tickets de atención dentro del área de Soporte. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Mantenimiento a los equipos de aire acondicionado que se encuentra en el SITE y mantenimiento a la planta eléctrica de emergencia y UPS. |
Unidad de Medida: Equipos (de soporte y preventivos) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
I2 Mantener los equipos funcionando correctamente con la finalidad de disminuir los tickets de atención dentro del área de Soporte. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Contratación de enlaces de Internet. | Unidad de Medida: Proveedores (Servicios de Internet) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
I3 Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Mantener la integridad de la información del Instituto | Unidad de Medida: Contratación de resguardo a respaldos. Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I4 Servicio de almacenamiento de respaldos de los sistemas del INFODF. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Suite Creative Cloud Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I5 Actualizar y dar seguimiento a Productos de Adobe para el uso de la Dirección de Comunicación social. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Antivirus y Firewall (para Pc en escritorio) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I6 Dar seguimiento al sistema de seguridad para equipos de escritorio. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Firewall y antispam (DTI) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I7 Dar seguimiento al sistema de seguridad perimetral para la RED de datos y de correo electrónico. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Dominios (que requiere el INFODF) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I8 Dar seguimiento a Dominios: cevat-estudiantes.or.mx; infomexdf.org.mx; mesadedialogo.org.mx |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Certificado de seguridad Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I9 Certificado de seguridad para el sistema de Declaración patrimonial web del INFODF |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Auditoría (seguimiento y revisiones de control) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J1 Vigilar y fiscalizar el estricto apego al marco normativo que rige la operación del Instituto, así como fortalecer el control interno en cada una de las actividades desempeñadas por las unidades administrativas. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Verificación del Registro Contable Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J2 Verificar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales, implementar medidas correctivas tendientes a inhibir la práctica de conductas que afecten el servicio p+ublico que presta el INFODF. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J3 Verificar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales, implementar medidas correctivas tendientes a inhibir la práctica de conductas que afecten el servicio p+ublico que presta el INFODF. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Participación de Comités Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J4 Participar, orientar y verificar el cumplimiento de la normatividad que rige cada una de las materias. Desarrollar insvestigaciones respecto a hechos denunciados a fin de allegarse de elementos suficientes para determinar la presunta responsabilidad administrativa de algún servidor público del INFODF. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Investigación Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J5 Dar cabal cumplimiento a la Ley Federal de Responsabilidades de los servidores públicos, através del procedimiento previsto en dicha Ley tendiente a imponer las sanciones administrativas que correspondan al caso concreto, implementando con ello acciones correctivas en el actuar de los servidores públicos del Instituto. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Procedimiento de Responsabilidad Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J6 Dar cabal cumplimiento a la Ley Federal de Responsabilidades de los servidores públicos, através del procedimiento previsto en dicha Ley tendiente a imponer las sanciones administrativas que correspondan al caso concreto, implementando con ello acciones correctivas en el actuar de los servidores públicos del Instituto. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Declaración Patrimonial Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J7 Llevar el registro y seguimiento de la evolución patrimonial de los servidores públicos, y brindar asesoría en la forulación y presentación de declaraciones patrimoniales. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Acta Entrega - Recepción Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J8 Llevar un control adecuado de la transición de los recursos públicos ministrados a los servidores públicos para el cumplimiento de sus atribuciones. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas. | Unidad de Medida: Jornada Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K1 Difundir entre sectores amplios de la población en la Ciudad de México, el DAIP y DPDF para que lo conozcan y lo ejerzan a trevés de pláticas introductorias y material de difusión. Efectuar jornadas en espacios públicos de la Ciudad de México como: Instancias de Gobierno, Universidades públicas, Delegaciones Políticas, eventos públicos macivos, Unidades habitacionales, entre otras. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Escuela Ciudadana por la Transparencia. | Unidad de Medida: Acciones Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K2 Realizar nueve acciones de vinculación interinstitucional, que fortalezca a la población beneficiada en materia de capacitación y ejercicio de los derechos de acceso a la información pública y Protección de datos personales. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Ferias Temáticas por la Transparencia y la protección de datos personales. | Unidad de Medida: Ferias Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K3 Realizar nueve acciones de vinculación interinstitucional, que fortalezca a la población beneficiada en materia de capacitación y ejercicio de los derechos de acceso a la información pública y Protección de datos personales. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Caravanas territoriales por la Transparencia y la protección de datos personales. | Unidad de Medida: Unidades Territoriales (Colonia) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K4 Difundir el conocimiento y ejercicio de los Derechos de Acceso a la Información y Protección de datos personales en coordinación con las demarcaciones políticas |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Redes Ciudadanas por la Transparencia. | Unidad de Medida: Redes Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K5 Fortalecer con acciones focalizadas y con una visión de derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales, la realización de actividades colectivas en el ámbito territorial y académico. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Revisar y actualizar la normatividad interna. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L1 Revisar y actualizar la normatividad interna del INFODF a fin de que sea congruente con el crecimiento, especialización y operación institucional, así como incluyente de la perspectiva de género y un enfoque en Derechos Humanos. Asimismo, se revisarán y perfeccionarán los instrumentos de la normatividad interna para prevenir cualquier viso de inequidad, desigualdad y discriminación hacia las mujeres y de violación a los derechos humanos. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 2. Planeación, Evaluación y Presupuesto Basado en Resultados Insuficiente vinculación entre la planeación, programación, presupuestación y evaluación de las acciones de gobierno, lo que reduce la eficiencia en la utilización de recursos y limita la efectividad en la implementación de las políticas públicas. (PGDCDMX, Pág. 125) |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Gestionar la aplicación del presupuesto con base en criterios de racionalidad, austeridad y transparencia; así como el pago de impuestos laborales |
Unidad de Medida: Activos Linea Base: 0 Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L2 Proporcionar a todas las áreas del Instituto los insumos, bienes muebles, bienes intangibles y el soporte de infraestructura necesarios para el desarrollo de sus actividades cotidianas, así como dar cumplimiento a las disposiciones de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. |
| 2016 | Julio - Septiembre | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Las prácticas tradicionales de contratación, las elevadas tasas de rotación y la insuficiente capacitación y evaluación de las servidoras y los servidores públicos para resolver los problemas sociales son factores que inciden negativamente sobre la capacidad para resolver los problemas públicos y disminuyen la confianza ciudadana en su gobierno. Por ello, realizar acciones para contrarrestar estas tendencias es una de las prioridades del Gobierno del Distrito Federal. OBJETIVO 1. Implementar de manera gradual el Servicio Público de Carrera de la Administración Pública del Distrito Federal, bajo los principios de mérito e igualdad de oportunidades. (PSDHCDMX Pág.137) |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Gestionar la aplicación del presupuesto con base en criterios de racionalidad, austeridad y transparencia; así como el pago de impuestos laborales |
Unidad de Medida: Registro Linea Base: 0 Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L3 Pago del impuesto sobre nómina y de otros impuestos derivados de una relación laboral (ISR del Aguinaldo. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública actualmente se encuentra insuficiente por las condiciones de sistematización, lo cual puede omitir el acceso a la misma y por ende, puede dificultar la rendición de cuentas. |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como las normas que de ellas se deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Coordinar las actividades del Centro de Atención Telefónica, Tel - InfoDF. | Unidad de Medida: Servicio y Satisfacción del Usuario Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A1 Elaborar y cuantificar en bitácora el tipo, tiempo y cantidad de llamadas atendidas durante el trimestre incluyendo la encuesta de satisfacción (Costo / Beneficio) del servicio por cada llamada de usuarios. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar el "Programa de Corresponsabilidad Social" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Proyecto Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Del 1ro. al 2do. Trimestre. |
A2 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Corresponsabilidad Social" al trimestre que corresponda para su aplicación y alcance. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar el "Programa de Coinversión para el Desarrollo Social" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Proyecto Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A3 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Coinversión para el Desarrollo Social" de manera trimestral en su aplicación y alcance correspondiente. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar la "Mesa de Dialogo por la transparencia" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Mesa Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: 2° al 4° Trimestre. |
A4 Evaluar la puesta en marcha del "Mesa de Dialogo por la transparencia" por evento, en su aplicación y alcance correspondiente. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar el "Programa de Juventudes en Línea" como espacio de interlocución e incidencia en políticas públicas con la participación de la organizaciones de la sociedad civil, Entes obligados, el gobierno, la sociedad civil y el INFODF. |
Unidad de Medida: Convocatoria Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A5 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Juventudes en Línea" por evento, en su aplicación y alcance correspondiente. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Seguimiento a Trabajos Institucionales de las Unidades Administrativas para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores contribuyendo al control de estándares y lineamientos Institucionles. |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A6 Dar seguimiento al Informe del Programa de Derechos Humanos de la Ciudad de México que corresponde al INFODF mediante la integración de información trimestral que reportan las Unidades Administrativas responsables por líneas o Estrategias de acción. SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Seguimiento a Trabajos Institucionales de las Unidades Administrativas para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores contribuyendo al control de estándares y lineamientos Institucionles. |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre |
A7 Dar seguimiento trimestral y anual que corresponde proporcionalmente al Informe que se gestiona a la Secretaría de Finanzas de la CDMX mediante la integración de información que reportan las Unidades Administrativas responsables del INFODF. SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Seguimiento a Trabajos Institucionales de las Unidades Administrativas para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores contribuyendo al control de estándares y lineamientos Institucionles. |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestral |
A8 Integración de los indicadores de gestión y resultados que reportan las Unidades Administrativas responsables del INFODF para dar cumplimiento de la IPO que se publica en el portal de Transparencia. SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Impulsar la coordinación interinstitucional en la formulación de programas para evitar duplicidades y articular acciones. Fortalecer la función de los programas institucionales, específicos como instrumentos de programación y presupuestación para alcanzar los objetivos y metas establecidos en el POA. |
06. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos, de organización y ambiente laboral que arrojen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Coordinación de trabajos Institucionles de las áreas , bajo la supervisión de los Comisionados Ciudadanos, para el cumplimiento de las metas del Programa Operativo Anual del Instituto. |
Unidad de Medida: Acciones y Resultados Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A11 Coordinación Trimestral de la Gestión Institucional de las 12 Unidades Administrativas responsables para el seguimiento de Programas, Objetivos estratégicos y Metas específicas. SECRETARÍA EJECUTIVA Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. (POA 2016) |
Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A16 Registro de eventos efectuados durante el año mediante cronograma, así mismo los eventos extraordinarios (no planeados) para su cuantificación trimestral. SUBDIRECCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. (POA 2016) |
Unidad de Medida: Servicios y Recursos Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A17 Evaluación de la logística de eventos realizados para su cuantificación trimestral (costo - beneficio) de acuerdo a los insumos o consumibles, Apoyo en personal interno y/o externo (horas - hombre), realización Lugar, accesibilidad, seguridad, etc. (Tiempos y movimientos). SUBDIRECCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. (POA 2016) |
Unidad de Medida: Trámite Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A18 Evaluación de la gestión y/o trámites (internos y externos) en el período trimestral. (Oficios, Comunicados, Facturación, etc.). SUBDIRECCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Identificar, en su caso, el incumplimiento de los sujetos obligados y de los partidos politicos en la Ciudad de México, respecto a las obligaciones de transparencia que deben difundir en sus portales, a fin de emitir las correspondientes observaciones de caracter diagnóstico para su aprobación por el Pleno |
Unidad de Medida: Evaluación Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B1 Verificar en los portales de internet de los sujetos obligados, la correcta publicación de sus obligaciones de transparencia, de conformidad con lo establecido en la LTAIPRC |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Evaluar el ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública mediante la relación de los datos sobre solicitudes de información, los recursos de revisión vinculados con la LTAIPRC, y el cumplimiento de las obligaciones de transparencia. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B2 Evaluar el ejercicio del Derecho de Acceso a la lnformación Pública en la Ciudad de México por parte de los Sujetos Obligados |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Informar y analizar con todos los Sujetos Obligados, aspectos relacionados con el cumplimiento de las obligaciones que derivan del marco normativo vigente en materia de transparencia y acceso a la información, a fin de consensuar mecanismos de colaboración para su óptimo cumplimiento. |
Unidad de Medida: Evento Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B3 Realizar reuniones con responsables de Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados sobre el cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia, acceso a la información pública, gobierno abierto y rendición de cuentas en el seno de la RETAIP. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Premiar y reconocer publicamente el esfuerzo de aquellos sujetos obligados que cumplen con la normatividad en materia de transparencia |
Unidad de Medida: Proceso Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B6 Efectuar el proceso de la entrega del Reconocimiento a las Mejores Prácticas en materia de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Promover que los Sujetos Obligados generen innovaciones en sus procesos de trabajo, organización e infraestructura, para mejorar la calidad en la atención a los particulares en materia de transparencia y del acceso a la información púbica, a través de premiar y reconocer públicamente a aquellos que presentan las mejores acciones. |
Unidad de Medida: Proceso Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B7 Llevar a cabo el proceso de la entrega de Reconocimientos a Innovaciones en Materia de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. • Consolidar la adopción de metodologías que vinculen el ejercicio presupuestal a la consecución de objetivos y la obtención de resultados por parte de las políticas y programas de gobierno, en el marco de la transparencia y la rendición de cuentas sobre los recursos públicos. (PGDCDMX Pág. 126) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Medir, a través de la encuesta de percepción, el estado que guarda el DAIP en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B8 Medición del estado que guarda el DAIP en la Ciudad de México. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Contar con información oportuna que permita verificar el correcto funcionamiento de los Comités de Transparencia de conformidad a las atribuciones que le confiere al INFODF la LTAIPRC |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B11 Verificar el cumplimiento de la LTAIPRC por parte de los Comités de Transparencia |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar visitas de verificación e inspección, a fin de evaluar el cumplimiento del marco normativo que rige la actuación de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados. En particular se evalúa la calidad de la infraestructura, equipamiento, organización, personal, capacitación de éste último, entre otros aspectos, todo lo anterior para mejorar la calidad de atención a los solicitantes de información pública en dichas UT |
Unidad de Medida: Inspección Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Anual |
B12 Verificar las capacidades institucionales de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
META 3. Consolidar la planeación gubernamental en la Ciudad de México como herramienta para potenciar el impacto positivo de las políticas públicas: Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. Consolidar la adopción de metodologías que vinculen el ejercicio presupuestal a la consecución de objetivos y la obtención de resultados por parte de las políticas y programas de gobierno, en el marco de la transparencia y la rendición de cuentas sobre los recursos públicos. (PGDCDMX Pág. 126) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Valorar el grado de satisfacción de los solicitantes con las respuestas que les dan los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Semestral |
B13 Medir a través de la encuesta la satisfacción de los solicitantes de información pública el funcionamiento de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Solicitud de Información Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C1 Determinar la cuantificación trimestral de ingreso acumulado de solicitudes de información con respecto al Tipo, Tiempo y naturaleza de la Respuesta interna (Unidad o Sección Administrativa) o externa (INFOMEX, SICRECI). Lo anterior, de acuerdo a la obligatoriedad de Ley vigente. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Recurso de Revisión Linea Base: 0 Descendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C2 Monitoreo trimestral de los Recursos de Revisión interpuestos ante el INFODF que corresponden a corroborar la tendencia acumulada del presenta año con respecto al año inmediato anterior. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Evaluación de cumplimiento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C3 Supervisar y cuantificar el grado de cumplimiento de la Información Pública de Oficio (IPO) de manera trimestral para su publicación en el Portal de Transparencia del Instituto. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Auxiliar al Presidente en los asuntos de competencia del Pleno. | Unidad de Medida: Sesión (del Pleno) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D1 Auxiliar al presidente en vigilar que los asuntos, procedimientos y recursos de la competencia del Pleno, se tramiten hasta ponerlos en estado de resolución en los términos de las leyes respectivas. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Engrose de resoluciones ordenadas por el Pleno | Unidad de Medida: Resolución Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D2 Engrose de resoluciones ordenadas por el Pleno; Realizar y verificar el engrose de las resoluciones aprobadas por el pleno. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Notificar las resoluciones y acuerdos tomados por el Pleno del Instituto | Unidad de Medida: Sesión (del Pleno) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D3 Preparar las sesiones del Pleno y dar seguimiento a sus acuerdos; Vigilar y garantizar que el pleno cuente con la documentación necesaria sobre aquellos asuntos que son de su competencia, así como coadyuvar al cumplimiento de los acuerdos. Verificar y revisar las versiones estenográficas de cada sesión. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Preparar y Notificar las sesiones del Pleno y dar seguimiento a sus acuerdos | Unidad de Medida: Notificación Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D4 Notificaciones a resoluciones a titulares de Entes, a los Responsables de las Unidades de Transparencia y a los recurrentes de cualquier asunto acordado en las sesiones del Pleno. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Monitorear con las unidades administrativas el seguimiento de los asuntos de su competencia. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D5 Recibir y tunar información (en tiempo y forma) a la unidad administrativa competente sobre la correspondencia de cualquier asunto que ingresa al Instituto. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Sustanciar, proyectar y resolver los recursos de revisión y denuncias en los términos previstos en la LTAIPDF y la LPDPDF. |
Unidad de Medida: Expediente Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E1 Sustanciar, proyectar y resolver los recursos de revisión y denuncias que la ciudadnía presente ante el INFODF de conformidad previstos en la LTAIPDF y la LPDPDF. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Vigilar el cumplimiento a las resoluciones del Pleno del INFODF. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° y 4° Trimestre |
E2 Revisar la normatividad y, en su caso, elaborar la normatividad relacionada con la LTAIPRC y con la LPDPDF. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Analizar demandas en materia de amparo, promovidas en contra de resoluciones del INFODF, así como rendir informes previos y justificados dentro de la substanciación del juicio de garantías; interponer los medios de impugnación que correspondan en los términos previstos en la ley de amparo. |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E3 Representar al INFODF ante las autoridades administrativas y/o jurisdiccionales (juicios de amparo y otros juicios contenciosos en los que el INFODF sea parte). Realizar trámites ante autoridades en materia de derechos de autor; Defender la legalidad de las resoluciones del Pleno del INFODF ante el INAI. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Validación y Elaboración de Convenios y Contratos que celebra el INFODF. | Unidad de Medida: Expediente Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E4 Validar y Registrar la firma de convenios y contratos celebrados por el INFODF |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de Capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Entes Obligados. |
Unidad de Medida: Curso Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F1 Capacitar a los servidores públicos de los Sujetos Obligados para que cuenten con los conocimientos básicos en materia de la LTAIPRC y LPDPDF. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Diplomado Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F2 Estudiar bajo un enfoque multidisciplinario, los orígenes y principales teorías en torno a la transparencia, el acceso a la información pública y la protección de datos personales y su marco normativo, fundamentalmente en el ámbito de la Ciudad de México. Se dará continuidad a los diplomados presencial y a distancia con la Universidad Autónoma Metropolitana, se concluirá con la tercera edición Diplomado en materia de Datos Personales, se iniciará la cuarta edición del diplomado en materia de Datos Personales y se iniciará Diplomado con el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Reunión Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F3 Fortalecer la RETAIP en el nivel de responsables de capacitación como un espacio de coordinación con y entre los Sujetos Obligados, así como para promover la cultura de la transparencia, a través de reuniones de trabajo que ayuden tanto al desempeño de sus programas de capacitación, así como para fortalecer la difusión de la cultura de la transparencia. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Taller (formación de instructores) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F4 Ampliar la cobertura de la capacitación presencial a través de la formación de instructores de los Sujetos Obligados en los temas de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Certificados y constancias (100% capacitados) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F5 Ampliar la cobertura de la capacitación presencial a través de la formación de instructores de los Sujetos Obligados en los temas de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Evento (Reconocimiento ReDes) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 4° Trimestre |
F6 Entrega del Reconocimiento al Desempeño Sobresaliente, ReDeS, el cual es otorgado a aquellos Sujetos Obligados que cumplen en tiempo y forma con los siguientes puntos: la asistencia y el cumplimiento de acuerdos y compromisos adquiridos en la RETAIPDF; la capacitación de los servidores públicos de cada uno de los Sujetos Obligados, conforme a los criterios de Certificación 100% Capacitados, y constancias de vigencia en los temas de la LTAIPRC, de la LPDPDF y ética pública; así como la capacitación focalizada de los Responsables de Capacitación de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Manuales (Reimpresión cursos presenciales) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 4° Trimestre |
F7 La Reimpresión de dos manuales de participantes para cursos presenciales en materia de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de formación y vinvulación con Instituciones educativas. | Unidad de Medida: Concurso (Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F8 Ejecutar el proyecto de Formación y Vinculación con instituciones educativas; Realizar el décimo concurso de Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”, con el propósito de promover la investigación y el conocimiento en la comunidad universitaria de nivel licenciatura, sobre temas relacionados con el Derecho de Acceso a la Información, la Protección de Datos Personales, Rendición de Cuentas y Gobierno Abierto. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de formación y vinvulación con Instituciones educativas. | Unidad de Medida: Evento (Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 3° Trimestre |
F9 Evento de premiación del noveno concurso de ensayo “Universitarios Construyendo Transparencia”. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de formación y vinvulación con Instituciones educativas. | Unidad de Medida: Ejemplares (Publicación de ensayos ganadores) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 3° Trimestre |
F10 Imprimir la publicación con los ensayos ganadores del noveno Concurso de Ensayo 2016. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
04. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Sensibilizar a la ciudadanía sobre su Derecho de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, mediante el desarrollo de campañas de difusión a través de diversos canales de comunicación en medios masivos y alternativos, estrategias de publicación en internet y redes sociels, con el objetivo de que la población conozca las diversas actividades, funciones y resultados del INFODF; así como los beneficios del ejercicio de estas prerrogativas fundamentales. Proporcionar al INFODF ante los medios de comunicación y la opinión pública mediante la divulgación de mensajes que den cuenta del trabajo institucional así como de información relevante para la ciudadanía con temas vinculados con el acceso a la Información Pública, rendición de cuentas, Protección de datos personales y la transparencia. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Ensayo Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 4° Trimestre |
G1 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
04. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Sensibilizar a la ciudadanía sobre su Derecho de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, mediante el desarrollo de campañas de difusión a través de diversos canales de comunicación en medios masivos y alternativos, estrategias de publicación en internet y redes sociels, con el objetivo de que la población conozca las diversas actividades, funciones y resultados del INFODF; así como los beneficios del ejercicio de estas prerrogativas fundamentales. Proporcionar al INFODF ante los medios de comunicación y la opinión pública mediante la divulgación de mensajes que den cuenta del trabajo institucional así como de información relevante para la ciudadanía con temas vinculados con el acceso a la Información Pública, rendición de cuentas, Protección de datos personales y la transparencia. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Dictámenes Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 3° Trimestre |
G2 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
04. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Sensibilizar a la ciudadanía sobre su Derecho de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, mediante el desarrollo de campañas de difusión a través de diversos canales de comunicación en medios masivos y alternativos, estrategias de publicación en internet y redes sociels, con el objetivo de que la población conozca las diversas actividades, funciones y resultados del INFODF; así como los beneficios del ejercicio de estas prerrogativas fundamentales. Proporcionar al INFODF ante los medios de comunicación y la opinión pública mediante la divulgación de mensajes que den cuenta del trabajo institucional así como de información relevante para la ciudadanía con temas vinculados con el acceso a la Información Pública, rendición de cuentas, Protección de datos personales y la transparencia. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Ejemplares Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 4° Trimestre |
G3 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
06. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Informar y difundir entre la población de la Ciudad de México, a través de distintos mecanismos, el Derecho de Acceso a la Información Pública, la rendición de cuentas y el Derecho de Protección de Datos Personales, con atención a las características, necesidades y situaciones específicas de los diferentes sectores sociales. Posicionar entre la ciudadanía al INFODF como la institución garante del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de cimentar un horizonte abierto y participativo entre autoridades organizaciones y ciudadanos. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
G4 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Evaluar el cumplimiento de las obligaciones en materia de Protección de Datos Personales, por parte de los Entes Obligados |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
H1 Evaluar el cumplimientyo de los entes obligados respecto a lo establecido en la LPDPDF y emitir propuestas de recomentadiones para su aprobación por el pleno. Diseñar instrumentos para medición para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. Elaborar informes trimestrales sobre la evolución del ejercicio de los derechos ARCO. Dar seguimiento a las Recomendaciones ordenadas por el pleno. Dar seguimiento al estado Procesal de las vistas dadas a los örganos Internos de Control. Elaborar opiniones, Dictámenes y Estudios en materia de datos personales. Coadyuvar en el diseño de los programas de capacitación en materia de DP. Realizar visitas de inspección para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar acciones de promoción del Derecho a la Protección de Datos Personales. | Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1°, 2° y 4° Trimestre |
H2 Evento del Día Internacional de la Protección de Datos Personales. Reconocimientos a los ganadores mejores prácticas en protección de datos personales y del certamen de innovaciones en protección de datos personales. Reuniones de la Red de Protección de Datos Personales. Visitas de inspección para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC´s, Laptop´s. Impresoras, Teléfonos y demás equipo. |
Unidad de Medida: Equipos (asignados a Servs. Públics.) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° y 4° Trimestre |
I1 Mantener los equipos funcionando correctamente con la finalidad de disminuir los tickets de atención dentro del área de Soporte. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Mantenimiento a los equipos de aire acondicionado que se encuentra en el SITE y mantenimiento a la planta eléctrica de emergencia y UPS. |
Unidad de Medida: Equipos (de soporte y preventivos) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
I2 Mantener los equipos funcionando correctamente con la finalidad de disminuir los tickets de atención dentro del área de Soporte. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Contratación de enlaces de Internet. | Unidad de Medida: Proveedores (Servicios de Internet) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
I3 Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Mantener la integridad de la información del Instituto | Unidad de Medida: Contratación de resguardo a respaldos. Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I4 Servicio de almacenamiento de respaldos de los sistemas del INFODF. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Suite Creative Cloud Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I5 Actualizar y dar seguimiento a Productos de Adobe para el uso de la Dirección de Comunicación social. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Antivirus y Firewall (para Pc en escritorio) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I6 Dar seguimiento al sistema de seguridad para equipos de escritorio. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Firewall y antispam (DTI) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I7 Dar seguimiento al sistema de seguridad perimetral para la RED de datos y de correo electrónico. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Dominios (que requiere el INFODF) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I8 Dar seguimiento a Dominios: cevat-estudiantes.or.mx; infomexdf.org.mx; mesadedialogo.org.mx |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Certificado de seguridad Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I9 Certificado de seguridad para el sistema de Declaración patrimonial web del INFODF |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Auditoría (seguimiento y revisiones de control) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J1 Vigilar y fiscalizar el estricto apego al marco normativo que rige la operación del Instituto, así como fortalecer el control interno en cada una de las actividades desempeñadas por las unidades administrativas. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Verificación del Registro Contable Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J2 Verificar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales, implementar medidas correctivas tendientes a inhibir la práctica de conductas que afecten el servicio p+ublico que presta el INFODF. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J3 Verificar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales, implementar medidas correctivas tendientes a inhibir la práctica de conductas que afecten el servicio p+ublico que presta el INFODF. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Participación de Comités Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J4 Participar, orientar y verificar el cumplimiento de la normatividad que rige cada una de las materias. Desarrollar insvestigaciones respecto a hechos denunciados a fin de allegarse de elementos suficientes para determinar la presunta responsabilidad administrativa de algún servidor público del INFODF. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Investigación Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J5 Dar cabal cumplimiento a la Ley Federal de Responsabilidades de los servidores públicos, através del procedimiento previsto en dicha Ley tendiente a imponer las sanciones administrativas que correspondan al caso concreto, implementando con ello acciones correctivas en el actuar de los servidores públicos del Instituto. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Procedimiento de Responsabilidad Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J6 Dar cabal cumplimiento a la Ley Federal de Responsabilidades de los servidores públicos, através del procedimiento previsto en dicha Ley tendiente a imponer las sanciones administrativas que correspondan al caso concreto, implementando con ello acciones correctivas en el actuar de los servidores públicos del Instituto. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Declaración Patrimonial Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J7 Llevar el registro y seguimiento de la evolución patrimonial de los servidores públicos, y brindar asesoría en la forulación y presentación de declaraciones patrimoniales. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Acta Entrega - Recepción Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J8 Llevar un control adecuado de la transición de los recursos públicos ministrados a los servidores públicos para el cumplimiento de sus atribuciones. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas. | Unidad de Medida: Jornada Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K1 Difundir entre sectores amplios de la población en la Ciudad de México, el DAIP y DPDF para que lo conozcan y lo ejerzan a trevés de pláticas introductorias y material de difusión. Efectuar jornadas en espacios públicos de la Ciudad de México como: Instancias de Gobierno, Universidades públicas, Delegaciones Políticas, eventos públicos macivos, Unidades habitacionales, entre otras. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Escuela Ciudadana por la Transparencia. | Unidad de Medida: Acciones Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K2 Realizar nueve acciones de vinculación interinstitucional, que fortalezca a la población beneficiada en materia de capacitación y ejercicio de los derechos de acceso a la información pública y Protección de datos personales. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Ferias Temáticas por la Transparencia y la protección de datos personales. | Unidad de Medida: Ferias Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K3 Realizar nueve acciones de vinculación interinstitucional, que fortalezca a la población beneficiada en materia de capacitación y ejercicio de los derechos de acceso a la información pública y Protección de datos personales. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Caravanas territoriales por la Transparencia y la protección de datos personales. | Unidad de Medida: Unidades Territoriales (Colonia) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K4 Difundir el conocimiento y ejercicio de los Derechos de Acceso a la Información y Protección de datos personales en coordinación con las demarcaciones políticas |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Redes Ciudadanas por la Transparencia. | Unidad de Medida: Redes Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K5 Fortalecer con acciones focalizadas y con una visión de derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales, la realización de actividades colectivas en el ámbito territorial y académico. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Revisar y actualizar la normatividad interna. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L1 Revisar y actualizar la normatividad interna del INFODF a fin de que sea congruente con el crecimiento, especialización y operación institucional, así como incluyente de la perspectiva de género y un enfoque en Derechos Humanos. Asimismo, se revisarán y perfeccionarán los instrumentos de la normatividad interna para prevenir cualquier viso de inequidad, desigualdad y discriminación hacia las mujeres y de violación a los derechos humanos. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 2. Planeación, Evaluación y Presupuesto Basado en Resultados Insuficiente vinculación entre la planeación, programación, presupuestación y evaluación de las acciones de gobierno, lo que reduce la eficiencia en la utilización de recursos y limita la efectividad en la implementación de las políticas públicas. (PGDCDMX, Pág. 125) |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Gestionar la aplicación del presupuesto con base en criterios de racionalidad, austeridad y transparencia; así como el pago de impuestos laborales |
Unidad de Medida: Activos Linea Base: 0 Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L2 Proporcionar a todas las áreas del Instituto los insumos, bienes muebles, bienes intangibles y el soporte de infraestructura necesarios para el desarrollo de sus actividades cotidianas, así como dar cumplimiento a las disposiciones de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. |
| 2016 | Abril - Junio | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Las prácticas tradicionales de contratación, las elevadas tasas de rotación y la insuficiente capacitación y evaluación de las servidoras y los servidores públicos para resolver los problemas sociales son factores que inciden negativamente sobre la capacidad para resolver los problemas públicos y disminuyen la confianza ciudadana en su gobierno. Por ello, realizar acciones para contrarrestar estas tendencias es una de las prioridades del Gobierno del Distrito Federal. OBJETIVO 1. Implementar de manera gradual el Servicio Público de Carrera de la Administración Pública del Distrito Federal, bajo los principios de mérito e igualdad de oportunidades. (PSDHCDMX Pág.137) |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Gestionar la aplicación del presupuesto con base en criterios de racionalidad, austeridad y transparencia; así como el pago de impuestos laborales |
Unidad de Medida: Registro Linea Base: 0 Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L3 Pago del impuesto sobre nómina y de otros impuestos derivados de una relación laboral (ISR del Aguinaldo. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública actualmente se encuentra insuficiente por las condiciones de sistematización, lo cual puede omitir el acceso a la misma y por ende, puede dificultar la rendición de cuentas. |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente con esas leyes, así como las normas que de ellas se deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Coordinar las actividades del Centro de Atención Telefónica, Tel - InfoDF. | Unidad de Medida: Servicio y Satisfacción del Usuario Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A1 Elaborar y cuantificar en bitácora el tipo, tiempo y cantidad de llamadas atendidas durante el trimestre incluyendo la encuesta de satisfacción (Costo / Beneficio) del servicio por cada llamada de usuarios. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar el "Programa de Corresponsabilidad Social" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Proyecto Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Del 1ro. al 2do. Trimestre. |
A2 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Corresponsabilidad Social" al trimestre que corresponda para su aplicación y alcance. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar el "Programa de Coinversión para el Desarrollo Social" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Proyecto Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A3 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Coinversión para el Desarrollo Social" de manera trimestral en su aplicación y alcance correspondiente. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar la "Mesa de Dialogo por la transparencia" para fortalecer los derechos de Acceso a la Información Pública y la Protección de Datos Personales en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Mesa Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: 2° al 4° Trimestre. |
A4 Evaluar la puesta en marcha del "Mesa de Dialogo por la transparencia" por evento, en su aplicación y alcance correspondiente. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Realizar el "Programa de Juventudes en Línea" como espacio de interlocución e incidencia en políticas públicas con la participación de la organizaciones de la sociedad civil, Entes obligados, el gobierno, la sociedad civil y el INFODF. |
Unidad de Medida: Convocatoria Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A5 Evaluar la puesta en marcha del "Programa de Juventudes en Línea" por evento, en su aplicación y alcance correspondiente. SUBDIRECCIÓN DE APOYO EJECUTIVO Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. |
05. Vinculación con la Sociedad. Realiza eventos públicos de promoción de la transparencia y Rendición de cuentas en demarcaciones territeriales de la ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Seguimiento a Trabajos Institucionales de las Unidades Administrativas para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores contribuyendo al control de estándares y lineamientos Institucionles. |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A6 Dar seguimiento al Informe del Programa de Derechos Humanos de la Ciudad de México que corresponde al INFODF mediante la integración de información trimestral que reportan las Unidades Administrativas responsables por líneas o Estrategias de acción. SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Seguimiento a Trabajos Institucionales de las Unidades Administrativas para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores contribuyendo al control de estándares y lineamientos Institucionles. |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre |
A7 Dar seguimiento trimestral y anual que corresponde proporcionalmente al Informe que se gestiona a la Secretaría de Finanzas de la CDMX mediante la integración de información que reportan las Unidades Administrativas responsables del INFODF. SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Seguimiento a Trabajos Institucionales de las Unidades Administrativas para el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores contribuyendo al control de estándares y lineamientos Institucionles. |
Unidad de Medida: Informe Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestral |
A8 Integración de los indicadores de gestión y resultados que reportan las Unidades Administrativas responsables del INFODF para dar cumplimiento de la IPO que se publica en el portal de Transparencia. SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Impulsar la coordinación interinstitucional en la formulación de programas para evitar duplicidades y articular acciones. Fortalecer la función de los programas institucionales, específicos como instrumentos de programación y presupuestación para alcanzar los objetivos y metas establecidos en el POA. |
06. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos, de organización y ambiente laboral que arrojen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, y que al mismo tiempo le permitan una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Coordinación de trabajos Institucionles de las áreas , bajo la supervisión de los Comisionados Ciudadanos, para el cumplimiento de las metas del Programa Operativo Anual del Instituto. |
Unidad de Medida: Acciones y Resultados Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A11 Coordinación Trimestral de la Gestión Institucional de las 12 Unidades Administrativas responsables para el seguimiento de Programas, Objetivos estratégicos y Metas específicas. SECRETARÍA EJECUTIVA Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. (POA 2016) |
Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A16 Registro de eventos efectuados durante el año mediante cronograma, así mismo los eventos extraordinarios (no planeados) para su cuantificación trimestral. SUBDIRECCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. (POA 2016) |
Unidad de Medida: Servicios y Recursos Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A17 Evaluación de la logística de eventos realizados para su cuantificación trimestral (costo - beneficio) de acuerdo a los insumos o consumibles, Apoyo en personal interno y/o externo (horas - hombre), realización Lugar, accesibilidad, seguridad, etc. (Tiempos y movimientos). SUBDIRECCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Promover una gestión pública ágil y transparente y consolidar la cultura de la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. |
00. Servicios Institucionales Comunes. Coordinar las acciones que optimicen la preparación, desarrollo y seguimiento de las sesiones del Pleno; organizar y coordinar el desarrollo de las actividades de las Unidades Administrativas del INFODF; fiscalizar el manejo eficiente y racional de los resursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen el cumplimiento del régimen de responsabilidades de los servidores públicos; y, promover la mejora de la calidad en la gestión pública del INFODF. |
Puesta en marcha a Eventos de apoyo Institucional (Planeados o extraordinarios) mediante la logística de seguimiento y/o coordinación inter-institucional. (POA 2016) |
Unidad de Medida: Trámite Linea Base: Prorrateo (Ascendente: Acumulado) Frecuencia: Trimestre. |
A18 Evaluación de la gestión y/o trámites (internos y externos) en el período trimestral. (Oficios, Comunicados, Facturación, etc.). SUBDIRECCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Adscripción: SECRETARÍA EJECUTIVA |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Identificar, en su caso, el incumplimiento de los sujetos obligados y de los partidos politicos en la Ciudad de México, respecto a las obligaciones de transparencia que deben difundir en sus portales, a fin de emitir las correspondientes observaciones de caracter diagnóstico para su aprobación por el Pleno |
Unidad de Medida: Evaluación Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B1 Verificar en los portales de internet de los sujetos obligados, la correcta publicación de sus obligaciones de transparencia, de conformidad con lo establecido en la LTAIPRC |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Evaluar el ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública mediante la relación de los datos sobre solicitudes de información, los recursos de revisión vinculados con la LTAIPRC, y el cumplimiento de las obligaciones de transparencia. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B2 Evaluar el ejercicio del Derecho de Acceso a la lnformación Pública en la Ciudad de México por parte de los Sujetos Obligados |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC. Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Informar y analizar con todos los Sujetos Obligados, aspectos relacionados con el cumplimiento de las obligaciones que derivan del marco normativo vigente en materia de transparencia y acceso a la información, a fin de consensuar mecanismos de colaboración para su óptimo cumplimiento. |
Unidad de Medida: Evento Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B3 Realizar reuniones con responsables de Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados sobre el cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia, acceso a la información pública, gobierno abierto y rendición de cuentas en el seno de la RETAIP. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Premiar y reconocer publicamente el esfuerzo de aquellos sujetos obligados que cumplen con la normatividad en materia de transparencia |
Unidad de Medida: Proceso Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B6 Efectuar el proceso de la entrega del Reconocimiento a las Mejores Prácticas en materia de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Promover que los Sujetos Obligados generen innovaciones en sus procesos de trabajo, organización e infraestructura, para mejorar la calidad en la atención a los particulares en materia de transparencia y del acceso a la información púbica, a través de premiar y reconocer públicamente a aquellos que presentan las mejores acciones. |
Unidad de Medida: Proceso Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B7 Llevar a cabo el proceso de la entrega de Reconocimientos a Innovaciones en Materia de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. • Consolidar la adopción de metodologías que vinculen el ejercicio presupuestal a la consecución de objetivos y la obtención de resultados por parte de las políticas y programas de gobierno, en el marco de la transparencia y la rendición de cuentas sobre los recursos públicos. (PGDCDMX Pág. 126) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Medir, a través de la encuesta de percepción, el estado que guarda el DAIP en la Ciudad de México. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: Base 0, tope al 75% equivale al máx. ponderado Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B8 Medición del estado que guarda el DAIP en la Ciudad de México. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Contar con información oportuna que permita verificar el correcto funcionamiento de los Comités de Transparencia de conformidad a las atribuciones que le confiere al INFODF la LTAIPRC |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Trimestral |
B11 Verificar el cumplimiento de la LTAIPRC por parte de los Comités de Transparencia |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) Mejorar la coordinación interinstitucional entre los entes obligados y el órgano garante de transparencia de la Ciudad de México, para consolidar la transparencia proactiva y no solo la reactiva, así como la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 144) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar visitas de verificación e inspección, a fin de evaluar el cumplimiento del marco normativo que rige la actuación de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados. En particular se evalúa la calidad de la infraestructura, equipamiento, organización, personal, capacitación de éste último, entre otros aspectos, todo lo anterior para mejorar la calidad de atención a los solicitantes de información pública en dichas UT |
Unidad de Medida: Inspección Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Anual |
B12 Verificar las capacidades institucionales de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
META 3. Consolidar la planeación gubernamental en la Ciudad de México como herramienta para potenciar el impacto positivo de las políticas públicas: Modernizar los procesos de planeación y resaltar el valor y beneficios que esta otorga en la formulación e implementación de la acción gubernamental. Fortalecer los instrumentos asociados a la planeación, especificando actores, Unidades Administrativas participantes, procedimientos y plazos. Consolidar la adopción de metodologías que vinculen el ejercicio presupuestal a la consecución de objetivos y la obtención de resultados por parte de las políticas y programas de gobierno, en el marco de la transparencia y la rendición de cuentas sobre los recursos públicos. (PGDCDMX Pág. 126) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Valorar el grado de satisfacción de los solicitantes con las respuestas que les dan los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Informe Línea Base: N/A Sentido del Indicador Ascendente Frecuencia de Medición: Semestral |
B13 Medir a través de la encuesta la satisfacción de los solicitantes de información pública el funcionamiento de las Unidades de Transparencia de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Solicitud de Información Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C1 Determinar la cuantificación trimestral de ingreso acumulado de solicitudes de información con respecto al Tipo, Tiempo y naturaleza de la Respuesta interna (Unidad o Sección Administrativa) o externa (INFOMEX, SICRECI). Lo anterior, de acuerdo a la obligatoriedad de Ley vigente. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Recurso de Revisión Linea Base: 0 Descendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C2 Monitoreo trimestral de los Recursos de Revisión interpuestos ante el INFODF que corresponden a corroborar la tendencia acumulada del presenta año con respecto al año inmediato anterior. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Solicitudes de acceso a la información, Gestión de medios de impugnación, Portales de obligaciones de transparencia y Comunicación entre organismos garantes y Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Evaluación de cumplimiento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Trimestral |
C3 Supervisar y cuantificar el grado de cumplimiento de la Información Pública de Oficio (IPO) de manera trimestral para su publicación en el Portal de Transparencia del Instituto. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Auxiliar al Presidente en los asuntos de competencia del Pleno. | Unidad de Medida: Sesión (del Pleno) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D1 Auxiliar al presidente en vigilar que los asuntos, procedimientos y recursos de la competencia del Pleno, se tramiten hasta ponerlos en estado de resolución en los términos de las leyes respectivas. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Engrose de resoluciones ordenadas por el Pleno | Unidad de Medida: Resolución Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D2 Engrose de resoluciones ordenadas por el Pleno; Realizar y verificar el engrose de las resoluciones aprobadas por el pleno. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Notificar las resoluciones y acuerdos tomados por el Pleno del Instituto | Unidad de Medida: Sesión (del Pleno) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D3 Preparar las sesiones del Pleno y dar seguimiento a sus acuerdos; Vigilar y garantizar que el pleno cuente con la documentación necesaria sobre aquellos asuntos que son de su competencia, así como coadyuvar al cumplimiento de los acuerdos. Verificar y revisar las versiones estenográficas de cada sesión. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Preparar y Notificar las sesiones del Pleno y dar seguimiento a sus acuerdos | Unidad de Medida: Notificación Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D4 Notificaciones a resoluciones a titulares de Entes, a los Responsables de las Unidades de Transparencia y a los recurrentes de cualquier asunto acordado en las sesiones del Pleno. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 4. Transparencia y Rendición de Cuentas. Los mecanismos de transparencia con frecuencia son reactivos en lugar de proactivos y la información pública está insuficientemente sistematizada, lo cual limita el acceso a la misma y dificulta la rendición de cuentas. (PGDCDMX, Pág. 130) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Monitorear con las unidades administrativas el seguimiento de los asuntos de su competencia. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
D5 Recibir y tunar información (en tiempo y forma) a la unidad administrativa competente sobre la correspondencia de cualquier asunto que ingresa al Instituto. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Sustanciar, proyectar y resolver los recursos de revisión y denuncias en los términos previstos en la LTAIPDF y la LPDPDF. |
Unidad de Medida: Expediente Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E1 Sustanciar, proyectar y resolver los recursos de revisión y denuncias que la ciudadnía presente ante el INFODF de conformidad previstos en la LTAIPDF y la LPDPDF. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Vigilar el cumplimiento a las resoluciones del Pleno del INFODF. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° y 4° Trimestre |
E2 Revisar la normatividad y, en su caso, elaborar la normatividad relacionada con la LTAIPRC y con la LPDPDF. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Analizar demandas en materia de amparo, promovidas en contra de resoluciones del INFODF, así como rendir informes previos y justificados dentro de la substanciación del juicio de garantías; interponer los medios de impugnación que correspondan en los términos previstos en la ley de amparo. |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E3 Representar al INFODF ante las autoridades administrativas y/o jurisdiccionales (juicios de amparo y otros juicios contenciosos en los que el INFODF sea parte). Realizar trámites ante autoridades en materia de derechos de autor; Defender la legalidad de las resoluciones del Pleno del INFODF ante el INAI. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. (Pág. 122) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Validación y Elaboración de Convenios y Contratos que celebra el INFODF. | Unidad de Medida: Expediente Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
E4 Validar y Registrar la firma de convenios y contratos celebrados por el INFODF |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de Capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Entes Obligados. |
Unidad de Medida: Curso Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F1 Capacitar a los servidores públicos de los Sujetos Obligados para que cuenten con los conocimientos básicos en materia de la LTAIPRC y LPDPDF. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Diplomado Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F2 Estudiar bajo un enfoque multidisciplinario, los orígenes y principales teorías en torno a la transparencia, el acceso a la información pública y la protección de datos personales y su marco normativo, fundamentalmente en el ámbito de la Ciudad de México. Se dará continuidad a los diplomados presencial y a distancia con la Universidad Autónoma Metropolitana, se concluirá con la tercera edición Diplomado en materia de Datos Personales, se iniciará la cuarta edición del diplomado en materia de Datos Personales y se iniciará Diplomado con el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Reunión Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F3 Fortalecer la RETAIP en el nivel de responsables de capacitación como un espacio de coordinación con y entre los Sujetos Obligados, así como para promover la cultura de la transparencia, a través de reuniones de trabajo que ayuden tanto al desempeño de sus programas de capacitación, así como para fortalecer la difusión de la cultura de la transparencia. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Taller (formación de instructores) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F4 Ampliar la cobertura de la capacitación presencial a través de la formación de instructores de los Sujetos Obligados en los temas de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Certificados y constancias (100% capacitados) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F5 Ampliar la cobertura de la capacitación presencial a través de la formación de instructores de los Sujetos Obligados en los temas de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Evento (Reconocimiento ReDes) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 4° Trimestre |
F6 Entrega del Reconocimiento al Desempeño Sobresaliente, ReDeS, el cual es otorgado a aquellos Sujetos Obligados que cumplen en tiempo y forma con los siguientes puntos: la asistencia y el cumplimiento de acuerdos y compromisos adquiridos en la RETAIPDF; la capacitación de los servidores públicos de cada uno de los Sujetos Obligados, conforme a los criterios de Certificación 100% Capacitados, y constancias de vigencia en los temas de la LTAIPRC, de la LPDPDF y ética pública; así como la capacitación focalizada de los Responsables de Capacitación de los Sujetos Obligados. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de capacitación presencial y a distancia dirigido a servidores públicos y personal de los Sujetos Obligados. |
Unidad de Medida: Manuales (Reimpresión cursos presenciales) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 4° Trimestre |
F7 La Reimpresión de dos manuales de participantes para cursos presenciales en materia de la LTAIPRC y de la LPDPDF. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de formación y vinvulación con Instituciones educativas. | Unidad de Medida: Concurso (Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
F8 Ejecutar el proyecto de Formación y Vinculación con instituciones educativas; Realizar el décimo concurso de Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”, con el propósito de promover la investigación y el conocimiento en la comunidad universitaria de nivel licenciatura, sobre temas relacionados con el Derecho de Acceso a la Información, la Protección de Datos Personales, Rendición de Cuentas y Gobierno Abierto. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de formación y vinvulación con Instituciones educativas. | Unidad de Medida: Evento (Ensayo “Universitarios construyendo transparencia”) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 3° Trimestre |
F9 Evento de premiación del noveno concurso de ensayo “Universitarios Construyendo Transparencia”. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 6. Profesionalización del Servicio Público. Escasa capacitación y ausencia de un sistema de profesionalización de las servidoras y los servidores públicos basado en el mérito y la igualdad de oportunidades, lo cual limita la efectividad de la acción gubernamental, afecta la transparencia de la administración pública y genera condiciones favorables para la corrupción. (PGDCDMX, Pág. 136) |
03. Formación , Capacitación e investigaciones sobre transparencia, acceso a la información y protección de datos personales. Capacitar a los servidores públicos de la Ciudad de México enlos temas de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas, así como en materia de protección de datos personales, a través de la puesta en marcha de los cursos en línea, elaboración de manuales de aprendizaje, diplomados, cursos, talleres y reuniones con la RETAIP. Fomentar y apoyar investigaciones con enfoque cuantitativos y cualitativos, en coordinación con instituciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones académicas y organismos de la sociedad civil, para obtener información de los ciudadanos sobre sus percepciones y evaluaciones respecto a la transparencia, rendición de cuentas y el Derecho al acceso a la información Pública. |
Ejecutar el programa anual de formación y vinvulación con Instituciones educativas. | Unidad de Medida: Ejemplares (Publicación de ensayos ganadores) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° a 3° Trimestre |
F10 Imprimir la publicación con los ensayos ganadores del noveno Concurso de Ensayo 2016. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
04. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Sensibilizar a la ciudadanía sobre su Derecho de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, mediante el desarrollo de campañas de difusión a través de diversos canales de comunicación en medios masivos y alternativos, estrategias de publicación en internet y redes sociels, con el objetivo de que la población conozca las diversas actividades, funciones y resultados del INFODF; así como los beneficios del ejercicio de estas prerrogativas fundamentales. Proporcionar al INFODF ante los medios de comunicación y la opinión pública mediante la divulgación de mensajes que den cuenta del trabajo institucional así como de información relevante para la ciudadanía con temas vinculados con el acceso a la Información Pública, rendición de cuentas, Protección de datos personales y la transparencia. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Ensayo Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 4° Trimestre |
G1 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
04. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Sensibilizar a la ciudadanía sobre su Derecho de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, mediante el desarrollo de campañas de difusión a través de diversos canales de comunicación en medios masivos y alternativos, estrategias de publicación en internet y redes sociels, con el objetivo de que la población conozca las diversas actividades, funciones y resultados del INFODF; así como los beneficios del ejercicio de estas prerrogativas fundamentales. Proporcionar al INFODF ante los medios de comunicación y la opinión pública mediante la divulgación de mensajes que den cuenta del trabajo institucional así como de información relevante para la ciudadanía con temas vinculados con el acceso a la Información Pública, rendición de cuentas, Protección de datos personales y la transparencia. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Dictámenes Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 3° Trimestre |
G2 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
04. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Sensibilizar a la ciudadanía sobre su Derecho de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, mediante el desarrollo de campañas de difusión a través de diversos canales de comunicación en medios masivos y alternativos, estrategias de publicación en internet y redes sociels, con el objetivo de que la población conozca las diversas actividades, funciones y resultados del INFODF; así como los beneficios del ejercicio de estas prerrogativas fundamentales. Proporcionar al INFODF ante los medios de comunicación y la opinión pública mediante la divulgación de mensajes que den cuenta del trabajo institucional así como de información relevante para la ciudadanía con temas vinculados con el acceso a la Información Pública, rendición de cuentas, Protección de datos personales y la transparencia. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Ejemplares Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° al 4° Trimestre |
G3 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Aumentar el conocimiento de la población acerca del derecho de acceso a la información pública y a la protección de datos personales. Promover campañas de difusión para que la ciudadanía tenga mayor conocimiento acerca de estos derechos y acerca de la relevancia y utilidad de la información para su vida cotidiana, a través ferias, campañas en las demarcaciones territoriales, utilización de las redes sociales y organización de seminarios y programas educativos y culturales. (PGDCDMX, Pág. 134) |
06. Difusión de la cultura de la transparencia, del acceso a la información y de la protección de datos personales. Informar y difundir entre la población de la Ciudad de México, a través de distintos mecanismos, el Derecho de Acceso a la Información Pública, la rendición de cuentas y el Derecho de Protección de Datos Personales, con atención a las características, necesidades y situaciones específicas de los diferentes sectores sociales. Posicionar entre la ciudadanía al INFODF como la institución garante del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales, a efecto de cimentar un horizonte abierto y participativo entre autoridades organizaciones y ciudadanos. |
Realizar el programa anual en la línea de ensayos científicos para la Transparencia. | Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
G4 Promover la insvestigación y reflexición sobre los temas de debate actual sobre la Transparencia en la Ciudad de México, entre los sectores académicos y de investigación. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Evaluar el cumplimiento de las obligaciones en materia de Protección de Datos Personales, por parte de los Entes Obligados |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
H1 Evaluar el cumplimientyo de los entes obligados respecto a lo establecido en la LPDPDF y emitir propuestas de recomentadiones para su aprobación por el pleno. Diseñar instrumentos para medición para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. Elaborar informes trimestrales sobre la evolución del ejercicio de los derechos ARCO. Dar seguimiento a las Recomendaciones ordenadas por el pleno. Dar seguimiento al estado Procesal de las vistas dadas a los örganos Internos de Control. Elaborar opiniones, Dictámenes y Estudios en materia de datos personales. Coadyuvar en el diseño de los programas de capacitación en materia de DP. Realizar visitas de inspección para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Derechos Humanos El respeto, promoción, protección y garantía de los derechos humanos son pilares fundamentales de todo sistema democrático e indicadores de bienestar, igualdad y gobernabilidad. Los derechos humanos se integran como un conjunto de garantías jurídicas universales que protegen a las personas y a los grupos contra acciones y omisiones del Estado que interfieren con las libertades, los derechos fundamentales y la dignidad humana. (PGDCDMX, Pág. 139) |
02. Mecanismos que garanticen el Derecho a la Información y al Derecho de Protección de Datos Personales. Resolver los recursos de revisión presentados en el marco de la LTAIPDF y LPDPDF. Establecer la normatividad y los mecanismos de vigilancia y control necesarios para que los servidores públicos de los Entes Obligados cumplan de manera puntual y eficiente en esas leyes, así como de las normas que ellas deriven, a través de la emisión de lineamientos, normas y criterios en los que el INFODF tenga competencia. |
Realizar acciones de promoción del Derecho a la Protección de Datos Personales. | Unidad de Medida: Evento Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1°, 2° y 4° Trimestre |
H2 Evento del Día Internacional de la Protección de Datos Personales. Reconocimientos a los ganadores mejores prácticas en protección de datos personales y del certamen de innovaciones en protección de datos personales. Reuniones de la Red de Protección de Datos Personales. Visitas de inspección para evaluar el cumplimiento de la LPDPDF. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC´s, Laptop´s. Impresoras, Teléfonos y demás equipo. |
Unidad de Medida: Equipos (asignados a Servs. Públics.) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 2° y 4° Trimestre |
I1 Mantener los equipos funcionando correctamente con la finalidad de disminuir los tickets de atención dentro del área de Soporte. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Mantenimiento a los equipos de aire acondicionado que se encuentra en el SITE y mantenimiento a la planta eléctrica de emergencia y UPS. |
Unidad de Medida: Equipos (de soporte y preventivos) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
I2 Mantener los equipos funcionando correctamente con la finalidad de disminuir los tickets de atención dentro del área de Soporte. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Contratación de enlaces de Internet. | Unidad de Medida: Proveedores (Servicios de Internet) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre |
I3 Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Mantener la integridad de la información del Instituto | Unidad de Medida: Contratación de resguardo a respaldos. Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I4 Servicio de almacenamiento de respaldos de los sistemas del INFODF. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Suite Creative Cloud Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I5 Actualizar y dar seguimiento a Productos de Adobe para el uso de la Dirección de Comunicación social. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Antivirus y Firewall (para Pc en escritorio) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I6 Dar seguimiento al sistema de seguridad para equipos de escritorio. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Firewall y antispam (DTI) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I7 Dar seguimiento al sistema de seguridad perimetral para la RED de datos y de correo electrónico. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Dominios (que requiere el INFODF) Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I8 Dar seguimiento a Dominios: cevat-estudiantes.or.mx; infomexdf.org.mx; mesadedialogo.org.mx |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 3. Uso adecuado de las TIC Insuficiente infraestructura informática y escasa aplicación de las tecnologías de información y comunicación a los procesos intragubernamentales y a la relación del gobierno con la ciudadanía, lo cual afecta la transparencia y el acceso a la información pública, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. (PGDCDMX, Pág. 127) |
07. Modernización del acceso a la información pública y de la protección de datos personales. Integrar y operar la infraestructura tecnológica necesaria para alinear las herramientas y procesos del INFODF a la nueva plataforma Nacional de transparencia (PNT), coadyuvando con ello en la instrumentación del Sistema Nacional de Transparencia y en el cumplimiento de los principales objetivos. La plataforma incluirá al menos cuatro sistemas: Solicitud de Acceso a la Información, Gestión de medios de impugnación, Portales de Internet de obligaciones de Transparencia y Comunicación entre Entes Garantes y sujetos Obligados. Procurar la escalabilidad de la solución para poder atender nuevos sistemas que podrían ser puestos en operación en el curso de 2016, como son los datos personales y el de archivo. Incorporar nuevas tecnologías y hacer más eficientes y amigables los actuales sistemas electrónicos de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. a efecto de ampliar en la ciudadanía el conocimiento y ejercicio de estos derechos. Así mismo, fortalecer el servicio de mensajes SMS de InfomexDF y mejorar la compatibilidad del sistema a través de teléfonos inteligentes. |
Licencias de software de diferentes áreas del INFODF | Unidad de Medida: Certificado de seguridad Linea Base: 0 Ascendente Acumulado Frecuencia: Anual |
I9 Certificado de seguridad para el sistema de Declaración patrimonial web del INFODF |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Auditoría (seguimiento y revisiones de control) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J1 Vigilar y fiscalizar el estricto apego al marco normativo que rige la operación del Instituto, así como fortalecer el control interno en cada una de las actividades desempeñadas por las unidades administrativas. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Verificación del Registro Contable Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J2 Verificar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales, implementar medidas correctivas tendientes a inhibir la práctica de conductas que afecten el servicio p+ublico que presta el INFODF. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Documento Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J3 Verificar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales, implementar medidas correctivas tendientes a inhibir la práctica de conductas que afecten el servicio p+ublico que presta el INFODF. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Participación de Comités Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J4 Participar, orientar y verificar el cumplimiento de la normatividad que rige cada una de las materias. Desarrollar insvestigaciones respecto a hechos denunciados a fin de allegarse de elementos suficientes para determinar la presunta responsabilidad administrativa de algún servidor público del INFODF. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Investigación Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J5 Dar cabal cumplimiento a la Ley Federal de Responsabilidades de los servidores públicos, através del procedimiento previsto en dicha Ley tendiente a imponer las sanciones administrativas que correspondan al caso concreto, implementando con ello acciones correctivas en el actuar de los servidores públicos del Instituto. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Procedimiento de Responsabilidad Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J6 Dar cabal cumplimiento a la Ley Federal de Responsabilidades de los servidores públicos, através del procedimiento previsto en dicha Ley tendiente a imponer las sanciones administrativas que correspondan al caso concreto, implementando con ello acciones correctivas en el actuar de los servidores públicos del Instituto. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Declaración Patrimonial Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J7 Llevar el registro y seguimiento de la evolución patrimonial de los servidores públicos, y brindar asesoría en la forulación y presentación de declaraciones patrimoniales. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa. Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Fiscalizar el manejo eficiente y racional de los recursos institucionales y conducir los esquemas que garanticen en el cumplimiento del régimen de responsabilidad de los Servidores Públicos; promoviendo la mejora en la gestión pública Institucional. |
Unidad de Medida: Acta Entrega - Recepción Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
J8 Llevar un control adecuado de la transición de los recursos públicos ministrados a los servidores públicos para el cumplimiento de sus atribuciones. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas. | Unidad de Medida: Jornada Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K1 Difundir entre sectores amplios de la población en la Ciudad de México, el DAIP y DPDF para que lo conozcan y lo ejerzan a trevés de pláticas introductorias y material de difusión. Efectuar jornadas en espacios públicos de la Ciudad de México como: Instancias de Gobierno, Universidades públicas, Delegaciones Políticas, eventos públicos macivos, Unidades habitacionales, entre otras. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Escuela Ciudadana por la Transparencia. | Unidad de Medida: Acciones Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K2 Realizar nueve acciones de vinculación interinstitucional, que fortalezca a la población beneficiada en materia de capacitación y ejercicio de los derechos de acceso a la información pública y Protección de datos personales. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Ferias Temáticas por la Transparencia y la protección de datos personales. | Unidad de Medida: Ferias Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K3 Realizar nueve acciones de vinculación interinstitucional, que fortalezca a la población beneficiada en materia de capacitación y ejercicio de los derechos de acceso a la información pública y Protección de datos personales. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Caravanas territoriales por la Transparencia y la protección de datos personales. | Unidad de Medida: Unidades Territoriales (Colonia) Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K4 Difundir el conocimiento y ejercicio de los Derechos de Acceso a la Información y Protección de datos personales en coordinación con las demarcaciones políticas |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Enfoque de Participación Ciudadana La participación ciudadana, entendida como el derecho a participar de todas las personas que habitan en la Ciudad, es un resultado necesario en el que desembocan los procesos deliberativos y prácticas sociales de la democracia. El reconocimiento de la ciudadanía en la toma de decisiones descansa sobre tres elementos fundamentales: los derechos, la pertenencia a una comunidad política y la participación en la vida pública. (PSDHCDMX 143) |
05. Vinculación con la Sociedad. Realizar eventos públicos de Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas en Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México, espacios universitarios y con Entes seleccionados, para la promoción del Derecho de Acceso a la Información Pública y del Derecho de Protección de Datos Personales. |
Redes Ciudadanas por la Transparencia. | Unidad de Medida: Redes Linea Base: N/A Ascendente Acumulado Frecuencia: 1° al 4° Trimestre (permanente) |
K5 Fortalecer con acciones focalizadas y con una visión de derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales, la realización de actividades colectivas en el ámbito territorial y académico. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 1. Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa Sobrerregulación jurídica y excesiva carga administrativa en los trámites y servicios, cuya prestación complicada y lenta limita la eficiencia económica y la competitividad de la Ciudad, redunda en baja calidad en la atención a la ciudadanía y propicia oportunidades para la corrupción. |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Revisar y actualizar la normatividad interna. | Unidad de Medida: Documento Linea Base: 0 Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L1 Revisar y actualizar la normatividad interna del INFODF a fin de que sea congruente con el crecimiento, especialización y operación institucional, así como incluyente de la perspectiva de género y un enfoque en Derechos Humanos. Asimismo, se revisarán y perfeccionarán los instrumentos de la normatividad interna para prevenir cualquier viso de inequidad, desigualdad y discriminación hacia las mujeres y de violación a los derechos humanos. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
ÁREA DE OPORTUNIDAD 2. Planeación, Evaluación y Presupuesto Basado en Resultados Insuficiente vinculación entre la planeación, programación, presupuestación y evaluación de las acciones de gobierno, lo que reduce la eficiencia en la utilización de recursos y limita la efectividad en la implementación de las políticas públicas. (PGDCDMX, Pág. 125) |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Gestionar la aplicación del presupuesto con base en criterios de racionalidad, austeridad y transparencia; así como el pago de impuestos laborales |
Unidad de Medida: Activos Linea Base: 0 Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L2 Proporcionar a todas las áreas del Instituto los insumos, bienes muebles, bienes intangibles y el soporte de infraestructura necesarios para el desarrollo de sus actividades cotidianas, así como dar cumplimiento a las disposiciones de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. |
| 2016 | Enero - Marzo | De manera proactiva corresponde su homologación al "Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción" que lo establece el Programa General de Desarrollo de la Ciudad de México 2013-2018. |
Las prácticas tradicionales de contratación, las elevadas tasas de rotación y la insuficiente capacitación y evaluación de las servidoras y los servidores públicos para resolver los problemas sociales son factores que inciden negativamente sobre la capacidad para resolver los problemas públicos y disminuyen la confianza ciudadana en su gobierno. Por ello, realizar acciones para contrarrestar estas tendencias es una de las prioridades del Gobierno del Distrito Federal. OBJETIVO 1. Implementar de manera gradual el Servicio Público de Carrera de la Administración Pública del Distrito Federal, bajo los principios de mérito e igualdad de oportunidades. (PSDHCDMX Pág.137) |
06. Fortalecimiento Institucional del INFODF. Generar los instrumentos normativos, administrativos, técnicos de organización y ambiente laboral que arrogen como resultado una mayor productividad, eficiencia y racionalidad en el manejo de los recursos humanos y materiales, que al mismo tiempo le permiten una mayor eficacia en sus actividades. Todo ello regido por el principio central de la rendición de cuentas a la sociedad. |
Gestionar la aplicación del presupuesto con base en criterios de racionalidad, austeridad y transparencia; así como el pago de impuestos laborales |
Unidad de Medida: Registro Linea Base: 0 Frecuencia: 1° al 4° trimestre |
L3 Pago del impuesto sobre nómina y de otros impuestos derivados de una relación laboral (ISR del Aguinaldo. |
No contenida por la LGT y en la LTAIPDF
Indicadores de Gestión del INFODF
2018
| Ejercicio | Periodo que se informa | Denominación | Tipo de indicador | Unidad de medida | Medios de verificación | Resultados al trimestre | Justificación de resultados | Unidad Responsable de Medición |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | Octubre-Diciembre | Indicador de cumplimiento de coberturas informativas de actividades institucionales del INFODF solicitadas |
Gestión | Eventos donde solicitan cobertura | Archivo DCS | 0% | Los Comisionados del INFODF participaron en diversos eventos para promover los derechos de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales todas las peticiones de cobertura fueron atendidas y se pudo informar a la sociedad de las actividades y eventos institucionales con oportunidad y precisión. |
INFODF DCS |
| 2017 | Octubre-Diciembre | Indicador de seguimiento de medios de comunicación | Gestión | Sintesis informativa | Archivo DCS | 0% | Dar seguimiento diario, pormenorizado y tematizado de la información en materia de transparencia, acceso a la información, rendición de cuentas y protección de datos personales que se genera en los medios de comunicación impresos y electrónicos para la toma de decisiones en materia informativa institucional. |
INFODF DCS |
| 2017 | Octubre-Diciembre | Porcentaje de cumplimiento de acciones en materia de difusión | Gestión | Acciones de difusión | Archivo DCS | 100% | Se logró de manera particular mejorar el desempeño en las cuentas institucionales en redes sociales. Esto último permite ahora informar a más personas acerca de sus derechos y las formas de ejercerlos a través de estas plataformas digitales. |
INFODF DCS |
| 2017 | Enero - Diciembre | Solicitudes de Acceso a la Información Pública y de Protección de Datos Personales | Gestión | Porcentaje | Sistema de Captura de Reportes Estadísticos de Solicitudes de Información SICRESI | 137% | Resultados con base a las metas programadas | SE-UT |
| 2017 | Octubre -Diciembre | Porcentaje de procedimientos de Invitación a cuando menos tres proveedores declarados desiertos | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del Órgano Interno de Control del INFODF | 0% | Durante el periodo no se reporto por parte del área generadora (DAF) información al respecto | Órgano Interno de Control InfoDF |
| 2017 | Octubre -Diciembre | Porcentaje de procedimientos de Licitación Publica declarados desiertos | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del Órgano Interno de Control del INFODF | 0% | Durante el periodo no se reporto por parte del área generadora (DAF) información al respecto | Órgano Interno de Control InfoDF |
| 2017 | Octubre -Diciembre | Porcentaje de Adjudicaciones Directas derivadas del CAAPS | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del Órgano Interno de Control del INFODF y el portal del INFODF | 0% | Durante el periodo no se reporto por parte del área generadora (DAF) información al respecto | Órgano Interno de Control InfoDF |
| 2017 | Octubre -Diciembre | Porcentaje de adjudicaciones derivadas de una Invitación a cuando menos tres proveedores | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del Órgano Interno de Control del INFODF y el portal del INFODF | 0% | Durante el periodo no se reporto por parte del área generadora (DAF) información al respecto | Órgano Interno de Control InfoDF |
| 2017 | Octubre -Diciembre | Porcentaje de adjudicaciones directas derivadas de Licitaciones Publicas | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del Órgano Interno de Control del INFODF y el portal del INFODF | 0% | Durante el periodo no se reporto por parte del área generadora (DAF) información al respecto | Órgano Interno de Control InfoDF |
| 2017 | Octubre -Diciembre | Porcentaje de adjudicaciones directas respecto del total de compras | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del Órgano Interno de Control del INFODF y el portal del INFODF | 0% | Durante el periodo no se reporto por parte del área generadora (DAF) información al respecto | Órgano Interno de Control InfoDF |
| 2017 | Octubre - Diciembre | Porcentaje de quejas y denuncias que son substanciadas sin ampliación de plazo | Calidad | Tiempo promedio de atención | Este indicador permite conocer si las quejas y denuncias redicadas se resuelven dentro del término de 25 días hábiles. |
50% | El porcentaje faltante fue substanciado dentro del término legal de 50 días hábiles | OIC |
| 2017 | Octubre - Diciembre | Porcentaje de solicitudes de información emitidas al OIC que requieren las declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos del InfoDF |
EficIencia | Número de solicitudes | Este indicador permite conocer el porcentaje de solicitudes de información remitidas al OIC del InfoDF en las que el solicitante requiere una o varias declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos del InfoDF |
0% | El porcentaje faltante corresponde a solicitudes de información en las que no se requirió una o varias declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos |
OIC |
| 2017 | Oct-Dic | Materiales, Útiles y Equipos Menores de Tecnologías de la Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Adquisición (refacciones y accesorios) | Mantener un stock de mantenimiento mediante refacciones y accesorios menores de equipo de cómputo y tecnologías de la información (Tarjetas de red, video, memorias, HD). |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Enlace (Internet / Alestra 22 Mb) | Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Enlace (Internet / Maxcom 10 Mb) | Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Enlace (Internet / Infinitum 22 Mb Contraloría) | Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Paquete (Contratación de 50,000 mensajes SMS) | Mantener el proceso del envío de mensajes a los solicitantes de información pública del Infomex DF. |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: 5 Dominios | Mantener los Dominios: cevat-estudiantes.org.mx; infomexdf.org.mx; mesadedialogo.org.mx; declarainfodf.org.mx; gobabierto-cdmx.org.mx |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Servicio | Mantener el Certificado de seguridad para el Sistema de Declaración Patrimonial web del INFODF. | 0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Servicios de Soporte y Mantenimiento al Sistema de Seguridad Perimetral | Eficiencia y eficacia | META 1: Insumos | Dar seguimiento al servicio de Soporte y Mantenimiento al Sistema de Seguridad Perimetral, IBM Lotus e IPBX. |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Productos Alimenticios y Bebidas para Personas | Eficiencia y eficacia | META 1: Certificado (de seguridad) | Realizar actividades de capacitación para la adecuada operación del Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT), dirigidos a los sujetos obligados. |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Almacenaje, Envase y Embalaje | Eficiencia y eficacia | META 1: 12 Cintas de respaldo | Mantener la integridad de la información del Instituto a través de servicios de almacenamiento (cintas de respaldo) para los sistemas del INFODF. |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Instalación, reparación y mantenimiento de maquinaria, otros equipos y herramientas | Eficiencia y eficacia | META 1: 4 Equipos (Aire Acondicionado) | Kit de mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC’s, Lap-top´s, Impresora, teléfonos, y demás equipo. |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Instalación, Reparación y Mantenimiento de Equipo de Cómputo y TI | Eficiencia y eficacia | META 1: Servicio (a Red PCs) | Kit de mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC’s, Lap-top´s, Impresora, teléfonos, y demás equipo. |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Refacciones y Accesorios Menores de Equipo de Cómputo y TI | Eficiencia y eficacia | META 1: Servicio (a Red PCs) | Kit de mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC’s, Lap-top´s, Impresora, teléfonos, y demás equipo. |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Equipo de Cómputo y de TI | Eficiencia y eficacia | META 1: Adquisición (de hardware) | Participar en el proceso de adquisición de hardware, para brindar a los servidores públicos adscritos al InfoDF, de los bienes informáticos que permitan el adecuado desarrollo de las funciones que se les asignen. |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Oct-Dic | Licencias Informáticas e Intelectuales | Eficiencia y eficacia | META 1: Licencia | Renovación Licencia Seguridad Perimetral Fortinet y Barracuda (firewall y antispam); Seguridad perimetral para la red de datos y de correo electrónico |
0% | Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Octubre - Diciembre | Acciones de Capacitación presencial, programados | Gestión | Porcentaje | Informe trimestral de la DCCT | 16% | No se requiere ajuste | DCCT |
| 2017 | Octubre-diciembre | Porcentaje de instalación del Centro de Atención Personalizada (CAP) | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 28% | De acuerdo con el POA, se tiene la meta programada de instalar 100 Centros de Atención Personalizada, al periodo que se reporta se han llevado a cabo 28 acciones. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2017 | Octubre-diciembre | Procentaje de Ferias por la Transparencia en la Ciudad de México | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 30% | De acuerdo con el POA, se tiene la meta programada, de realizar 10 Ferias, al periodo que se reporta se han llevado a cabo 3 Jornadas. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2017 | Octubre-diciembre | Porcentaje de instalación de Caravanas por la Transparencia. | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 6% | De acuerdo con el POA, la meta programada es coordinar 16 Caravanas por la Transparencia, al periodo que se reporta se han llevado a cabo 1 Jornadas. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2017 | Octubre-diciembre | Porcentaje de Redes Ciudadanas por la Transparencia | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 31% | De acuerdo con el POA se tiene programado acompañar a 16 redes ciudadanas con actividades para fortalecer sus acciones en torno al ejercicio y difusión del Derecho de Acceso a la Información Pública. Dureante el primer trimestre se actuó con 5 redes ciudadanas |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2017 | Octubre-diciembre | Porcentaje de actividades de capacitación programadas dentro de la Escuela Ciudadana por la Transparencia |
Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 38% | De acuerdo con el POA se programaron 13 actividades, en cursos y talleres sobre diversos temas orientados a la población en general, en el periodo que se reporta se han impartido 5 actividades |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2017 | Enero-Septiembre | Solicitudes de Acceso a la Información Pública y de Protección de Datos Personales | Gestión | Porcentaje | Sistema de Captura de Reportes Estadísticos de Solicitudes de Información SICRESI | 0.7859 | Resultados con base a las metas programadas | SE-UT |
| 2017 | Julio - Septiembre | Acciones de Capacitación presencial, programados | Gestión | Porcentaje | Informe trimestral de la DCCT | 0.181 | No se requiere ajuste | DCCT |
| 2017 | Julio-Septiembre | Indicador de cumplimiento de coberturas informativas de actividades institucionales del INFODF solicitadas |
Gestión | Eventos donde solicitan cobertura | Archivo DCS | Esta es una actividad que no tiene una linea base definida en función de que las coberturas informativas dependen de la agenda de los comisionados |
Los Comisionados del INFODF participaron en diversos eventos para promover los derechos de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales todas las peticiones de cobertura fueron atendidas y se pudo informar a la sociedad de las actividades y eventos institucionales con oportunidad y precisión. |
INFODF DCS |
| 2017 | Julio-Septiembre | Indicador de seguimiento de medios de comunicación | Gestión | Sintesis informativa | Archivo DCS | Esta es una actividad que no tiene una linea base definida en función de que las coberturas informativas dependen de la agenda de los comisionados. El impacto del Instituto se determina por las actividades realizadas |
Dar seguimiento diario, pormenorizado y tematizado de la información en materia de transparencia, acceso a la información, rendición de cuentas y protección de datos personales que se genera en los medios de comunicación impresos y electrónicos para la toma de decisiones en materia informativa institucional. |
INFODF DCS |
| 2017 | Julio-Septiembre | Porcentaje de cumplimiento de acciones en materia de difusión | Gestión | Acciones de difusión | Archivo DCS | 0.75 | Se logró de manera particular mejorar el desempeño en las cuentas institucionales en redes sociales. Esto último permite ahora informar a más personas acerca de sus derechos y las formas de ejercerlos a través de estas plataformas digitales. |
INFODF DCS |
| 2017 | Julio-Septiembre | Materiales, Útiles y Equipos Menores de Tecnologías de la Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Adquisición (refacciones y accesorios) | Mantener un stock de mantenimiento mediante refacciones y accesorios menores de equipo de cómputo y tecnologías de la información (Tarjetas de red, video, memorias, HD). |
META 1: = 23.5% resultado acumulado de Meta Física. ($10,000 - $2,350) = $7,650 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Enlace (Internet / Alestra 22 Mb) | Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
META 1: 58.3% resultado acumulado de Meta Física. ($125,280 - $73,080) = $52,200 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Enlace (Internet / Maxcom 10 Mb) | Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
META 1: 35% resultado acumulado de Meta Física. ($125,150 - $44,010.31) = $81,139.69 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Enlace (Internet / Infinitum 22 Mb Contraloría) | Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
META 1: 0% resultado acumulado de Meta Física. ($24,000 - $0) = $24,000 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Paquete (Contratación de 50,000 mensajes SMS) | Mantener el proceso del envío de mensajes a los solicitantes de información pública del Infomex DF. |
META 1: (50% + 0% + 0%) = 50% resultado acumulado de Meta Física. ($12,570 - $0) = $12,570 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: 5 Dominios | Mantener los Dominios: cevat-estudiantes.org.mx; infomexdf.org.mx; mesadedialogo.org.mx; declarainfodf.org.mx; gobabierto-cdmx.org.mx |
META 1: (100% + 0% + 0%) = 100% resultado acumulado de Meta Física. ($6,000 - $6,000) = $0 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Servicio | Mantener el Certificado de seguridad para el Sistema de Declaración Patrimonial web del INFODF. | META 1: (100% + 0% + 0%) = 100% resultado acumulado de Meta Física. ($7,000 - $7,000) = $0 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Servicios de Soporte y Mantenimiento al Sistema de Seguridad Perimetral | Eficiencia y eficacia | META 1: Insumos | Dar seguimiento al servicio de Soporte y Mantenimiento al Sistema de Seguridad Perimetral, IBM Lotus e IPBX. |
META 1: 60.35% resultado acumulado de Meta Física. ($322,084.44 - $194,383.06) = $127,701.38 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Productos Alimenticios y Bebidas para Personas | Eficiencia y eficacia | META 1: Certificado (de seguridad) | Realizar actividades de capacitación para la adecuada operación del Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT), dirigidos a los sujetos obligados. |
META 1: 99.1% resultado acumulado de Meta Física. ($9,000 - $8,919) = $81 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Almacenaje, Envase y Embalaje | Eficiencia y eficacia | META 1: 12 Cintas de respaldo | Mantener la integridad de la información del Instituto a través de servicios de almacenamiento (cintas de respaldo) para los sistemas del INFODF. |
META 1: 66.57% resultado acumulado de Meta Física. ($11,855.62 - $7,893.00) = $3,962.62 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Instalación, reparación y mantenimiento de maquinaria, otros equipos y herramientas | Eficiencia y eficacia | META 1: 4 Equipos (Aire Acondicionado) | Kit de mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC’s, Lap-top´s, Impresora, teléfonos, y demás equipo. |
META 1: 52.73% resultado acumulado de Meta Física. ($83,370 - $43,964) = $39,406 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Instalación, Reparación y Mantenimiento de Equipo de Cómputo y TI | Eficiencia y eficacia | META 1: Servicio (a Red PCs) | Kit de mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC’s, Lap-top´s, Impresora, teléfonos, y demás equipo. |
META 1: 28.43% resultado acumulado de Meta Física. ($80,000 - $22,750.82) = $57,249.18 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Refacciones y Accesorios Menores de Equipo de Cómputo y TI | Eficiencia y eficacia | META 1: Servicio (a Red PCs) | Kit de mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC’s, Lap-top´s, Impresora, teléfonos, y demás equipo. |
META 1: 96.26% resultado acumulado de Meta Física. ($80,000 - $77,011.88) = $2,988.12 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Equipo de Cómputo y de TI | Eficiencia y eficacia | META 1: Adquisición (de hardware) | Participar en el proceso de adquisición de hardware, para brindar a los servidores públicos adscritos al InfoDF, de los bienes informáticos que permitan el adecuado desarrollo de las funciones que se les asignen. |
META 1: 88.83% resultado acumulado de Meta Física. ($14,476.80 - $12,860.73) = $1,616.07 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Licencias Informáticas e Intelectuales | Eficiencia y eficacia | META 1: Licencia | Renovación Licencia Seguridad Perimetral Fortinet y Barracuda (firewall y antispam); Seguridad perimetral para la red de datos y de correo electrónico |
META 1: 100% resultado acumulado de Meta Física. ($200,000.00 - $196,040.00) = $3,960 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Julio-Septiembre | Porcentaje de procedimientos de Invitación a cuando menos tres proveedores que se declararon desiertos |
Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Organo Interno de Control del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Procedimientos de Invitación a cuando menos tres Proveedores comparados con el numero de dichos procedimientos que se declararon desiertos, (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Julio-Septiembre | Porcentaje de procedimientos de Licitación Publica que se declararon desiertos | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Procedimientos de Licitación Publica comparados con el numero de dichos procedimientos que se declararon desiertos, (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Julio-Septiembre | Porcentaje de Adjudicación Directa derivadas del CAAPS | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas del CAAPS comparadas con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Julio-Septiembre | Porcentaje de contrataciones derivadas de una Invitación a cuando menos tres proveedores | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas de las Invitaciones a cuando menos tres proveedores comparada con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Julio-Septiembre | Porcentaje de contrataciones derivadas de Licitaciones Publicas | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas de las Licitaciones Publicas comparadas con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Julio-Septiembre | Porcentaje de contrataciones derivadas de Adjudicaciones Directas | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Organo Interno de Control del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas contratadas comparada con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Julio-Septiembre | Porcentaje de quejas y denuncias que son substanciadas sin ampliación de plazo | Calidad | Tiempo promedio de atención | Este indicador permite conocer si las quejas y denuncias redicadas se resuelven dentro del término de 25 días hábiles. |
0.4 | El porcentaje faltante fue substanciado dentro del término legal de 50 días hábiles | OIC |
| 2017 | Julio-Septiembre | Porcentaje de solicitudes de información emitidas al OIC que requieren las declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos del InfoDF |
EficIencia | Número de solicitudes | Este indicador permite conocer el porcentaje de solicitudes de información remitidas al OIC del InfoDF en las que el solicitante requiere una o varias declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos del InfoDF |
0.1052 | El porcentaje faltante corresponde a solicitudes de información en las que no se requirió una o varias declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos |
OIC |
| 2017 | Julio - Septiembre | Ejercer el Presupuesto con los criterios de Racionalidad y eficacia | Gestión | Porcentaje | Informe de la Cuenta Pública del INFODF/INFORME TRIMESTRAL | 66 | El indicador se actualiza de forma anual | DAF |
| 2017 | Enero-Junio | Solicitudes de Acceso a la Información Pública y de Protección de Datos Personales | Gestión | Porcentaje | Sistema de Captura de Reportes Estadísticos de Solicitudes de Información SICRESI | 0.6406 | Resultados con base a las metas programadas | SE-UT |
| 2017 | Abril - Junio | Acciones de Capacitación presencial, programados | Gestión | Porcentaje | Informe trimestral de la DCCT | 0.494 | No se requiere ajuste | DCCT |
| 2017 | Abril-Junio | Indicador de cumplimiento de coberturas informativas de actividades institucionales del INFODF solicitadas |
Gestión | Eventos donde solicitan cobertura | Archivo DCS | Esta es una actividad que no tiene una linea base definida en función de que las coberturas informativas dependen de la agenda de los comisionados |
Los Comisionados del INFODF participaron en diversos eventos para promover los derechos de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales todas las peticiones de cobertura fueron atendidas y se pudo informar a la sociedad de las actividades y eventos institucionales con oportunidad y precisión. |
INFODF DCS |
| 2017 | Abril-Junio | Indicador de seguimiento de medios de comunicación | Gestión | Sintesis informativa | Archivo DCS | Esta es una actividad que no tiene una linea base definida en función de que las coberturas informativas dependen de la agenda de los comisionados. El impacto del Instituto se determina por las actividades realizadas |
Dar seguimiento diario, pormenorizado y tematizado de la información en materia de transparencia, acceso a la información, rendición de cuentas y protección de datos personales que se genera en los medios de comunicación impresos y electrónicos para la toma de decisiones en materia informativa institucional. |
INFODF DCS |
| 2017 | Abril-Junio | Porcentaje de cumplimiento de acciones en materia de difusión | Gestión | Acciones de difusión | Archivo DCS | 0.5 | Se logró de manera particular mejorar el desempeño en las cuentas institucionales en redes sociales. Esto último permite ahora informar a más personas acerca de sus derechos y las formas de ejercerlos a través de estas plataformas digitales. |
INFODF DCS |
| 2017 | Enero-Junio | Porcentaje de Eventos realizados para el Día Internacional de la Protección de Datos Personales | Eficacia | Porcentaje | POA 2017, REGISTROS INTERNOS DE LA DDP | 1 | Se realizó 1 evento de un total de 1 programado en el POA 2017 | Dirección de Datos Personales |
| 2017 | Abril-Junio | Materiales, Útiles y Equipos Menores de Tecnologías de la Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Adquisición (refacciones y accesorios) | Mantener un stock de mantenimiento mediante refacciones y accesorios menores de equipo de cómputo y tecnologías de la información (Tarjetas de red, video, memorias, HD). |
META 1: = 23.5% resultado acumulado de Meta Física. ($10,000 - $2,350) = $7,650 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Enlace (Internet / Alestra 22 Mb) | Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
META 1: 50% resultado acumulado de Meta Física. ($125,280 - $41,760) = $83,520 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Enlace (Internet / Maxcom 10 Mb) | Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
META 1: 50% resultado acumulado de Meta Física. ($125,150 - $30,122) = $95,028 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Enlace (Internet / Infinitum 22 Mb Contraloría) | Dar seguimiento al servicio enlace de Internet, para un mejor servicio a todas las áreas del Instituto. |
META 1: 0% resultado acumulado de Meta Física. ($24,000 - $0) = $24,000 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Paquete (Contratación de 50,000 mensajes SMS) | Mantener el proceso del envío de mensajes a los solicitantes de información pública del Infomex DF. |
META 1: (50% + 0% + 0%) = 50% resultado acumulado de Meta Física. ($12,570 - $0) = $12,570 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: 5 Dominios | Mantener los Dominios: cevat-estudiantes.org.mx; infomexdf.org.mx; mesadedialogo.org.mx; declarainfodf.org.mx; gobabierto-cdmx.org.mx |
META 1: (100% + 0% + 0%) = 100% resultado acumulado de Meta Física. ($6,000 - $6,000) = $0 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Servicios de Acceso a Internet, Redes y Procesamiento de Información | Eficiencia y eficacia | META 1: Servicio | Mantener el Certificado de seguridad para el Sistema de Declaración Patrimonial web del INFODF. | META 1: (100% + 0% + 0%) = 100% resultado acumulado de Meta Física. ($7,000 - $7,000) = $0 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Servicios de Soporte y Mantenimiento al Sistema de Seguridad Perimetral | Eficiencia y eficacia | META 1: Insumos | Dar seguimiento al servicio de Soporte y Mantenimiento al Sistema de Seguridad Perimetral, IBM Lotus e IPBX. |
META 1: 60.35% resultado acumulado de Meta Física. ($322,084.44 - $194,383.06) = $127,701.38 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Productos Alimenticios y Bebidas para Personas | Eficiencia y eficacia | META 1: Certificado (de seguridad) | Realizar actividades de capacitación para la adecuada operación del Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT), dirigidos a los sujetos obligados. |
META 1: 99.1% resultado acumulado de Meta Física. ($9,000 - $8,919) = $81 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Almacenaje, Envase y Embalaje | Eficiencia y eficacia | META 1: 12 Cintas de respaldo | Mantener la integridad de la información del Instituto a través de servicios de almacenamiento (cintas de respaldo) para los sistemas del INFODF. |
META 1: 49.86% resultado acumulado de Meta Física. ($11,855.62 - $5,911.70) = $5,943.92 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Instalación, reparación y mantenimiento de maquinaria, otros equipos y herramientas | Eficiencia y eficacia | META 1: 4 Equipos (Aire Acondicionado) | Kit de mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC’s, Lap-top´s, Impresora, teléfonos, y demás equipo. |
META 1: 24.14% resultado acumulado de Meta Física. ($83,370 - $20,126) = $63,244 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Instalación, Reparación y Mantenimiento de Equipo de Cómputo y TI | Eficiencia y eficacia | META 1: Servicio (a Red PCs) | Kit de mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC’s, Lap-top´s, Impresora, teléfonos, y demás equipo. |
META 1: 0% resultado acumulado de Meta Física. ($80,000 - $0) = $80,000 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Refacciones y Accesorios Menores de Equipo de Cómputo y TI | Eficiencia y eficacia | META 1: Servicio (a Red PCs) | Kit de mantenimiento constante preventivo de equipos tanto de software como de hardware para PC’s, Lap-top´s, Impresora, teléfonos, y demás equipo. |
META 1: 86.95% resultado acumulado de Meta Física. ($80,000 - $69,561.88) = $10,438.12 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Equipo de Cómputo y de TI | Eficiencia y eficacia | META 1: Adquisición (de hardware) | Participar en el proceso de adquisición de hardware, para brindar a los servidores públicos adscritos al InfoDF, de los bienes informáticos que permitan el adecuado desarrollo de las funciones que se les asignen. |
META 1: 88.83% resultado acumulado de Meta Física. ($14,476.80 - $12,860.73) = $1,616.07 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Licencias Informáticas e Intelectuales | Eficiencia y eficacia | META 1: Licencia | Renovación Licencia Seguridad Perimetral Fortinet y Barracuda (firewall y antispam); Seguridad perimetral para la red de datos y de correo electrónico |
META 1: 100% resultado acumulado de Meta Física. ($200,000.00 - $196,040.00) = $3,960 resultado de Meta Económica. |
Corresponde a la ponderación de resultados trimestrales acumulados para cuantificar el ejercicio. | Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2017 | Abril-Junio | Porcentaje de procedimientos de Invitación a cuando menos tres proveedores que se declararon desiertos |
Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Organo Interno de Control del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Procedimientos de Invitación a cuando menos tres Proveedores comparados con el numero de dichos procedimientos que se declararon desiertos, (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Abril-Junio | Porcentaje de procedimientos de Licitación Publica que se declararon desiertos | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Procedimientos de Licitación Publica comparados con el numero de dichos procedimientos que se declararon desiertos, (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Abril-Junio | Porcentaje de Adjudicación Directa derivadas del CAAPS | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas del CAAPS comparadas con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Abril-Junio | Porcentaje de contrataciones derivadas de una Invitación a cuando menos tres proveedores | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas de las Invitaciones a cuando menos tres proveedores comparada con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Abril-Junio | Porcentaje de contrataciones derivadas de Licitaciones Publicas | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas de las Licitaciones Publicas comparadas con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Abril-Junio | Porcentaje de contrataciones derivadas de Adjudicaciones Directas | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Organo Interno de Control del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas contratadas comparada con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Abril - Junio | Porcentaje de quejas y denuncias que son substanciadas sin ampliación de plazo | Calidad | Tiempo promedio de atención | Este indicador permite conocer si las quejas y denuncias redicadas se resuelven dentro del término de 25 días hábiles. |
0.5714 | El porcentaje faltante fue substanciado dentro del término legal de 50 días hábiles | OIC |
| 2017 | Abril - Junio | Porcentaje de solicitudes de información emitidas al OIC que requieren las declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos del InfoDF |
EficIencia | Número de solicitudes | Este indicador permite conocer el porcentaje de solicitudes de información remitidas al OIC del InfoDF en las que el solicitante requiere una o varias declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos del InfoDF |
0.1052 | El porcentaje faltante corresponde a solicitudes de información en las que no se requirió una o varias declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos |
OIC |
| 2017 | Abril - Mayo | Ejercer el Presupuesto con los criterios de Racionalidad y eficacia | Gestión | Porcentaje | Informe de la Cuenta Pública del INFODF/INFORME TRIMESTRAL | 43 | El indicador se actualiza de forma anual | DAF |
| 2017 | Enero - Marzo | Ejercer el Presupuesto con los criterios de Racionalidad y eficacia | Gestión | Porcentaje | Informe de Cuenta Pública del INFODF | 21 | El indicador se actualiza de forma anual | DAF |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de Eventos realizados para el Día Internacional de la Protección de Datos Personales | Eficacia | Porcentaje | POA 2017, REGISTROS INTERNOS DE LA DDP | 1 | Se realizó 1 evento de un total de 1 programado en el POA 2017 | Dirección de Datos Personales |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de instalación del Centro de Atención Personalizada (CAP) | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0.27 | De acuerdo con el POA, se tiene la meta programada de instalar 100 Centros de Atención Personalizada, al periodo que se reporta se han llevado a cabo 27 acciones. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2017 | Enero - Marzo | Procentaje de Ferias por la Transparencia en la Ciudad de México | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0.4 | De acuerdo con el POA, se tiene la meta programada, de realizar 10 Ferias, al periodo que se reporta se han llevado a cabo 4 Jornadas. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de instalación de Caravanas por la Transparencia. | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0.19 | De acuerdo con el POA, la meta programada es coordinar 16 Caravanas por la Transparencia, al periodo que se reporta se han llevado a cabo 4 Jornadas. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de Redes Ciudadanas por la Transparencia | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0.5 | De acuerdo con el POA se tiene programado acompañar a 16 redes ciudadanas con actividades para fortalecer sus acciones en torno al ejercicio y difusión del Derecho de Acceso a la Información Pública. Dureante el primer trimestre se actuó con 8 redes ciudadanas |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de actividades de capacitación programadas dentro de la Escuela Ciudadana por la Transparencia |
Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 1.1 | De acuerdo con el POA se programaron 13 actividades, en cursos y talleres sobre diversos temas orientados a la población en general, en el periodo que se reporta se han impartido las 13 actividades |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2017 | Enero-Marzo | Indicador de cumplimiento de coberturas informativas de actividades institucionales del INFODF solicitadas |
Gestión | Eventos donde solicitan cobertura | Archivo DCS | Esta es una actividad que no tiene una linea base definida en función de que las coberturas informativas dependen de la agenda de los comisionados |
Los Comisionados del INFODF participaron en diversos eventos para promover los derechos de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales todas las peticiones de cobertura fueron atendidas y se pudo informar a la sociedad de las actividades y eventos institucionales con oportunidad y precisión. |
INFODF DCS |
| 2017 | Enero-Marzo | Indicador de seguimiento de medios de comunicación | Gestión | Sintesis informativa | Archivo DCS | Esta es una actividad que no tiene una linea base definida en función de que las coberturas informativas dependen de la agenda de los comisionados. El impacto del Instituto se determina por las actividades realizadas |
Dar seguimiento diario, pormenorizado y tematizado de la información en materia de transparencia, acceso a la información, rendición de cuentas y protección de datos personales que se genera en los medios de comunicación impresos y electrónicos para la toma de decisiones en materia informativa institucional. |
INFODF DCS |
| 2017 | Enero-Marzo | Porcentaje de cumplimiento de acciones en materia de difusión | Gestión | Acciones de difusión | Archivo DCS | 0.25 | Se logró de manera particular mejorar el desempeño en las cuentas institucionales en redes sociales. Esto último permite ahora informar a más personas acerca de sus derechos y las formas de ejercerlos a través de estas plataformas digitales. |
INFODF DCS |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de procedimientos de Invitación a cuando menos tres proveedores que se declararon desiertos |
Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 1 | Se obtiene del total de Procedimientos de Invitación a cuando menos tres Proveedores comparados con el numero de dichos procedimientos que se declararon desiertos |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de procedimientos de Licitación Publica que se declararon desiertos | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 1 | Se obtiene del total de Procedimientos de Licitación Publica comparados con el numero de dichos procedimientos que se declararon desiertos. |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de Adjudicación Directa derivadas del CAAPS | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas del CAAPS comparadas con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de contrataciones derivadas de una Invitación a cuando menos tres proveedores | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas de las Invitaciones a cuando menos tres proveedores comparada con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de contrataciones derivadas de Licitaciones Publicas | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0.0909 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas de las Licitaciones Publicas comparadas con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de contrataciones derivadas de Adjudicaciones Directas | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Organo Interno de Control del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas contratadas comparada con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (No se reportaron al momento de esta actualización información al respecto, por parte del DAF) |
OIC del InfoDF |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de quejas y denuncias que son substanciadas sin ampliación de plazo | Calidad | Tiempo promedio de atención | Este indicador permite conocer si las quejas y denuncias redicadas se resuelven dentro del término de 25 días hábiles. |
0 | El porcentaje faltante fue substanciado dentro del término legal de 50 días hábiles | OIC |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje de solicitudes de información emitidas al OIC que requieren las declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos del InfoDF |
EficIencia | Número de solicitudes | Este indicador permite conocer el porcentaje de solicitudes de información remitidas al OIC del InfoDF en las que el solicitante requiere una o varias declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos del InfoDF |
0.125 | El porcentaje faltante corresponde a solicitudes de información en las que no se requirió una o varias declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos |
OIC |
| 2017 | Enero-Marzo | Solicitudes de Acceso a la Información Pública y de Protección de Datos Personales | Gestión | Porcentaje | Sistema de Captura de Reportes Estadísticos de Solicitudes de Información SICRESI | 0.3106 | Resultados con base a las metas programadas | SE-UT |
| 2017 | Enero - Marzo | Porcentaje De los informes realizados sobre el Ejercicio del Derecho de Acceso a la Información, 3er informe |
Eficacia | Porcentaje | Programa de Operativo Anual (POA) Programa de Trabajo | 25 por ciento (cuatro programadas, unas realizada) | POA 2016 y registros internos de la DEyE, 2016, INFODF | Dirección de Evaluación y Estudios (DEyE) |
| 2017 | Enero - Marzo | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | Dirección de Evaluación y Estudios (DEyE) |
| 2016 | Octubre -Diciembre | Porcentaje De los informes realizados sobre el Ejercicio del Derecho de Acceso a la Información, 4to informe (Datos del tercer trimestre) |
Eficacia | Porcentaje | Programa de Operativo Anual (POA) Programa de Trabajo | 100 por ciento (cuatro programadas, cuatro realizadas) | POA 2016 y registros internos de la DEyE, 2016, INFODF | Dirección de Evaluación y Estudios (DEyE) |
| 2016 | Octubre - Diciembre | Porcentaje de instalación del Centro de Atención Personalizada (CAP) | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0.44 | De acuerdo con el POA, la actividades no establecen determinada cantidad por trimestre para su cumplimiento. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Octubre - Diciembre | porcentaje de actividades de capacitación programadas dentro de la Escuela Ciudadana por la Transparencia |
Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 1.1 | De acuerdo con el POA se programaron 10 actividades, sin embargo a inicio del año se creó una actividad más, por lo que la aplicación de las 11 dio como resultado el 110%. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Octubre - Diciembre | Procentaje de Ferias por la Transparencia en la Ciudad de México | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 1.4 | En el Tercer trimestre se realizaron 5 Ferias, el cumplimiento a la fecha es del 100% de las actividdes previstas para el año. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Octubre - Diciembre | Porcentaje de instalación de Caravanas por la Transparencia. | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 1 | Las coordinaciones de los Sujetos Obligados que acompañaráian al INFODF, al tercer trimestre no tenían programadas actividades territoriales |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Octubre - Diciembre | Porcentaje de Redes Ciudadanas por la Transparencia | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0.36 | En el tercer trimestre del año se realizarón actividades con 4 redes ciudadanas, a la fecha con referencia a lo proyectado, se tiene como resultado el cumplimiento del 250% |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Acciones de Capacitación presencial, programados | Gestión | Porcentaje | Informe trimestral de la Dirección de Capacitación y Cultura de la Transparencia | 0.38125 | No se requiere ajuste | DCCT |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Solicitudes de Acceso a la Información Pública y de Protección de Datos Personales | Gestión | Porcentaje | Sistema de Captura de Reportes Estadísticos de Solicitudes de Información SICRESI | 1.0117 | Resultados con base a las metas programadas | SE-UT |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Disponibilidad de la infraestructura tecnológica institucional. | Gestión | Porcentaje | Registros del tablero de monitoreo y control de operación de sistemas institucionales (herramienta Uptime). |
99.482 | El porcentaje de disponibilidad depende de la suma y promedio del porcentaje de disponibilidad de 18 sistemas informáticos institucionales. |
Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Número de acciones preventivas de soporte a la infraestructura tecnológica. | Gestión | Cantidad | Registros del personal de soporte en herramienta de Mesa de servicio OS Ticket. | 55 | El número de acciones preventivas de soporte a la infraestructura tecnológica varía en cada trimestre, pero se mantiene por lo general en un rango entre 50 y 200 servicios. |
Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Número de acciones de soporte a usuarios del INFOMEX DF. | Gestión | Cantidad | Registros del personal de soporte en herramienta OS Ticket; Correo electrónico institucional del personal de soporte. |
468 | El número de acciones de soporte al INFOMEX DF varía en cada trimestre, pero se mantiene por lo general en un rango entre 300 y 500 servicios. |
Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Número de actualizaciones al portal de internet institucional. | Gestión | Cantidad | Registros del personal de soporte en herramienta OS Ticket; Correo electrónico institucional del personal de soporte; Portal de internet institucional (www.infodf.org.mx). |
345 | El número de actualizaciones al portal de internet institucional varía en cada trimestre, pero se mantiene por lo general en un rango entre 300 y 500 servicios. |
Dirección de Tecnologías de Información (DTI). |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Porcentaje de procedimientos de Invitación a cuando menos tres proveedores que se declararon desiertos |
Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 1 | Se obtiene del total de Procedimientos de Invitación a cuando menos tres proveedores comparados con el numero de dichos procedimientos que se declararon desiertos |
OIC |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Porcentaje de procedimientos de Licitación Publica que se declararon desiertos | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Procedimientos de Licitación Publica comparados con el numero de dichos procedimientos que se declararon desiertos (No se reportaron procedimientos de Licitación Publica en este periodo) |
OIC |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Porcentaje de Adjudicación Directa derivadas del CAAPS | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas del CAAPS comparadas con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (Hasta el momento no se ha proporcionado información por parte del área generadora) |
OIC |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Porcentaje de contrataciones derivadas de Invitaciones a cuando menos tres proveedores | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas de las Invitaciones a cuando menos tres proveedores comparada con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (Hasta el momento no se ha proporcionado información por parte del área generadora) |
OIC |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Porcentaje de contrataciones derivadas de Licitaciones Publicas | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas de las Licitaciones Publicas comparadas con el total de Contrataciones realizadas en el periodo reportado (Hasta el momento no se ha proporcionado información por parte del área generadora) |
OIC |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Porcentaje de contrataciones derivadas de una Adjudicación Directa | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas contratadas comparada con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (Hasta el momento no se ha proporcionado información por parte del área generadora) |
OIC |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Ejercer el Presupuesto con los criterios de Racionalidad y eficacia | Gestión | Porcentaje | Informe de Cuenta Pública del INFODF | 99.537441992398 | El indicador se actualiza de forma anual | DAF |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Indicador de cumplimiento de coberturas informativas de actividades institucionales del INFODF solicitadas |
Gestión | Eventos donde solicitan cobertura | Archivo DCS | Esta es una actividad que no tiene una linea base definida en función de que las coberturas informativas dependen de la agenda de los comisionados |
Los Comisionados del INFODF participaron en diversos eventos para promover los derechos de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales todas las peticiones de cobertura fueron atendidas y se pudo informar a la sociedad de las actividades y eventos institucionales con oportunidad y precisión. |
INFODF DCS |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Indicador de seguimiento de medios de comunicación | Gestión | Sintesis informativa | Archivo DCS | Esta es una actividad que no tiene una linea base definida en función de que las coberturas informativas dependen de la agenda de los comisionados. El impacto del Instituto se determina por las actividades realizadas |
Dar seguimiento diario, pormenorizado y tematizado de la información en materia de transparencia, acceso a la información, rendición de cuentas y protección de datos personales que se genera en los medios de comunicación impresos y electrónicos para la toma de decisiones en materia informativa institucional. |
INFODF DCS |
| 2016 | Octubre-Diciembre | Porcentaje de cumplimiento de acciones en materia de difusión | Gestión | Acciones de difusión | Archivo DCS | 1 | Se logró de manera particular mejorar el desempeño en las cuentas institucionales en redes sociales. Esto último permite ahora informar a más personas acerca de sus derechos y las formas de ejercerlos a través de estas plataformas digitales. |
INFODF DCS |
| 2016 | Enero - Diciembre | Porcentaje de quejas y denuncias que son substanciadas sin ampliación de plazo | Calidad | Tiempo promedio de atención | Este indicador permite conocer si las quejas y denuncias redicadas se resuelven dentro del término de 25 días hábiles. |
0.5 | El porcentaje faltante fue substanciado dentro del término legal de 50 días hábiles | OIC |
| 2016 | Enero-Diciembre | Porcentaje de Eventos realizados para el Día Internacional de la Protección de Datos Personales | Eficacia | Porcentaje | POA 2016, REGISTROS INTERNOS DE LA DDP | 1 | Se realizó 1 evento de un total de 1 programado en el POA 2016 | Dirección de Datos Personales |
| 2016 | Julio - Diciembre | Informe que permita verificar el correcto funcionamiento de los Comités de Transparencia, 2do informe (Datos del primer trimestre) |
Eficacia | Porcentaje | Programa de Operativo Anual (POA) Programa de Trabajo | 100 por ciento (dos programadas, dos realizadas) | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | Dirección de Evaluación y Estudios (DEyE) |
| 2016 | Julio-Septiembre | Solicitudes de Acceso a la Información Pública y de Protección de Datos Personales | Gestión | Porcentaje | Sistema de Captura de Reportes Estadísticos de Solicitudes de Información SICRESI | 82% | Resultados con base a las metas programadas | SE-UT |
| 2016 | Julio - Septiembre | Cumplimiento en Información de Resultados de manera parcial de la Cta. Pública | Eficacia, Eficiencia, Económica | Informe | Gestión del Informe a la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México Programa de Trabajo |
< 100% > Total ponderado del avance Reportado ( % de Cumplimiento ) = (AR = 80 a 90 aprox. Acciones Realizadas) (IDR = 9 Indicadores de Resultados) |
Cuantificación de los resultados ponderados de la entrega de las unidades administrativas responsables del trimestre concluido correspondiente al informe gestionado por la DAF a la Secretaría de Finanzas |
Unidades Administrativas del INFODF IDR (7 Unidades, 2 Sección Admtivas.) AR (3 Unidades, 2 Sección Admtivas.) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Cumplimiento a Lineas o estrategias de los Derechos Humanos en Información parcial de Cta. Pública | Eficacia, Eficiencia, Económica | Informe | Gestión del Informe a la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México Programa de Trabajo |
< 100% > Total ponderado del avance Reportado ( % de Cumplimiento ) = 15 Acciones Realizadas (IDH) |
Cuantificación de los resultados ponderados del trimestre concluido correspondiente al informe del Programa de Seguimiento de Derechos Humanos de la Ciudad de México gestionado por la DAF a la Secretaría de Finanzas |
Unidades Administrativas del INFODF SPDDH (7 Unidades Admitivas.) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Servicio de Atención Telefónica | Eficacia, Calidad, Económica | Servicio | Recibo de Pago Telefónico, Contador de Conmutador y Encuesta dirigida Programa Operativo Anual Programa de Trabajo |
Total ponderado del avance ( A1, A2, A3 ) = 3 Metas (*) Conforme la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, Diario Oficial de fecha Miércoles 4 de mayo de 2016; Capítulo II, Artículo Octavo, Fracción V: "Si el sujeto obligado no ha generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia, podrá difundir durante un año la información que considere equivalente, explicando con una leyenda por qué se considera equiparable; además deberá generar y publicar la información de su competencia una vez terminado el periodo de un año. En el supuesto de que el sujeto obligado no haya generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia y que no exista información equivalente, por medio de una leyenda explicará que la información se generará y publicará en un periodo máximo de dos años, o en su caso, deberá fundar los motivos por los cuales no se genera la información". leyenda temporal para dar cumplimiento a la Información Pública de Oficio (IPO). |
Cuantificar el número de servicios, alcance y satisfacción | Subdirección de Apoyo Ejecutivo Secretaría Ejecutiva |
| 2016 | Julio - Septiembre | Integración de informes Institucionales | Eficiencia, Calidad | Informes | Reportes e informes elaborados y publicados Programa de Trabajo | Total ponderado del avance ( B1, B2, B3, B4 ) = 4 Metas (*) Conforme la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, Diario Oficial de fecha Miércoles 4 de mayo de 2016; Capítulo II, Artículo Octavo, Fracción V: "Si el sujeto obligado no ha generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia, podrá difundir durante un año la información que considere equivalente, explicando con una leyenda por qué se considera equiparable; además deberá generar y publicar la información de su competencia una vez terminado el periodo de un año. En el supuesto de que el sujeto obligado no haya generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia y que no exista información equivalente, por medio de una leyenda explicará que la información se generará y publicará en un periodo máximo de dos años, o en su caso, deberá fundar los motivos por los cuales no se genera la información". leyenda temporal para dar cumplimiento a la Información Pública de Oficio (IPO). |
Cuantificar la integración (en tiempo y forma) de información de la Unidades Administrativas responsables que generan y detentan la información. |
Subdirección de Seguimiento Institucional Secretaría Ejecutiva |
| 2016 | Julio - Septiembre | Coordinación Colegiada de la Gestión y Resultados | Eficiencia, Calidad, Eficacia, Económica | Programas | Programa de Operativo Anual (POA) Programa Operativo Anual Programas de Trabajo de las Unidades o Secciones Administrativas |
Total ponderado del avance ( C1 ) = 1 Meta(s) (*) Conforme la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, Diario Oficial de fecha Miércoles 4 de mayo de 2016; Capítulo II, Artículo Octavo, Fracción V: "Si el sujeto obligado no ha generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia, podrá difundir durante un año la información que considere equivalente, explicando con una leyenda por qué se considera equiparable; además deberá generar y publicar la información de su competencia una vez terminado el periodo de un año. En el supuesto de que el sujeto obligado no haya generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia y que no exista información equivalente, por medio de una leyenda explicará que la información se generará y publicará en un periodo máximo de dos años, o en su caso, deberá fundar los motivos por los cuales no se genera la información". leyenda temporal para dar cumplimiento a la Información Pública de Oficio (IPO). |
Cuantificar la coordinación de la gestión y Resultados del seguimiento a los Programas, Objetivos Estratégicos y Metas específicas que realizan todas las Unidades Administrativas adscritas al INFODF. |
Secretaría Ejecutiva del INFODF |
| 2016 | Julio - Septiembre | Logística de Eventos Especiales del Instituto | Eficacia, Económica | Eventos, Servicios, Trámites | Programa de Operativo Anual (POA) Programa de Trabajo | Total ponderado del avance ( D1, D2, D3 ) = 3 Metas (*) Conforme la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, Diario Oficial de fecha Miércoles 4 de mayo de 2016; Capítulo II, Artículo Octavo, Fracción V: "Si el sujeto obligado no ha generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia, podrá difundir durante un año la información que considere equivalente, explicando con una leyenda por qué se considera equiparable; además deberá generar y publicar la información de su competencia una vez terminado el periodo de un año. En el supuesto de que el sujeto obligado no haya generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia y que no exista información equivalente, por medio de una leyenda explicará que la información se generará y publicará en un periodo máximo de dos años, o en su caso, deberá fundar los motivos por los cuales no se genera la información". leyenda temporal para dar cumplimiento a la Información Pública de Oficio (IPO). |
Cuantificar la coordinación de la gestión y Resultados del seguimiento a los Programas, Objetivos Estratégicos y Metas específicas que realizan todas las Unidades Administrativas adscritas al INFODF. |
Subdirección de Eventos Especiales Secretaría Ejecutiva |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje De los informes realizados sobre el Ejercicio del Derecho de Acceso a la Información, 3er informe |
Eficacia | Porcentaje | Programa de Operativo Anual (POA) Programa de Trabajo | 75 por ciento (cuatro programadas, tres realizadas) | POA 2016 y registros internos de la DEyE, 2016, INFODF | Dirección de Evaluación y Estudios (DEyE) |
| 2016 | Julio - Septiembre | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | Dirección de Evaluación y Estudios (DEyE) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Integrar la documentación que sustentan los asuntos correspondientes, el proyecto del órden del día, así como proporcionar los elementos necesarias para que se realicen las sesiones del pleno de modo adecuado en tiempo y forma. Con relación a las funciones que son competencia de la Secretaría Técnica |
Gestión | Cumplimiento | Versiones Estenográficas | 1 | Se cumplio en tiempo y forma. | Secretaría Técnica (ST) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Verificar el quórum necesario y llevar a cabo las sesiones del comité de transparencia, con la finalidad de promover políticas para realizar mejores prácticas de transparencia. |
Gestión | Cumplimiento | Actas del comité de Transparencia. | 0.99 | En una sesión se recorrió el horario para su realización. | Secretaría Técnica (ST) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Acciones de Capacitación presencial, programados | Gestión | Porcentaje | Informe trimestral de la Dirección de Capacitación y Cultura de la Transparencia | 0.3563 | No se requiere ajuste | Dirección de Capacitación y Cultura de la Transparencia (DCCT) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Indicador de cumplimiento de coberturas informativas de actividades institucionales del INFODF solicitadas |
Gestión | Eventos donde solicitan cobertura | Archivo Dirección de Comunicación Social | Esta es una actividad que no tiene una línea base definida en función de que las coberturas informativas dependen de la agenda de los comisionados |
Los Comisionados del INFODF participaron en diversos eventos para promover los derechos de Acceso a la Información y Protección de Datos Personales todas las peticiones de cobertura fueron atendidas y se pudo informar a la sociedad de las actividades y eventos institucionales con oportunidad y precisión. |
Dirección de Comunicación Social (DCS) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Indicador de seguimiento de medios de comunicación | Gestión | Síntesis informativa | Archivo Dirección de Comunicación Social | Esta es una actividad que no tiene una línea base definida en función de que las coberturas informativas dependen de la agenda de los comisionados. El impacto del Instituto se determina por las actividades realizadas |
Dar seguimiento diario, pormenorizado y tematizado de la información en materia de transparencia, acceso a la información, rendición de cuentas y protección de datos personales que se genera en los medios de comunicación impresos y electrónicos para la toma de decisiones en materia informativa institucional. |
Dirección de Comunicación Social (DCS) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje de cumplimiento de acciones en materia de difusión | Gestión | Acciones de difusión | Archivo Dirección de Comunicación Social | 0.66 | Se logró de manera particular mejorar el desempeño en las cuentas institucionales en redes sociales. Esto último permite ahora informar a más personas acerca de sus derechos y las formas de ejercerlos a través de estas plataformas digitales. |
Dirección de Comunicación Social (DCS) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Disponibilidad de la infraestructura tecnológica institucional. | Gestión | Porcentaje | Registros del tablero de monitoreo y control de operación de sistemas institucionales (herramienta Uptime). |
60.51 | El porcentaje de disponibilidad depende de la suma y promedio del porcentaje de disponibilidad de 18 sistemas informáticos institucionales. |
Dirección de Tecnología de la Información (DTI) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Número de acciones preventivas de soporte a la infraestructura tecnológica. | Gestión | Cantidad | Registros del personal de soporte en herramienta de Mesa de servicio OS Ticket. | 78 | El número de acciones preventivas de soporte a la infraestructura tecnológica varía en cada trimestre, pero se mantiene por lo general en un rango entre 50 y 200 servicios. |
Dirección de Tecnología de la Información (DTI) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Número de acciones de soporte a usuarios del INFOMEX DF. | Gestión | Cantidad | Registros del personal de soporte en herramienta OS Ticket; Correo electrónico institucional del personal de soporte. |
355 | El número de acciones de soporte al INFOMEX DF varía en cada trimestre, pero se mantiene por lo general en un rango entre 300 y 500 servicios. |
Dirección de Tecnología de la Información (DTI) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Número de actualizaciones al portal de internet institucional. | Gestión | Cantidad | Registros del personal de soporte en herramienta OS Ticket; Correo electrónico institucional del personal de soporte; Portal de internet institucional (www.infodf.org.mx). |
471 | El número de actualizaciones al portal de internet institucional varía en cada trimestre, pero se mantiene por lo general en un rango entre 300 y 500 servicios. |
Dirección de Tecnología de la Información (DTI) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje de quejas y denuncias que son substanciadas sin ampliación de plazo | Calidad | Tiempo promedio de atención | Este indicador permite conocer si las quejas y denuncias redicadas se resuelven dentro del término de 25 días hábiles. |
0.5 | El porcentaje faltante fue substanciado dentro del término legal de 50 días hábiles | Órgano Interno de Control (OIC) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje de solicitudes de información emitidas al Órgano de Control Interno que requieren las declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos del InfoDF |
EficIencia | Número de solicitudes | Este indicador permite conocer el porcentaje de solicitudes de información remitidas al OIC del InfoDF en las que el solicitante requiere una o varias declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos del InfoDF. |
0.0434 | El porcentaje faltante corresponde a solicitudes de información en las que no se requirió una o varias declaraciones patrimoniales de los Comisionados Ciudadanos |
Órgano Interno de Control (OIC) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje de procedimientos de Invitación a cuando menos tres proveedores que se declararon desiertos |
Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 1 | Se obtiene del total de Procedimientos de Invitación a cuando menos tres proveedores comparados con el numero de dichos procedimientos que se declararon desiertos |
Órgano Interno de Control (OIC) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje de procedimientos de Licitación Publica que se declararon desiertos | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Procedimientos de Licitación Publica comparados con el numero de dichos procedimientos que se declararon desiertos (No se reportaron procedimientos de Licitación Publica en este periodo) |
Órgano Interno de Control (OIC) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje de Adjudicación Directa derivadas del CAAPS | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas del CAAPS comparadas con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (Hasta el momento no se ha proporcionado información por parte del área generadora) |
Órgano Interno de Control (OIC) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje de contrataciones derivadas de Invitaciones a cuando menos tres proveedores | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas de las Invitaciones a cuando menos tres proveedores comparada con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (Hasta el momento no se ha proporcionado información por parte del área generadora) |
Órgano Interno de Control (OIC) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje de contrataciones derivadas de Licitaciones Publicas | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas derivadas de las Licitaciones Publicas comparadas con el total de Contrataciones realizadas en el periodo reportado (Hasta el momento no se ha proporcionado información por parte del área generadora) |
Órgano Interno de Control (OIC) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje de contrataciones derivadas de una Adjudicación Directa | Eficacia | Porcentaje | Expedientes del la Contraloría del INFODF | 0 | Se obtiene del total de Adjudicaciones Directas contratadas comparada con el total de contrataciones realizadas en el periodo reportado (Hasta el momento no se ha proporcionado información por parte del área generadora) |
Órgano Interno de Control (OIC) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje de instalación del Centro de Atención Personalizada (CAP) | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0.53 | De acuerdo con el POA, la actividades no establecen determinada cantidad por trimestre para su cumplimiento. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Julio - Septiembre | porcentaje de actividades de capacitación programadas dentro de la Escuela Ciudadana por la Transparencia |
Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 1.1 | De acuerdo con el POA se programaron 10 actividades, sin embargo a inicio del año se creó una actividad más, por lo que la aplicación de las 11 dio como resultado el 110%. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Procentaje de Ferias por la Transparencia en la Ciudad de México | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 1.1 | En el Tercer trimestre se realizaron 5 Ferias, el cumplimiento a la fecha es del 100% de las actividdes previstas para el año. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje de instalación de Caravanas por la Transparencia. | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0 | Las coordinaciones de los Sujetos Obligados que acompañaráian al INFODF, al tercer trimestre no tenían programadas actividades territoriales |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Porcentaje de Redes Ciudadanas por la Transparencia | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 2.5 | En el tercer trimestre del año se realizarón actividades con 4 redes ciudadanas, a la fecha con referencia a lo proyectado, se tiene como resultado el cumplimiento del 250% |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Julio - Septiembre | Ejercer el Presupuesto con los criterios de Racionalidad y eficacia | Gestión | Porcentaje | Informe de Cuenta Pública del INFODF | 0.672 | El indicador se actualiza de forma TRIMESTRAL | Dirección de Administración y Finanzas (DAF) |
| 2016 | Abril-Junio | Solicitudes de Acceso a la Información Pública y de Protección de Datos Personales | Gestión | Porcentaje | Sistema de Captura de Reportes Estadísticos de Solicitudes de Información SICRESI | 0.6626 | Resultados con base a las metas programadas | SE-UT |
| 2016 | Abril - Junio | Cumplimiento en Información de Resultados de manera parcial de la Cta. Pública | Eficacia, Eficiencia, Económica | Informe | Gestión del Informe a la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México Programa de Trabajo |
< 100% > Total ponderado del avance Reportado ( % de Cumplimiento ) = (AR = 80 a 90 aprox. Acciones Realizadas) (IDR = 9 Indicadores de Resultados) |
Cuantificación de los resultados ponderados de la entrega de las unidades administrativas responsables del trimestre concluido correspondiente al informe gestionado por la DAF a la Secretaría de Finanzas |
Unidades Administrativas del INFODF IDR (7 Unidades, 2 Sección Admtivas.) AR (3 Unidades, 2 Sección Admtivas.) |
| 2016 | Abril - Junio | Cumplimiento a Lineas o estrategias de los Derechos Humanos en Información parcial de Cta. Pública | Eficacia, Eficiencia, Económica | Informe | Gestión del Informe a la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México Programa de Trabajo |
< 100% > Total ponderado del avance Reportado ( % de Cumplimiento ) = 15 Acciones Realizadas (IDH) |
Cuantificación de los resultados ponderados del trimestre concluido correspondiente al informe del Programa de Seguimiento de Derechos Humanos de la Ciudad de México gestionado por la DAF a la Secretaría de Finanzas |
Unidades Administrativas del INFODF SPDDH (7 Unidades Admitivas.) |
| 2016 | Abril - Junio | Servicio de Atención Telefónica | Eficacia, Calidad, Económica | Servicio | Recibo de Pago Telefónico, Contador de Conmutador y Encuesta dirigida Programa Operativo Anual Programa de Trabajo |
Total ponderado del avance ( A1, A2, A3 ) = 3 Metas (*) Conforme la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, Diario Oficial de fecha Miércoles 4 de mayo de 2016; Capítulo II, Artículo Octavo, Fracción V: "Si el sujeto obligado no ha generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia, podrá difundir durante un año la información que considere equivalente, explicando con una leyenda por qué se considera equiparable; además deberá generar y publicar la información de su competencia una vez terminado el periodo de un año. En el supuesto de que el sujeto obligado no haya generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia y que no exista información equivalente, por medio de una leyenda explicará que la información se generará y publicará en un periodo máximo de dos años, o en su caso, deberá fundar los motivos por los cuales no se genera la información". leyenda temporal para dar cumplimiento a la Información Pública de Oficio (IPO). |
Cuantificar el número de servicios, alcance y satisfacción | Subdirección de Apoyo Ejecutivo Secretaría Ejecutiva |
| 2016 | Abril - Junio | Integración de informes Institucionales | Eficiencia, Calidad | Informes | Reportes e informes elaborados y publicados Programa de Trabajo | Total ponderado del avance ( B1, B2, B3, B4 ) = 4 Metas (*) Conforme la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, Diario Oficial de fecha Miércoles 4 de mayo de 2016; Capítulo II, Artículo Octavo, Fracción V: "Si el sujeto obligado no ha generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia, podrá difundir durante un año la información que considere equivalente, explicando con una leyenda por qué se considera equiparable; además deberá generar y publicar la información de su competencia una vez terminado el periodo de un año. En el supuesto de que el sujeto obligado no haya generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia y que no exista información equivalente, por medio de una leyenda explicará que la información se generará y publicará en un periodo máximo de dos años, o en su caso, deberá fundar los motivos por los cuales no se genera la información". leyenda temporal para dar cumplimiento a la Información Pública de Oficio (IPO). |
Cuantificar la integración (en tiempo y forma) de información de la Unidades Administrativas responsables que generan y detentan la información. |
Subdirección de Seguimiento Institucional Secretaría Ejecutiva |
| 2016 | Abril - Junio | Coordinación Colegiada de la Gestión y Resultados | Eficiencia, Calidad, Eficacia, Económica | Programas | Programa de Operativo Anual (POA) Programa Operativo Anual Programas de Trabajo de las Unidades o Secciones Administrativas |
Total ponderado del avance ( C1 ) = 1 Meta(s) (*) Conforme la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, Diario Oficial de fecha Miércoles 4 de mayo de 2016; Capítulo II, Artículo Octavo, Fracción V: "Si el sujeto obligado no ha generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia, podrá difundir durante un año la información que considere equivalente, explicando con una leyenda por qué se considera equiparable; además deberá generar y publicar la información de su competencia una vez terminado el periodo de un año. En el supuesto de que el sujeto obligado no haya generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia y que no exista información equivalente, por medio de una leyenda explicará que la información se generará y publicará en un periodo máximo de dos años, o en su caso, deberá fundar los motivos por los cuales no se genera la información". leyenda temporal para dar cumplimiento a la Información Pública de Oficio (IPO). |
Cuantificar la coordinación de la gestión y Resultados del seguimiento a los Programas, Objetivos Estratégicos y Metas específicas que realizan todas las Unidades Administrativas adscritas al INFODF. |
Secretaría Ejecutiva del INFODF |
| 2016 | Abril - Junio | Logística de Eventos Especiales del Instituto | Eficacia, Económica | Eventos, Servicios, Trámites | Programa de Operativo Anual (POA) Programa de Trabajo | Total ponderado del avance ( D1, D2, D3 ) = 3 Metas (*) Conforme la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, Diario Oficial de fecha Miércoles 4 de mayo de 2016; Capítulo II, Artículo Octavo, Fracción V: "Si el sujeto obligado no ha generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia, podrá difundir durante un año la información que considere equivalente, explicando con una leyenda por qué se considera equiparable; además deberá generar y publicar la información de su competencia una vez terminado el periodo de un año. En el supuesto de que el sujeto obligado no haya generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia y que no exista información equivalente, por medio de una leyenda explicará que la información se generará y publicará en un periodo máximo de dos años, o en su caso, deberá fundar los motivos por los cuales no se genera la información". leyenda temporal para dar cumplimiento a la Información Pública de Oficio (IPO). |
Cuantificar la coordinación de la gestión y Resultados del seguimiento a los Programas, Objetivos Estratégicos y Metas específicas que realizan todas las Unidades Administrativas adscritas al INFODF. |
Subdirección de Eventos Especiales Secretaría Ejecutiva |
| 2016 | Abril - Junio | Porcentaje De las evaluaciones realizadas a los portales de Internet relativas a las obligaciones de transparencia |
Eficacia | Porcentaje | Programa de Operativo Anual (POA) Programa de Trabajo | 100 por ciento (1 programada y 1 realizada) | POA 2016 y registros internos de la DEyE, 2016, INFODF | Dirección de Evaluación y Estudios (DEyE) |
| 2016 | Abril - Junio | Porcentaje De los informes realizados sobre el Ejercicio del Derecho de Acceso a la Información, 2do informe |
Eficacia | Porcentaje | Programa de Operativo Anual (POA) Programa de Trabajo | 50 por ciento (cuatro programadas, dos realizadas) | POA 2016 y registros internos de la DEyE, 2016, INFODF | Dirección de Evaluación y Estudios (DEyE) |
| 2016 | Enero - Junio | Informe que permita verificar el correcto funcionamiento de los Comités de Transparencia, 1er informe |
Eficacia | Porcentaje | Programa de Operativo Anual (POA) Programa de Trabajo | 50 por ciento (dos programadas, una realizada) | POA 2016 y registros internos de la DEyE, 2016, INFODF | Dirección de Evaluación y Estudios (DEyE) |
| 2016 | Abril - Junio | Porcentaje de instalación del Centro de Atención Personalizada (CAP) | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0.25 | De acuerdo con el POA, la actividades no establecen determinada cantidad por trimestre para su cumplimiento. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Abril - Junio | porcentaje de actividades de capacitación programadas dentro de la Escuela Ciudadana por la Transparencia |
Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 1.1 | De acuerdo con el POA se programaron 10 actividades, sin embargo a inicio del año se creó una actividad más, por lo que la aplicación de las 11 dio como resultado el 110%. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Abril - Junio | Procentaje de Ferias por la Transparencia en la Ciudad de México | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0.6 | En el Tercer trimestre se realizaron 3 Ferias, el cumplimiento a la fecha es del 50% de las actividdes previstas para el año. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Abril - Junio | Porcentaje de instalación de Caravanas por la Transparencia. | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0 | Las coordinaciones de los Sujetos Obligados que acompañaráian al INFODF, al segundo trimestre no tenían programadas actividades territoriales |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Abril - Junio | Porcentaje de Redes Ciudadanas por la Transparencia | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 1.9 | Durante el segundo trimestre del año la interacción fue con 8 redes ciudadanas obteniendo como resultado el 190% de la meta prevista |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Enero - Marzo | Cumplimiento en Información de Resultados de manera parcial de la Cta. Pública | Eficacia, Eficiencia, Económica | Informe | Gestión del Informe a la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México Programa de Trabajo |
< 100% > Total ponderado del avance Reportado ( % de Cumplimiento ) = (AR = 80 a 90 aprox. Acciones Realizadas) (IDR = 9 Indicadores de Resultados) |
Cuantificación de los resultados ponderados de la entrega de las unidades administrativas responsables del trimestre concluido correspondiente al informe gestionado por la DAF a la Secretaría de Finanzas |
Unidades Administrativas del INFODF IDR (7 Unidades, 2 Sección Admtivas.) AR (3 Unidades, 2 Sección Admtivas.) |
| 2016 | Enero - Marzo | Cumplimiento a Lineas o estrategias de los Derechos Humanos en Información parcial de Cta. Pública | Eficacia, Eficiencia, Económica | Informe | Gestión del Informe a la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México Programa de Trabajo |
< 100% > Total ponderado del avance Reportado ( % de Cumplimiento ) = 15 Acciones Realizadas (IDH) |
Cuantificación de los resultados ponderados del trimestre concluido correspondiente al informe del Programa de Seguimiento de Derechos Humanos de la Ciudad de México gestionado por la DAF a la Secretaría de Finanzas |
Unidades Administrativas del INFODF SPDDH (7 Unidades Admitivas.) |
| 2016 | Enero - Marzo | Servicio de Atención Telefónica | Eficacia, Calidad, Económica | Servicio | Recibo de Pago Telefónico, Contador de Conmutador y Encuesta dirigida Programa Operativo Anual Programa de Trabajo |
Total ponderado del avance ( A1, A2, A3 ) = 3 Metas (*) Conforme la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, Diario Oficial de fecha Miércoles 4 de mayo de 2016; Capítulo II, Artículo Octavo, Fracción V: "Si el sujeto obligado no ha generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia, podrá difundir durante un año la información que considere equivalente, explicando con una leyenda por qué se considera equiparable; además deberá generar y publicar la información de su competencia una vez terminado el periodo de un año. En el supuesto de que el sujeto obligado no haya generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia y que no exista información equivalente, por medio de una leyenda explicará que la información se generará y publicará en un periodo máximo de dos años, o en su caso, deberá fundar los motivos por los cuales no se genera la información". leyenda temporal para dar cumplimiento a la Información Pública de Oficio (IPO). |
Cuantificar el número de servicios, alcance y satisfacción | Subdirección de Apoyo Ejecutivo Secretaría Ejecutiva |
| 2016 | Enero - Marzo | Integración de informes Institucionales | Eficiencia, Calidad | Informes | Reportes e informes elaborados y publicados Programa de Trabajo | Total ponderado del avance ( B1, B2, B3, B4 ) = 4 Metas (*) Conforme la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, Diario Oficial de fecha Miércoles 4 de mayo de 2016; Capítulo II, Artículo Octavo, Fracción V: "Si el sujeto obligado no ha generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia, podrá difundir durante un año la información que considere equivalente, explicando con una leyenda por qué se considera equiparable; además deberá generar y publicar la información de su competencia una vez terminado el periodo de un año. En el supuesto de que el sujeto obligado no haya generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia y que no exista información equivalente, por medio de una leyenda explicará que la información se generará y publicará en un periodo máximo de dos años, o en su caso, deberá fundar los motivos por los cuales no se genera la información". leyenda temporal para dar cumplimiento a la Información Pública de Oficio (IPO). |
Cuantificar la integración (en tiempo y forma) de información de la Unidades Administrativas responsables que generan y detentan la información. |
Subdirección de Seguimiento Institucional Secretaría Ejecutiva |
| 2016 | Enero - Marzo | Coordinación Colegiada de la Gestión y Resultados | Eficiencia, Calidad, Eficacia, Económica | Programas | Programa de Operativo Anual (POA) Programa Operativo Anual Programas de Trabajo de las Unidades o Secciones Administrativas |
Total ponderado del avance ( C1 ) = 1 Meta(s) (*) Conforme la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, Diario Oficial de fecha Miércoles 4 de mayo de 2016; Capítulo II, Artículo Octavo, Fracción V: "Si el sujeto obligado no ha generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia, podrá difundir durante un año la información que considere equivalente, explicando con una leyenda por qué se considera equiparable; además deberá generar y publicar la información de su competencia una vez terminado el periodo de un año. En el supuesto de que el sujeto obligado no haya generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia y que no exista información equivalente, por medio de una leyenda explicará que la información se generará y publicará en un periodo máximo de dos años, o en su caso, deberá fundar los motivos por los cuales no se genera la información". leyenda temporal para dar cumplimiento a la Información Pública de Oficio (IPO). |
Cuantificar la coordinación de la gestión y Resultados del seguimiento a los Programas, Objetivos Estratégicos y Metas específicas que realizan todas las Unidades Administrativas adscritas al INFODF. |
Secretaría Ejecutiva del INFODF |
| 2016 | Enero - Marzo | Logística de Eventos Especiales del Instituto | Eficacia, Económica | Eventos, Servicios, Trámites | Programa de Operativo Anual (POA) Programa de Trabajo | Total ponderado del avance ( D1, D2, D3 ) = 3 Metas (*) Conforme la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, Diario Oficial de fecha Miércoles 4 de mayo de 2016; Capítulo II, Artículo Octavo, Fracción V: "Si el sujeto obligado no ha generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia, podrá difundir durante un año la información que considere equivalente, explicando con una leyenda por qué se considera equiparable; además deberá generar y publicar la información de su competencia una vez terminado el periodo de un año. En el supuesto de que el sujeto obligado no haya generado nunca una información que por normatividad sea de su competencia y que no exista información equivalente, por medio de una leyenda explicará que la información se generará y publicará en un periodo máximo de dos años, o en su caso, deberá fundar los motivos por los cuales no se genera la información". leyenda temporal para dar cumplimiento a la Información Pública de Oficio (IPO). |
Cuantificar la coordinación de la gestión y Resultados del seguimiento a los Programas, Objetivos Estratégicos y Metas específicas que realizan todas las Unidades Administrativas adscritas al INFODF. |
Subdirección de Eventos Especiales Secretaría Ejecutiva |
| 2016 | Enero - Marzo | Porcentaje De los informes realizados sobre el Ejercicio del Derecho de Acceso a la Información, 3er informe |
Eficacia | Porcentaje | Programa de Operativo Anual (POA) Programa de Trabajo | 25 por ciento (cuatro programadas, unas realizada) | POA 2016 y registros internos de la DEyE, 2016, INFODF | Dirección de Evaluación y Estudios (DEyE) |
| 2016 | Enero - Marzo | Porcentaje de las evaluaciones realizadas a los portales de Internet relativas a las obligaciones de transparencia |
No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | No se realizó evaluación e este periodo derivado de los trabajos de homologación de la LTAIPRC | Dirección de Evaluación y Estudios (DEyE) |
| 2016 | Enero - Marzo | Porcentaje de instalación del Centro de Atención Personalizada (CAP) | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0.12 | De acuerdo con el POA, la actividades no establecen determinada cantidad por trimestre para su cumplimiento. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Enero - Marzo | porcentaje de actividades de capacitación programadas dentro de la Escuela Ciudadana por la Transparencia |
Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 1.1 | De acuerdo con el POA se programaron 10 actividades, sin embargo a inicio del año se creó una actividad más, por lo que la aplicación de las 11 dio como resultado el 110%. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Enero - Marzo | Procentaje de Ferias por la Transparencia en la Ciudad de México | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0.2 | En el Primer trimestre se realizaron 2 Ferias, el cumplimiento fue del 20% de las actividdes previstas para el año. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Enero - Marzo | Porcentaje de instalación de Caravanas por la Transparencia. | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0 | Las coordinaciones de los Sujetos Obligados que acompañaráian al INFODF, al primer trimestre no tenían programadas actividades territoriales |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
| 2016 | Enero-Marzo | Solicitudes de Acceso a la Información Pública y de Protección de Datos Personales | Gestión | Porcentaje | Sistema de Captura de Reportes Estadísticos de Solicitudes de Información SICRESI | 0.2822 | Resultados con base a las metas programadas | SE-UT |
| 2016 | Enero - Marzo | Porcentaje de Redes Ciudadanas por la Transparencia | Gestión | Porcentaje | informe trimestral y anual. | 0.5 | De acuerdo con el POA se prevío en 2016, acompañar a 6 redes ciudadanas con actividades para fortalecer sus acciones en torno al ejercicio y difusión del Derecho de Acceso a la Información Pública. Dureante el primer trimestre se actuó con 3 redes obteniendo resultados del 50% de lo previsto para el año. |
Dirección de Vinculación con la Sociedad (DVS) |
No contenida por la LGT y en la LTAIPDF
Indicadores MONITOREO CDMX
2018
No contenida por la LGT y en la LTAIPDF